2月19日，集團公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記劉冰出席了在京召開的“擔當作為促落實”座談會。會議旨在動員集團上下，學習交流好的經(jīng)驗做法，以昂揚的精神狀態(tài)，以開局就是決戰(zhàn)的雄心壯志，狠抓各項工作落實，確保全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。

劉冰表示，人勤春來早，各項工作早謀劃才能早主動。集團公司2019年工作會結(jié)束后，各板塊、各企業(yè)先后召開了工作會議，有針對性地對各項工作進行謀劃安排。藍圖已經(jīng)繪就，現(xiàn)在的主要任務是擔當作為促落實，讓藍圖成為現(xiàn)實。各部門、各企業(yè)要堅持“立即行動、馬上就辦”，將各項工作進一步細化、量化、具體化，一絲不茍抓好落實，確保完成年度目標任務。

劉冰指出，起跑決定后程，抓好開局才能保證全局。各企業(yè)要轉(zhuǎn)變抓好開局的作風，對照企業(yè)的年度目標，心無旁騖干事業(yè)、聚精會神抓落實。當前，集團公司正處在爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時期，更需要一往無前的奮斗精神和充沛頑強的斗爭意志。各項工作都要建立對標清單，拿出具體方案，鼓足抓好開局的干勁。同時要創(chuàng)新方法，形成干部與群眾雙向互動，上級與下級合力推進的良好局面。

劉冰強調(diào)，2019年是質(zhì)量深化年，各項工作要圍繞提升質(zhì)量抓落實。當前，針對黃金行業(yè)資金壓力、成本壓力、效益壓力不斷加大，內(nèi)外部形勢嚴峻復雜的現(xiàn)狀，要把抓好企業(yè)管理工作作為落實新發(fā)展理念和推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，既要立足眼前，找準管理短板和瓶頸，又要著眼長遠，聚焦質(zhì)量和效益，實現(xiàn)企業(yè)管理水平提升。同時，做好頂層設計，堅持把提質(zhì)增效作為企業(yè)基礎(chǔ)管理和精細化管理的主攻方向。

座談會前，與會人員共同前往中金資源，實地參觀了該公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作分解展板。座談會上，中金資源董事長王文成作了經(jīng)驗交流，板塊企業(yè)主要負責人結(jié)合板塊實際，就貫徹落實集團公司工作會議要求，談了體會，講了打算。

大家一致表示，開局就是決戰(zhàn)。各部門、各企業(yè)一定認真落實此次座談會精神，掛圖作戰(zhàn)、細化落實，全面實現(xiàn)“大干一季度、首季開門紅”目標，高質(zhì)量完成全年各項目標任務。

集團公司總部各部門、七大板塊主要負責人參加了座談會。