?

2月6日，中國黃金集團公司2017年扶貧專項工作會議在京召開，表彰慰問基層扶貧掛職干部和援疆援藏干部，交流學(xué)習(xí)集團定點地區(qū)的扶貧工作情況，研討部署2017年扶貧工作。

集團公司扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、集團公司黨委副書記、工會主席王曉梅出席會議并講話，集團公司扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員徐松婷主持會議。

王曉梅表示，2016年集團公司扶貧工作取得了顯著成效，“精準(zhǔn)扶貧”、“全面脫貧”的國家戰(zhàn)略部署在扶貧一線得到扎實地貫徹執(zhí)行，基層扶貧掛職干部能夠充分領(lǐng)會中央扶貧精神、地方政策規(guī)劃、集團公司扶貧部署，扎實有效推進工作，主動承擔(dān)責(zé)任，主動進入角色。

其次，集團公司大扶貧戰(zhàn)略格局已經(jīng)形成。從集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)部署、職能部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，到各個省市縣的溝通配合，集團所屬企業(yè)的積極參與，再到掛職干部和援疆援藏干部的主動作為，各節(jié)點、各方面都發(fā)揮積極作用，保障了扶貧工作的扎實有效開展。

同時，基層扶貧掛職干部在短時間內(nèi)快速進入角色，在溝通等方面發(fā)揮了非常好的協(xié)調(diào)作用，對黨組織建設(shè)投入巨大精力，對重點項目的推進準(zhǔn)確到位，對扶貧工作的資金、項目、信息準(zhǔn)確把握，并充分提升了個人工作能力和素質(zhì)。

王曉梅說：“通過參與扶貧工作，扶貧干部的綜合素質(zhì)能力進一步提升，能夠更好地承擔(dān)企業(yè)的生產(chǎn)管理工作。”

針對2017年扶貧工作，王曉梅要求，首先，扶貧干部要正確解讀國家扶貧政策、所在省市縣的扶貧安排、集團公司對于“精準(zhǔn)扶貧”的工作部署，將三者有機結(jié)合。

第二，在項目落地過程中，有針對性的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，梳理具體扶貧政策信息、所在省市縣群眾的思想信息，以便集團公司更全面提供支持，更好地促進當(dāng)?shù)匕l(fā)展。

第三，希望扶貧干部保持工作激情。“2016年扶貧工作能夠取得好的成效離不開扶貧干部飽滿的工作狀態(tài)，2017年更需要扶貧干部繼續(xù)保持工作熱情，扎實推進各項工作，完成黨中央‘全面脫貧’的戰(zhàn)略目標(biāo)?！?/p>

按照國務(wù)院扶貧辦和國資委要求，中國黃金集團公司組織開展了重點定點扶貧工作，形成了“兩縣三村四位掛職干部六家單位”的模式。在疆在藏企業(yè)也承擔(dān)大量扶貧任務(wù)，投入大量人力物力財力。2016年，集團公司扶貧工作有了較大程度的提高，以教育扶貧為重點，打造了集團扶貧工作的品牌項目——宏志班，集團公司定點幫扶投入達226.8萬元。

2017年是脫貧攻堅的關(guān)鍵一年，集團公司將繼續(xù)把定點扶貧工作作為一項重要的政治任務(wù)和社會責(zé)任來抓，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以智力扶貧、科技扶貧為先導(dǎo)，注重創(chuàng)新扶貧思路，探索多渠道、多元化的精準(zhǔn)扶貧新路徑，使貧困群眾和中國黃金集團公司共同走出一條和諧致富道路。

會上，四位掛職干部李東、盧赤坤、王瑞厚、皇甫亞宏，和一位援疆干部談建青分別就各自的工作情況和2017年工作安排進行了發(fā)言，介紹扶貧工作心得和體會。集團公司扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、集團公司工會副主席、黨群部主任滿建軍，集團公司扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、企管部經(jīng)理蘇志遠和有關(guān)職能部門工作人員參加會議。