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　　12月12日，集團公司在總部召開財務(wù)工作會議暨2013年度財務(wù)決算布置培訓(xùn)視頻會議。集團公司主持全面工作的副總經(jīng)理宋鑫作了重要講話。副總經(jīng)理王晉定，副總會計師、資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理李惠琴出席會議；在京單位及各子公司經(jīng)營副總、財務(wù)部全體人員分別在總部主會場和各分會場參加會議。

　　宋鑫指出，集團公司近幾年取得了令人矚目的發(fā)展成就，“十一五”完成了“四年翻兩番”，“十二五”初期又取得了非常輝煌的業(yè)績，并制定了“進軍世界500強，建設(shè)世界一流礦業(yè)公司”的歷史性奮斗目標(biāo)。今年是“十二五”承上啟下的轉(zhuǎn)折之年，對財務(wù)工作進行全面的總結(jié)、梳理、提煉，非常重要；更要謀劃好今后兩年、乃至更長一段時間財務(wù)工作的總體思路。

　　宋鑫表示，財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工，在集團及各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了重要貢獻(xiàn)。一是積極推動降本增效、開源節(jié)流工作；二是加強資金集中管理，拓寬融資渠道，提升資金保障能力；三是全面預(yù)算管理和財務(wù)分析等工作，為集團戰(zhàn)略和決策提供了強有力的支持；四是財務(wù)隊伍不斷錘煉，不斷提高，戰(zhàn)斗力顯著增強；五是集團公司的審計報告連續(xù)三年實現(xiàn)無保留意見，財務(wù)工作得到了國資委財務(wù)監(jiān)督與考核評價局等司局的高度認(rèn)可。

　　宋鑫要求，一是財務(wù)隊伍要跟上形勢、加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，適應(yīng)國家對中央企業(yè)管理模式的改變，超前謀劃管“資本”的道路；二是積極進行金融創(chuàng)新的探索，通過信托基金、內(nèi)保外貸等資金融通方式，引領(lǐng)集團公司的發(fā)展步伐；三是要提高“基本功”，通過會計信息的分析整理，挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)的縱深度，建立成本管控長效機制；四是加快財務(wù)信息化進程，提升財務(wù)人員整體素質(zhì)，培養(yǎng)一批財務(wù)的領(lǐng)軍人才。

　　宋鑫強調(diào)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視財務(wù)工作，把財務(wù)作為有力抓手，國資委2014年將把資本收益提高到15%，各企業(yè)要按時上劃資金，便于資金集中管理，集團也會創(chuàng)造便利條件支持各有關(guān)企業(yè)?？傊攧?wù)工作很有發(fā)展空間，大有用武之地，希望大家搞好培訓(xùn)，解放思想，出謀劃策，創(chuàng)造更大的效益，做出更大的貢獻(xiàn)。

　　會上，王晉定分析了財務(wù)隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，指出財務(wù)人才總量不斷增加、素質(zhì)不斷提升、年齡結(jié)構(gòu)漸趨合理，但總體上講，人員少、骨干缺、業(yè)務(wù)多，隊伍尚不能完全滿足集團公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要；他強調(diào)，各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視財務(wù)人才培養(yǎng)，財務(wù)人員要做好“傳幫帶”工作，一是要盤活存量，引進增量；二是要加強學(xué)習(xí)，注意方法；三是要善于溝通，積極協(xié)調(diào)；四是要重點加強管理會計和稅務(wù)籌劃；五是要防范財務(wù)風(fēng)險。李惠琴從近年來財務(wù)工作取得的成效、下一步工作思路、2014年主要工作做了財務(wù)工作報告，并就2013年決算工作提出了具體要求。