低金價時期看黃金企業(yè)華麗轉身

　　國際金價暴跌以來，一直在低價位徘徊，給眾多高成本礦山企業(yè)造成經營困難，甚至一些企業(yè)不得不停產關閉。在金價短期內難以走高的市場背景下，黃金產業(yè)和黃金生產企業(yè)如何突圍？如何通過轉型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？近日記者在2013中國國際礦業(yè)大會上采訪了中國黃金集團、紫金礦業(yè)集團股份有限公司、山東招金集團負責人。

　　中國黃金：多業(yè)并舉 創(chuàng)新驅動

　　中國黃金集團公司副總經理宋鑫在接受記者采訪時說，作為礦業(yè)企業(yè)，在國際經濟形勢復雜嚴峻、國內經濟下行壓力加大的背景下，轉變企業(yè)發(fā)展方式、實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，是應對金價變化帶來挑戰(zhàn)的關鍵環(huán)節(jié)。

　　宋鑫表示，首先，中國黃金集團實施“以金為主，多金屬開發(fā)并舉”戰(zhàn)略，并積極延伸產業(yè)鏈，以多元化方式發(fā)展，降低單一化經營風險。目前，集團公司構建了中金黃金、中金國際、中金珠寶、中金建設、中金資源、中金輻照、中金貿易七大板塊，形成了中金黃金和中金國際兩大融資平臺，著力加強板塊管理基礎工作，努力提升獨立運營能力，已經取得了可喜的成效。

　　其次，中國黃金集團實施大基地建設戰(zhàn)略，新建和改擴建成了19個大型黃金及有色金屬生產基地，成為集團發(fā)展的骨干力量。今年上半年，集團公司利潤前十名的企業(yè)合計利潤占全集團的95%，走出了一條集約化開發(fā)之路。

　　再次，中國黃金集團不斷推動技術升級，提高生產效率，科技創(chuàng)新取得重大突破。集團自主研發(fā)的“生物氧化”、“原礦焙燒”技術以及引進吸收的收砷技術，達到國際先進水平，促進了我國難選冶資源的有效開發(fā)利用。夜長坪鉬鎢選礦、甲瑪多金屬分離等課題取得重大突破。中國黃金集團牽頭成立了“黃金產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，在黃金行業(yè)形成了一個產、學、研、用一體化的高效機制，促進科技成果的高效轉化，極大提升黃金行業(yè)的技術創(chuàng)新能力。

　　最后，中國黃金集團大力開展降本增效和管理提升，通過降低成本實現(xiàn)經濟效益穩(wěn)定增長。面對金價下跌的嚴峻形勢，中國黃金集團進一步練內功、打基礎，精打細算，努力降低克金成本，實施降本增效和開源節(jié)流。

　　宋鑫說，創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的提出，為黃金行業(yè)的發(fā)展指明了方向，也讓我們對創(chuàng)新驅動引領黃金行業(yè)的未來充滿了信心。我國黃金行業(yè)經過連續(xù)多年的高速發(fā)展，正在由過去那種過分依賴于資本擴張、資源消耗和勞動密集的粗放型經營模式，逐步向更加依賴于技術進步和管理創(chuàng)新的集約型模式轉變。因此，應將科技創(chuàng)新戰(zhàn)略提升到重大戰(zhàn)略高度，這是增強黃金行業(yè)發(fā)展的內生動力和活力的客觀要求，也是轉變經濟增長方式的迫切需要。

　　中國黃金集團公司將進一步加大科研投入，積極開展科技創(chuàng)新，使用新材料、新設備，采用先進技術、創(chuàng)新工藝流程，推動礦山信息化、數(shù)字化、智能化建設，引領和推動黃金產業(yè)的轉型升級。

　　紫金礦業(yè)：苦練內功 危中尋機

　　紫金礦業(yè)集團股份有限公司董事長陳景河指出，過去的十余年，是黃金和基本金屬企業(yè)的黃金時期，價格的不斷上漲帶來了高利潤，在那個階段，企業(yè)的規(guī)模決定利潤的高低。但現(xiàn)在，黃金和基本金屬的價格下行，對礦業(yè)企業(yè)產生了重大影響，許多與礦有關的礦業(yè)企業(yè)資產負債率居高不下，原來的利潤大戶在市場稍微發(fā)生一些變化的情況下變得不堪一擊，特別是一些企業(yè)在前些年形勢好的背景下，粗放擴張，成本、投資控制不好，高價買礦，等到市場稍微變化便難以為繼。

