?

7月10日至14日，集團公司外部董事王子民、蘇征、蔣開喜在集團公司副總經(jīng)理趙占國的陪同下，冒著酷暑深入內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古太平礦業(yè)有限公司和中國黃金集團內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司三家礦山企業(yè)調(diào)研。

此次集體調(diào)研，是集團公司董事會成立后，外部董事深入礦山基層調(diào)研的第一站。調(diào)研以“解剖麻雀”的方式，通過考察地下開采和露天開采黃金礦山、露天開采銅鉬礦山生產(chǎn)經(jīng)營情況，了解有關(guān)行業(yè)政策，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和工作要求，為董事會今后開展工作提供支持和決策參考。

調(diào)研期間，外部董事一行實地考察了包頭鑫達周邊擬整合礦區(qū)、選冶廠，內(nèi)蒙古太平露天采場、破碎車間、堆浸場和選冶廠，內(nèi)蒙古礦業(yè)采礦場、選廠，親身感受了礦山的工作環(huán)境和生產(chǎn)狀態(tài)，通過與管理人員和一線員工進行溝通交流，詳細了解了黃金礦山、銅礦山的工作規(guī)律、生產(chǎn)流程、經(jīng)營特點和技術(shù)水平。

在分別聽取包頭鑫達、內(nèi)蒙古太平和內(nèi)蒙古礦業(yè)工作匯報后，外部董事對三家礦山企業(yè)現(xiàn)場管理、科技創(chuàng)新、全過程成本管控、安全環(huán)保、花園式礦山等工作給予高度評價，并就下一步工作提出要求：一是加大工作力度，提高資源儲量，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。二是加強與礦山企業(yè)之間的溝通聯(lián)系，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)先進的管理方法和管理經(jīng)驗。三是繼續(xù)緊抓安全環(huán)保，搶抓機遇，降本增效，進一步提高企業(yè)效益。四是強化體制機制創(chuàng)新，用好人，留住人，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和高層次人才隊伍建設(shè)。外部董事表示，通過這次集體調(diào)研活動，初步了解了集團公司的行業(yè)特點、基層企業(yè)的基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的一手資料，有助于今后更好地履行董事職責(zé)，并對調(diào)研取得的成果表示滿意。

趙占國強調(diào)，集團公司3位外部董事對各企業(yè)資源儲備、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等工作思路、需要著力解決的問題、今后的努力方向，都作出深刻點評，提出有針對性的指導(dǎo)意見，并寄予殷切希望，各企業(yè)要認真落實外部董事提出的意見建議。他要求，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)加強現(xiàn)場管理工作，狠抓安全環(huán)保，提前謀劃落實好探礦增儲、周邊資源整合、資源綜合利用等重點工作，依靠科技進步，確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

集團公司董事會辦公室有關(guān)人員陪同調(diào)研。