10月31日至11月3日，集團公司外部董事王子民、蘇征在集團公司副總經(jīng)理趙占國、職工董事鮑海文的陪同下，深入貴州錦豐礦業(yè)有限公司和中金輻照股份有限公司開展工作調(diào)研。

在貴州錦豐調(diào)研期間，外部董事一行實地考察了貴州錦豐井下生產(chǎn)及基建現(xiàn)場、廢石堆場（生態(tài)園）、選冶廠，親身感受了礦山的工作環(huán)境和生產(chǎn)狀態(tài)，通過與管理人員和一線員工進行溝通交流，詳細了解了公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營理念、生產(chǎn)流程、安全環(huán)保、技術水平和建設項目進展情況等。在聽取工作匯報后，外部董事對貴州錦豐在積極打造“中西融合”的國際化先進礦山、深入開展精細化管理、縱深推進全過程成本管控及安全環(huán)保、以人為本、改革創(chuàng)新、綠色和諧礦山建設等方面的先進經(jīng)驗和突出成效給予了充分認可和高度肯定，并就下一步工作提出要求：一是進一步加強黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，促進公司的改革和發(fā)展。二是加大科技創(chuàng)新力度，不斷提升井下產(chǎn)能，確保安全環(huán)保運營。三是繼續(xù)完善精細化管理、降本增效，推進可持續(xù)改進。四是進一步做好、總結(jié)好社區(qū)精準扶貧工作。

趙占國強調(diào)，集團公司外部董事對貴州錦豐產(chǎn)能提升、科技創(chuàng)新、成本控制等工作思路、需要著力解決的問題、今后的努力方向都作出深刻點評，提出有針對性的指導意見，并寄予殷切希望，貴州錦豐要認真落實外部董事提出的意見建議。他要求，一是要加快成為集團公司骨干企業(yè)，確保完成2017年產(chǎn)量和利潤預算目標，并做好2018年生產(chǎn)經(jīng)營預算的編制工作。二是全力以赴抓好生產(chǎn)調(diào)整，積極推進重點技改和科研攻關項目。為實現(xiàn)礦山持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，要高度重視生產(chǎn)調(diào)整和技術改造中重點難點問題的協(xié)調(diào)解決，確保2018年上半年完成選冶流程調(diào)整，年底完成三級礦量平衡。同時，全力配合長春黃金研究院完成采礦方法、細菌氧化菌種替代和廢水廢渣處理等重點科研項目，并做好科研成果的快速轉(zhuǎn)化應用。三是要加快成為海外開發(fā)項目排頭兵，主動與國際化知名礦山企業(yè)實施對標管理，取長補短，特別是積極為集團公司培養(yǎng)一批國際化礦業(yè)人才。四是要成為集團公司資本化運作的示范礦山，不斷解放思想，發(fā)揮自身優(yōu)勢，為集團公司實施“走出去”戰(zhàn)略，積極參與“一帶一路”建設提供豐富經(jīng)驗。

在中金輻照深圳金鵬源光明分公司調(diào)研期間，外部董事首先到生產(chǎn)現(xiàn)場進行了實地調(diào)研，詳細了解了公司設備運行、安全生產(chǎn)及產(chǎn)品加工情況。隨后聽取中金輻照板塊工作匯報，外部董事對中金輻照在深化改革、黨建工作、公司治理、技術創(chuàng)新、安全環(huán)保等取得的成績給予充分肯定和高度評價，同時也對中金輻照今后的發(fā)展提出建議：一是加緊推進股權激勵、上市等重點工作，充分調(diào)動干部職工的積極性，進一步完善法人治理結(jié)構。二是進一步加強安全生產(chǎn)管理，持續(xù)建立健全規(guī)章制度、現(xiàn)場管理、教育培訓。三是進一步強化市場意識，增強服務意識，做強做優(yōu)做大輻照板塊。

趙占國指出，外部董事關于中金輻照IPO、安全、市場等問題看的很準，提出的指導意見具有很強的針對性，中金輻照要把指導意見融入到今后工作中，積極貫徹落實好。他要求，一是要進一步豐富企業(yè)的發(fā)展理念，明確輻照行業(yè)的發(fā)展趨勢，落實企業(yè)的健康發(fā)展理念，為企業(yè)的發(fā)展做更好的宣傳。二是要進一步培育和發(fā)展輻照的健康產(chǎn)業(yè)市場，加強市場調(diào)研，科學規(guī)劃布局，挖掘西北和東北區(qū)域市場，并且要做大做強現(xiàn)有的輻照市場。三是要進一步推進IPO工作，增強輻照板塊的發(fā)展動力，完善IPO工作細節(jié)，加強與各方中介機構的溝通與協(xié)調(diào)。四是要進一步加強公司的基礎管理工作，完善總部的組織架構和內(nèi)部管控模式；五是要進一步提高全員對安全環(huán)保的認識，嚴格把控安全管理流程，完善安全管理體系。

集團公司董事會辦公室有關人員陪同調(diào)研。