1月24日，中金珠寶2014年度工作會議在京召開，集團公司副總經(jīng)理王晉定出席并作了重要講話。會上，黨委副書記孫學(xué)會傳達了集團公司年度工作會議精神，常務(wù)副總經(jīng)理王琪作年度工作報告，董事長陳雄偉作工作安排，并與各業(yè)務(wù)部門簽訂了2014年績效合同書，針對新一年的發(fā)展向各部門提出了殷切的期望。會議由副總經(jīng)理李曉東主持。中金珠寶中層以上干部、優(yōu)秀員工代表共100余人參加了會議。

　　集團公司副總經(jīng)理王晉定對于中金珠寶近年來取得的成績表示肯定，指出公司歷經(jīng)2012年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、板塊整合，面對國際金價下行的巨大壓力，采取積極措施有效進行市場應(yīng)對，成果顯著。

　　王晉定強調(diào)，“提質(zhì)量”應(yīng)作為中金珠寶堅定不移的奮斗目標。要牢固樹立“做規(guī)模，樹品牌，提質(zhì)量，防風險”的理念。2013年集團公司確定為“質(zhì)量效益年”，就是以質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，全面推進改革發(fā)展，堅定不移地向世界五百強目標前進。

　　王晉定進一步指出，“提質(zhì)量”是基于多方面的考慮：

　　一是在有限的資金和人員狀況下，各位骨干應(yīng)勇于擔當，自我加壓，全面完成集團公司下達的任務(wù)目標。

　　二是抓好隊伍建設(shè)，這是提高質(zhì)量的核心保障。通過中層競聘加大競爭力度，引入市場化的薪酬體系，從而打造一支高規(guī)格的人才隊伍。

　　三是集團公司從基礎(chǔ)管理工作到現(xiàn)在的管理提升階段，每一步都圍繞著“提質(zhì)量”展開。我們應(yīng)提升產(chǎn)品開發(fā)能力，挖掘獨特資源，同時建立更為嚴格的質(zhì)量體系，以應(yīng)對復(fù)雜的市場挑戰(zhàn)，打造過硬的央企品牌。

　　四是根據(jù)集團戰(zhàn)略部署，加快中金珠寶改制步伐。黨的十八屆三中全會指出要加強市場在資源配置中的決定性作用。中金珠寶要在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，依靠廣大員工隊伍，引進多樣化的戰(zhàn)略投資者，為企業(yè)發(fā)展注入更好的活力。

　　五是要按統(tǒng)一部署深入開展群眾路線教育實踐活動，營造更為風清氣正、高效廉潔的工作氛圍。

　　工作會上，中金珠寶各業(yè)務(wù)部門簽署了2014年績效合同書，并表示2014年會再接再厲，立足新起點，懷抱新夢想，打造新輝煌！