中國黃金集團建設有限公司

黨委書記、董事長 徐福山

在集團公司召開的學習黨的十九屆五中全會精神和“十四五”規(guī)劃研討會上，通過學習重要文件精神和各企業(yè)交流，讓我感觸很深。在今后的工作中，中金建設將乘風破浪，堅毅前行，用不凡的業(yè)績?yōu)榧瘓F公司建設成世界一流黃金產業(yè)集團作出應有貢獻。

首先，談談中金建設關于如何學習貫徹十九屆五中全會精神。

一是堅持以政治建設為根本，抓思想引領。我們要堅決在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在格局上方向上目標上同國資委黨委和集團公司黨委保持一致，全面把握全會審議通過的文件精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)邁向新征程，堅定向著第二個百年奮斗目標進軍。

二是堅持以思想大解放為先導，抓改新革創(chuàng)。《建議》明確提出“做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”“發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用”，充分激發(fā)市場主體活力，堅持“兩個毫不動搖”，著力深化國資國企改革。中金建設要堅持黨的領導加強黨的建設，推動黨建工作與企業(yè)的生產經(jīng)營深度融合；要完善特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成更加科學有效的公司治理機制;要聚焦主責主業(yè)，推動高質量發(fā)展，與集團兄弟企業(yè)共同打造百億內部市場;要激發(fā)企業(yè)活力，健全市場化經(jīng)營機制，加大正向激勵力度，提高效率。

三是堅持以實際成效為導向，抓重點工作。黨的十九屆五中全會提出的二〇三五年遠景目標以及“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標,重點工作涵蓋經(jīng)濟發(fā)展、社會文明、生態(tài)文明等全方面，體現(xiàn)了社會主義現(xiàn)代化高質量發(fā)展的新特征新要求。目前國內外經(jīng)濟形勢變化多端，加之新冠疫情的沖擊，整體經(jīng)濟形勢比較嚴峻。但是我們要客觀全面辯證積極地看待國內經(jīng)濟發(fā)展和市場條件的變化，既要看到風險挑戰(zhàn)，更要看到戰(zhàn)略機遇。

“十四五”期間，中金建設將按照集團公司對中金建設“聚焦主業(yè)”和“對標世界一流”的戰(zhàn)略部署，利用資源優(yōu)勢，利用好入選“科改示范行動”契機，整合內部資源，提升服務質量，在集團公司的堅強領導和大力支持下，集中力量辦好自己的事，全力以赴推動板塊高質量發(fā)展，為“十四五”開好局、起好步打下堅實基礎，加快打造具有核心競爭力的國內一流綜合性建設企業(yè)。

一是聚焦主業(yè)，提質增效。中金建設響應集團公司號召，積極回歸主業(yè)。陸續(xù)成立了集團內部市場開發(fā)工作小組、中金建設礦業(yè)分公司，與長春黃金設計院、研究院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時，中金建設重新定位板塊企業(yè)、對標學習一流企業(yè)，已與中聯(lián)重科等優(yōu)秀企業(yè)的建立合作伙伴關系，進一步提升管理水平。

二是抓住機遇，深化改革。中金建設要用好用足“高新技術企業(yè)”和“科改示范行動”的各項激勵政策，通過綜合性改革，推動板塊高質量發(fā)展。加快推動中金建設本部及部分所屬企業(yè)的混改，通過增資擴股方式，引入優(yōu)良的民營資本和先進技術，建立市場化經(jīng)營機制。

三是對標市場，高質發(fā)展。中金建設要啟動公司經(jīng)理層成員施行任期制和契約化管理，開展核心骨干員工持股，實施中長期激勵機制，進一步提高中金建設的經(jīng)營效率和盈利能力，實現(xiàn)高質量發(fā)展目標。

最后，中金建設有信心、有決心聚焦回歸主責主業(yè)，堅持集團公司的總體戰(zhàn)略，與各板塊企業(yè)形成有效的協(xié)同和融合，成為集團公司快速發(fā)展的助推力，用不凡的業(yè)績?yōu)榘鸭瘓F公司建設成世界一流黃金產業(yè)集團作出應有的貢獻。