中國(guó)黃金集團(tuán)公司：兩項(xiàng)“十二五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目通過(guò)中期檢查

　　1月13日，從中國(guó)黃金集團(tuán)公司2014工作會(huì)議上獲悉，國(guó)家“十二五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“難采選金礦高效回收技術(shù)及示范”及“金礦選冶氰化物減量及廢水處理技術(shù)及示范”順利通過(guò)國(guó)家科技部的中期檢查。

　　這兩項(xiàng)目由長(zhǎng)春黃金研究院承擔(dān)?！半y采選金礦高效回收技術(shù)及示范”課題旨在研發(fā)具有典型示范意義的高效采選冶技術(shù)、設(shè)備節(jié)能與環(huán)保的優(yōu)化技術(shù)、含金尾礦資源綜合回收利用技術(shù)，為黃金礦產(chǎn)資源的高效、綠色開(kāi)發(fā)，提供關(guān)鍵技術(shù)支撐；“金礦選冶氰化物減量及廢水處理技術(shù)及示范”課題，針對(duì)含氰尾礦漿開(kāi)展無(wú)害化處理工藝與裝備的技術(shù)開(kāi)發(fā)，可為示范企業(yè)提供全套的工藝技術(shù)與環(huán)保裝備。

　　科技發(fā)展猶如達(dá)爾文叢林法則的現(xiàn)實(shí)演繹，優(yōu)勝劣汰，只有不斷引領(lǐng)科技之潮，才能在大浪淘沙般的黃金行業(yè)中穩(wěn)坐潮頭。作為黃金行業(yè)唯一一家央企，中國(guó)黃金集團(tuán)公司近年來(lái)在重點(diǎn)科技攻關(guān)方面實(shí)現(xiàn)了較多重大突破。

　　其中，既解決了關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵技術(shù)難題，又為我國(guó)高次生銅含量低品位斑巖型銅鉬礦高效開(kāi)發(fā)利用起示范作用的烏山一期銅鉬分離攻關(guān)項(xiàng)目順利通過(guò)考核驗(yàn)收。西藏甲瑪銅多金屬礦銅鉬分離關(guān)鍵技術(shù)工業(yè)試驗(yàn)取得重大突破，工業(yè)應(yīng)用取得了較好指標(biāo)，在高寒、高海拔、生態(tài)脆弱地區(qū)的銅鉬分離技術(shù)方面具有國(guó)際領(lǐng)先水平。夜長(zhǎng)坪選礦工業(yè)試驗(yàn)研究在指標(biāo)穩(wěn)定性、流程適應(yīng)性等方面也均取得了明顯進(jìn)步。

　　另外，中國(guó)黃金集團(tuán)公司還著力于加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)，整合行業(yè)和社會(huì)科研力量，加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)的橫向聯(lián)合，牽頭成立黃金產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟；積極推進(jìn)全國(guó)黃金標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)各項(xiàng)工作，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的制定占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，集團(tuán)制定或參與制定的相關(guān)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)占80%以上；加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，2013年申請(qǐng)專(zhuān)利48項(xiàng)，獲得授權(quán)專(zhuān)利40項(xiàng)。

　　中國(guó)黃金集團(tuán)公司資源儲(chǔ)量實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)

　　1月13日，記者獲悉，2013年中國(guó)黃金集團(tuán)公司新增資源量金170噸、銅46萬(wàn)噸、銀22噸。截至2013年底，其黃金資源儲(chǔ)量是2006年的6.62倍，繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)黃金行業(yè)首位；銅、鉬資源儲(chǔ)量分別是2006年的9.32倍和10.35倍；銀、鐵、鉛、鋅等金屬資源儲(chǔ)量也有大幅度的增長(zhǎng)。

　　據(jù)悉，2013年，中國(guó)黃金集團(tuán)公司在項(xiàng)目并購(gòu)、地質(zhì)探礦、海外資源開(kāi)發(fā)等方面，均取得顯著成果，大幅提升了資源獲取水平。

　　? 在項(xiàng)目并購(gòu)方面，中國(guó)黃金集團(tuán)公司完成了11個(gè)項(xiàng)目的并購(gòu)，投入資金17億元，新增資源量金70噸，新增礦權(quán)面積55平方公里；同時(shí)，在地質(zhì)探礦方面投入資金6.66億元，完成了坑探加鉆探共計(jì)69.77萬(wàn)米，新增資源量金99噸、銅46萬(wàn)噸、銀22噸。

　　尤為顯著的是，中國(guó)黃金集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了海外礦業(yè)市場(chǎng)的低成本擴(kuò)張，以較低價(jià)格成功簽約剛果（布）索瑞米銅鉛鋅項(xiàng)目，新增銅、鉛、鋅資源量120萬(wàn)噸，新增礦權(quán)面積約7000平方公里。

　　而且，中國(guó)黃金集團(tuán)公司在重大項(xiàng)目投資方面，創(chuàng)下歷史最好水平，2013年累計(jì)完成建設(shè)投資56億元，建成投產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)，合計(jì)新增金礦石處理能力3.7萬(wàn)噸/日、銅多金屬礦石處理能力1.4萬(wàn)噸/日，新增生產(chǎn)能力礦產(chǎn)金9噸/年、礦山銅2.5萬(wàn)噸/年、礦山鉬1230噸/年，新增金精礦冶煉能力320噸/日。

