《國企》：責任是一種力量
來源:中國黃金集團
發(fā)布時間:2011-12-20
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?????? 中國黃金集團在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，突出黃金特色，以推進跨越發(fā)展、建設生態(tài)文明、促進社會和諧、服務人民群眾為抓手，認真履行央企四大責任，大力實施創(chuàng)先爭優(yōu)工程，激勵基層黨組織和黨員在建設世界一流礦業(yè)公司中建功立業(yè)，取得了明顯成效。
政治責任——防范金融風險
中國黃金集團是國務院國資委主管我國黃金行業(yè)唯一的國有企業(yè)，肩負著推動落實國家黃金戰(zhàn)略的重要歷史使命，對保障國家經(jīng)濟及金融安全具有獨特作用。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，集團公司始終把做強做大企業(yè)、防范金融風險、服務國家大局為首要的政治任務。近兩年來，集團公司主要抓了三個方面的工作。一是緊緊圍繞實現(xiàn)“十二五”目標，結合集團實際，提出黃金利潤、銷售收入“雙千億”目標，以紀念建黨90周年為契機，激勵基層黨組織和黨員在完成目標任務中創(chuàng)優(yōu)秀、爭先進。今年上半年，營業(yè)收入和利潤總額分別比去年同期增長10.6%和55.44%，利潤排名從100多位上升到41位，黃金產(chǎn)量連續(xù)四年居世界第一，為維護國家金融安全做出了突出貢獻。二是緊緊圍繞國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，把重點建設項目向西藏、內蒙古、新疆等邊遠和少數(shù)民族地區(qū)傾斜，在整合資源、加大探礦力度、建設標桿項目等方面取得了實質性的突破，促進了當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。為了擴大優(yōu)勢資源開發(fā)成果，集團對西藏甲瑪銅多金屬礦項目投入2億元進行探礦會戰(zhàn)，使金屬量增長了20多倍。在探礦會戰(zhàn)中，始終堅持科學發(fā)展的要求，在生態(tài)建設、安全環(huán)保、富民穩(wěn)定、民族團結等方面創(chuàng)造了高原奇跡，成為西藏自治區(qū)的標桿項目，得到國土資源部和西藏自治區(qū)的高度評價。三是緊緊圍繞維護祖國統(tǒng)一、反對民族分裂、確保社會穩(wěn)定，及時在西藏、內蒙古、新疆等邊疆少數(shù)民族地區(qū)項目建立基層黨組織，確保項目建到哪里黨組織就覆蓋到哪里，充分發(fā)揮基層黨組織在反分裂、維穩(wěn)定、促和諧謀發(fā)展中的政治核心作用。西藏華泰龍公司黨委把甲瑪銅多金屬礦項目建成行業(yè)標桿，成為批判達賴集團造謠分裂的鐵證。
經(jīng)濟責任——科學保值增值
在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，中國黃金集團始終把履行經(jīng)濟責任作為實現(xiàn)集團又好又快發(fā)展的第一要求，緊緊圍繞國資委提出的“四強四優(yōu)”，以“建設世界一流礦業(yè)企業(yè)”為目標，激發(fā)黨員職工以實際行動爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀。一是在思想、戰(zhàn)略、布局、管理等方面進行了重大改革。二是在資源占有、資本運作、基地建設、降本增效、科技研發(fā)、安全環(huán)保等方面打響了六大戰(zhàn)役。比如，在西藏墨竹工卡項目的實踐中，采用先進的“銅鉛混合浮選再分離——鋅”選礦工藝流程，極大提高了綜合回收和資源利用率。采用尾礦壓濾干堆技術，實現(xiàn)廢水零排放，保護了生態(tài)環(huán)境，項目運轉至今實現(xiàn)產(chǎn)值2.3億元，利潤6000多萬元。三是依托中金黃金、中金國際、中金珠寶、中金輻照、中金建設、中金地質六大平臺，謀劃集團科學發(fā)展的總體戰(zhàn)略，大力增強在黃金行業(yè)的影響力、控制力和帶動力。目前黃金資源、總資產(chǎn)、銷售收入、利潤四個指標實現(xiàn)了“四年翻兩番”；黃金資源穩(wěn)居全國第一，主要技術經(jīng)濟指標穩(wěn)居全國第一，銷售收入和利潤總額增長率在中央冶金企業(yè)中排名第一；銅、鉬分別排名全國第五和第三。國有資產(chǎn)保值增值取得了顯著成績，企業(yè)綜合實力大大增強。
社會責任——實踐黃金為民
把改善民生、服務群眾，與少數(shù)民族和諧共處，實現(xiàn)企地共同發(fā)展作為集團履行社會責任、為民服務的重點。一是注重企地和諧共建機制。推行“用工本地化”，妥善解決少數(shù)民族勞動就業(yè)問題；依托東北大學、西藏大學、三門峽黃金技校等社會教育資源有針對性地開展實用技能培訓，積極培養(yǎng)、選拔、實用、輸送當?shù)厣贁?shù)民族人才；努力造福當?shù)匕傩?，大力開展“結對子”、“希望小學建設”、“修路飲水”、“勞務合作”等公益活動，密切了與群眾關系。二是注重實施“安全環(huán)保綠色美化工程”。目前，集團新建礦山環(huán)保投入占總投資比重分別達到13.6%和11.7%。三是注重加強窗口服務建設。在1600多家“中國黃金”旗艦店開展“比服務、比效能、比規(guī)范、比形象”等創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，強化窗口意識和服務意識，打造了一批“黨員示范崗”、“巾幗示范崗”、“微笑服務崗”等創(chuàng)先服務品牌，受到了廣大群眾的歡迎。
黨建責任——建立四個體系
以建立“指導保障體系”、“交流學習體系”、“考核督導體系”、“宣傳表彰體系”四個創(chuàng)先體系為抓手，形成了上下聯(lián)動、拓展延伸、層層聯(lián)系、全員互動的保證機制；營造了學習典型、崇尚典型、爭當?shù)湫偷臐鉂夥諊唤⒘司酆?1個考核大項、33個考核小項、71個考核要素的定量與定性考核辦法；選樹了一批先進典型，提升了示范影響力、發(fā)揮了示范感染力、增強了示范傳播力，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)提供了有力的保障。積極實施五大工程。針對集團所屬礦山分布在海拔高、溫度低、開采深、無人區(qū)等地區(qū)的特點，大力實施“挑戰(zhàn)極限、團結共建”的和諧工程，“立潮頭、闖禁區(qū)、樹標桿”的創(chuàng)先工程，“井下黨旗紅、老礦爭先鋒”的爭優(yōu)工程，“建項目、立豐碑、塑精神”的雙為工程和“強素質、提能力、創(chuàng)佳績”的堡壘工程，極大地激發(fā)了基層黨組織凝聚力和創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用。三是打造黃金文化。通過開展“黨旗再心中”、“井下黨旗紅”、“高原黨旗飄”等一系列主題實踐活動，大力培育“擔當責任、自我加壓、勇于戰(zhàn)斗、敢于創(chuàng)新”具有新中國黃金精神的黃金文化，形成了西藏甲瑪、內蒙古烏山、吉林夾皮溝等，一批具有代表性、操作性和推廣價值的典型經(jīng)驗，凸顯了黃金特色，展現(xiàn)了黃金風采，引領了集團發(fā)展。
??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? （文/滿建軍）