　　陳景河表示，辯證地看，當前的形勢“危中有機”，一方面，礦產品價格與中國經濟的發(fā)展密切關聯(lián)。現(xiàn)在中國基本金屬的消耗占全球40%左右，盡管還會增長，但是空間有限，需求速度將放緩，且因近幾年來，礦產品價格高，導致新增的產能量大，需求放緩和產能增加的矛盾對市場形成擠壓，因此，價格的下調將會持續(xù)相當?shù)囊欢螘r間，短時間內不可能出現(xiàn)翻轉。另一方面，當前黃金和基本金屬的價格并不處于近20年來的最低位，而是處于中上水平， 就紫金而言，盡管今年的利潤下降了接近50%，但是整體的資產質量良好，在當前市場背景下，即便礦產品價格再降25%，紫金礦山業(yè)務的毛利率還能達到較高水平，這就是我們的競爭力。

　　陳景河說：“前些年，市場很好，一些沒有太高價值的項目賣出了非常高的價格，這是非?；蔚?，當前低迷經濟形勢下的機遇在于提供了良好的并購機會，有實力的企業(yè)將能用較為合理的價格拿到相應的好項目。此外，我們也看到，在市場發(fā)生變化的背景下，每個企業(yè)的成本上升勢頭都很快，這就要求我們要苦練內功，把成本上升的速度遏制下來。日子不好過了，大家就要靜下心來，非常精細地控制成本，將一些對企業(yè)發(fā)展沒有貢獻的壞資產進行梳理清除?！?br />
　　談到對礦業(yè)企業(yè)的建議，陳景河指出：“隨著中國經濟結構調整和經濟增長方式的轉變，中國經濟增長速度將減緩，市場對礦產品需求盡管還在增長，但需求增長速度明顯減緩；礦業(yè)行業(yè)多年來的高額利潤引發(fā)了礦業(yè)投資熱，較多產能在逐漸釋放，供需矛盾發(fā)生了重要的變化。加上黃金和基本金屬金融屬性的顯著增強，礦產品及金屬市場波動更加激烈，最近黃金和基本金屬價格大幅度下跌，全球礦業(yè)股票的跳水性下挫，充分表明礦業(yè)的春天已經過去。過去我們習慣于看金屬價格年年漲價，今后，我們可能要面對震蕩下行的總體格局?！?br />
　　陳景河建議，西方對市場敏感度非常高，現(xiàn)在西方的探礦已經基本停止，因此對礦業(yè)形勢判斷還是不要太樂觀。

　　招金集團：依靠科技創(chuàng)新 降低成本

　　黃金企業(yè)如何轉型，山東招金集團有限公司副董事長翁占斌指出：“在金價低迷情況下，第一主要是靠技術創(chuàng)新，只有搞技術創(chuàng)新降低成本，企業(yè)才可以有更大的發(fā)展和贏利空間。第二是黃金企業(yè)涉及到經濟價值動態(tài)儲量品位的問題，也就是在金價比較低的時候，怎么來合理利用金礦資源是關鍵問題。在黃金價格比較高的時候，一些低品位、邊界品位以下的儲量有很大的利用價值，在黃金價格低的時候，就要調整動態(tài)的經濟品位?！?br />
　　翁占斌說，今年以來，招金集團面對黃金金價波動，主要有幾點嘗試，取得了很好的效果。第一個就是靠技術創(chuàng)新、深挖內部的潛力，降低成本；第二是合理地確定開采的經濟品位；第三是實現(xiàn)資源的綜合回收利用。黃金礦山當中，有很多的副產品，除了黃金以外，銅、鉛鋅、硫、鐵等等，這些資源合理利用，也是黃金企業(yè)在金價低迷時期應該采取的措施。尤其是資源的綜合利用、國家鼓勵，對企業(yè)的經濟效益、對企業(yè)的發(fā)展空間大有益處。

　　他說，招金集團在科技創(chuàng)新方面，主要是實現(xiàn)自動化、機械化和信息化?，F(xiàn)在黃金價格低迷，但是勞工成本逐年增長，所以不管從安全角度、成本角度、減少用工人數(shù)，主要手段就是機械化，只有靠機械化、自動化提高生產效率，減少用工人數(shù)、用功成本。第二就是要節(jié)能減排。礦山企業(yè)屬于高耗能企業(yè)，耗電耗水，在金價低迷時如何降低能耗是降低成本的一個最直接最有效的辦法。在多業(yè)并舉方面，作為礦業(yè)公司，不能放棄自己的核心主業(yè)，但是要兼顧其他礦業(yè)，比如說招金近年來以金為主、以其他金屬為輔，多金屬并舉，這樣可以合理規(guī)避一些價格風險。