　　其中，內(nèi)蒙太平二期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)金將達(dá)8噸，成為我國(guó)礦產(chǎn)金排名第三的單體礦山。

　　中國(guó)黃金集團(tuán)降本增效成效顯著

　　“全年克金成本與年預(yù)算相比降低9元/克，相當(dāng)于增加近3億元的利潤(rùn)。企業(yè)管理費(fèi)用同比降低3.8%，總部管理費(fèi)用與年預(yù)算相比降低16.2%?！痹?月13日召開(kāi)的中國(guó)黃金集團(tuán)公司2014年工作會(huì)議上，中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記宋鑫說(shuō)。

　　去年初，中國(guó)黃金集團(tuán)公司把2013年確定為“質(zhì)量效益年”，并把降本增效活動(dòng)作為集團(tuán)公司的重點(diǎn)工作。一年來(lái)，中國(guó)黃金集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重視、層層發(fā)動(dòng)、全員參與，在總部成立7個(gè)降本增效小組，所屬企業(yè)聯(lián)手推進(jìn)，控制成本、壓縮費(fèi)用、嚴(yán)控人員、規(guī)范管理，從成本要素、作業(yè)流程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面分析成本構(gòu)成，對(duì)主要材料價(jià)格和單耗進(jìn)行分析，推進(jìn)“四比四看兩提高”活動(dòng)，取得了明顯效果。

　　在降本增效活動(dòng)中，以內(nèi)蒙古太平礦業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司等為代表的企業(yè)，結(jié)合本單位特點(diǎn)，采取了各具特色的降本增效措施；著力降低了原材料采購(gòu)成本，提高了選冶回收率和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，努力提高了入選礦石品位和產(chǎn)量等，增強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力。

　　緊抓“五率”降成本? 強(qiáng)化“三基”保安環(huán)

　　“采礦損失率降低0.5%，努力達(dá)到1%，礦石貧化率降低1%，選礦回收率提高0.5%，努力達(dá)到1%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提高1%，采礦工班效率提高5%，掘進(jìn)臺(tái)班效率提高5%”，1月13日，中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記宋鑫，在2014年工作會(huì)議上，對(duì)優(yōu)化“五率”指標(biāo)、縱深推進(jìn)降本增效，提出明確要求。同時(shí)，宋鑫強(qiáng)調(diào)，要著力加強(qiáng)“三基”，包括安全環(huán)?；鶎印⒒A(chǔ)和基本功工作，強(qiáng)化安全環(huán)保、職業(yè)健康，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。

　　為深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議部署，中國(guó)黃金集團(tuán)公司2014年的主要工作，將圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、緊抓“兩條主線”、突出“八個(gè)重點(diǎn)”，全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　宋鑫指出，“一個(gè)目標(biāo)”，就是切實(shí)提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，全面完成年度工作任務(wù)；“兩條主線”，就是強(qiáng)化管理練內(nèi)功、改革創(chuàng)新謀發(fā)展；“八個(gè)重點(diǎn)”，就是科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、融資創(chuàng)新、安全環(huán)保、風(fēng)險(xiǎn)防范、清理退出、關(guān)愛(ài)職工、黨的建設(shè)。

　　他說(shuō)：“成本是礦山企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，練內(nèi)功首要的是降低克金成本，要把‘降本增效’作為練內(nèi)功的重中之重，通過(guò)優(yōu)化“五率”指標(biāo)，將克金成本降低3元/克，可控管理費(fèi)用降低5%。”

　　同時(shí)，宋鑫對(duì)安全環(huán)保、職業(yè)健康、生態(tài)文明建設(shè)提出了新的更高的要求。

　　他說(shuō)：“我們要堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記提出的‘發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)’的指示，始終把職工群眾的生命安全放在第一位，著力加強(qiáng)安全環(huán)?；鶎?、基礎(chǔ)和基本功工作?！?o:p>

　　宋鑫提出，要強(qiáng)化企業(yè)安全環(huán)保健康主體責(zé)任，構(gòu)筑以安全環(huán)保健康工作目標(biāo)為管控核心的過(guò)程考核機(jī)制，加大企業(yè)重大隱患治理力度，完善專(zhuān)項(xiàng)整治、教育培訓(xùn)、環(huán)境環(huán)保、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、責(zé)任追究、安全文化等管理體系，建立安全環(huán)保健康大檢查工作機(jī)制、專(zhuān)項(xiàng)整治工作機(jī)制、正向激勵(lì)和責(zé)任追究以及險(xiǎn)肇事故管理機(jī)制，全面加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　并且，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)資質(zhì)和裝備管理，全面推廣安全生產(chǎn)確認(rèn)制和施工隊(duì)黑名單制度，更加注重設(shè)計(jì)和建設(shè)的安全意識(shí)，源頭把控井巷、選場(chǎng)和尾礦庫(kù)等安全風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)本質(zhì)安全度，構(gòu)建起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　2014年，中國(guó)黃金集團(tuán)公司將開(kāi)展“安全基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，嚴(yán)抓制度執(zhí)行，從細(xì)節(jié)和習(xí)慣抓起，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員盡職盡責(zé)情況、安全生產(chǎn)確認(rèn)制落實(shí)情況、“六大系統(tǒng)”日常使用情況、外包施工隊(duì)安全管理情況和三級(jí)培訓(xùn)教育情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。