優(yōu)化戰(zhàn)略思維 凝聚改革共識(shí) 開創(chuàng)發(fā)展新時(shí)代01版_Print(彩色) 優(yōu)化戰(zhàn)略思維 凝聚改革共識(shí) 開創(chuàng)發(fā)展新時(shí)代02_Print(黑白) 優(yōu)化戰(zhàn)略思維 凝聚改革共識(shí) 開創(chuàng)發(fā)展新時(shí)代
——中國(guó)黃金集團(tuán)公司“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神專題培訓(xùn)”紀(jì)實(shí)
東方風(fēng)來滿眼春,希望田野花枝俏。
4月的北京,鶯飛草長(zhǎng)、花繁枝茂,國(guó)家行政學(xué)院幽深、靜謐的校園里,滿樹粉紅色的碧桃花,正在競(jìng)相怒放,把盎然的春意推向巔峰。
4月7日,中國(guó)黃金集團(tuán)公司“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神專題培訓(xùn)班”,在國(guó)家行政學(xué)院正式開課。
67名重點(diǎn)骨干企業(yè)一把手、為期7天時(shí)間、4個(gè)課程模塊,中國(guó)黃金集團(tuán)公司專題培訓(xùn)班的課程學(xué)習(xí),一舉開創(chuàng)了國(guó)家行政學(xué)院培訓(xùn)中心成立以來,最早上課、最晚下課、單日學(xué)習(xí)時(shí)間最長(zhǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)度最大、收獲最豐富等多項(xiàng)全新紀(jì)錄,展現(xiàn)了中國(guó)黃金人特別能學(xué)習(xí)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌。
理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、觀念碰撞的背后,一場(chǎng)思想的革命風(fēng)暴已經(jīng)卷起,顛覆性的創(chuàng)新理念扎根生長(zhǎng),革命性的發(fā)展措施更加清晰,同時(shí),同心同德堅(jiān)決完成戰(zhàn)略目標(biāo)的凝聚力、不達(dá)目的決不罷休的釘子般意志力、雷厲風(fēng)行不折不扣的強(qiáng)大執(zhí)行力,在每一位學(xué)員、每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)軍者的身心匯聚、迸發(fā)。
萬物吐故納新,滿眼生命芬芳。這是一個(gè)標(biāo)志性的春天,將成為撬動(dòng)中國(guó)黃金集團(tuán)公司引領(lǐng)黃金產(chǎn)業(yè)、應(yīng)對(duì)國(guó)際金價(jià)低迷、建設(shè)世界一流礦業(yè)公司的歷史支點(diǎn)。
尤為重要的是,通過專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)于習(xí)近平總書記系列講話精神,有了新的深刻理解,對(duì)搞好國(guó)有企業(yè)改革,進(jìn)一步堅(jiān)定了信心和決心;對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的認(rèn)識(shí),更加清晰、透徹,大幅提升了做強(qiáng)做優(yōu)黃金產(chǎn)業(yè),保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融安全的主動(dòng)性與自覺性。
觀念是第一生產(chǎn)力
思想觀念是行為和行動(dòng)的先導(dǎo),思想的解放和觀念的轉(zhuǎn)變,遠(yuǎn)比完成某一件具體的工作重要得多。
東方希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永行,在專題培訓(xùn)班上長(zhǎng)達(dá)3個(gè)小時(shí)的授課中,一再?gòu)?qiáng)調(diào)的核心是“觀念是第一生產(chǎn)力”,他認(rèn)為,人的觀念決定著企業(yè)最終的勞動(dòng)效率,通俗理解就是,“沒有做不到,只有想不到?!?br />
中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫指出,“磨刀不誤砍柴工”,即使在生產(chǎn)的黃金時(shí)段,我們毅然決然地組織如此多的領(lǐng)軍企業(yè)一把手、利用一周的時(shí)間集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí),根本目的在于,使集團(tuán)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量重新解放思想、徹底轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)行自我顛覆、自我革命,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的大膽改革與持續(xù)創(chuàng)新。
這次專題培訓(xùn),是貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于開展習(xí)近平總書記系列講話精神的部署和要求,也是在金價(jià)下滑、有色金屬價(jià)格劇烈波動(dòng)等外部不利形勢(shì)下,中國(guó)黃金集團(tuán)公司傾心組織舉辦的一個(gè)高層次培訓(xùn)班,核心目的是把企業(yè)的思想統(tǒng)一到中國(guó)黃金集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署上,變革理念、振奮精神、凝心聚力、共謀發(fā)展。
課程設(shè)計(jì)上,包括黨的理論、宏觀形勢(shì)、國(guó)際視野、主題分享、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)等五個(gè)模塊,內(nèi)容有國(guó)際形勢(shì)分析、全球背景下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)、神華集團(tuán)的安全管理理念與實(shí)踐、有色集團(tuán)的“走出去”經(jīng)驗(yàn)分享、新興際華集團(tuán)的改革發(fā)展實(shí)踐、東方希望集團(tuán)的精細(xì)化管理思想與實(shí)踐等,授課的老師既有國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者、又有實(shí)干企業(yè)家;既有國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),又有民營(yíng)企業(yè)家;既有理論的高度剖析,更有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享,還有課余時(shí)間的交流碰撞。
學(xué)員們每天早上八點(diǎn)半上課,晚上九點(diǎn)半下課,一天的課時(shí)達(dá)10個(gè)小時(shí),課程緊湊、內(nèi)容務(wù)實(shí)。該專題培訓(xùn)班學(xué)委、中國(guó)黃金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、中國(guó)黃金集團(tuán)公司遼寧區(qū)域總經(jīng)理張炳南說:“這是一個(gè)思想解放、觀念碰撞、理念更新的平臺(tái),使我們進(jìn)一步深化了對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),拓寬了國(guó)際視野、培養(yǎng)了戰(zhàn)略思維,對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展理清了思路、堅(jiān)定了信心?!?br />
在深化國(guó)有企業(yè)改革、大力發(fā)展混合所有制,以及市場(chǎng)低迷對(duì)黃金產(chǎn)業(yè)造成較大壓力的新形勢(shì)下,“觀念是第一生產(chǎn)力”這一理念具有現(xiàn)實(shí)的價(jià)值和指導(dǎo)意義。這就需要我國(guó)大型黃金企業(yè)“敢為天下先”,突破固有觀念的束縛,改革國(guó)有企業(yè)的體制機(jī)制,釋放內(nèi)存空間、深化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
站在新的起點(diǎn),踐行新理念、倡導(dǎo)新思維,企業(yè)需要敢于揭短亮丑,正視自身的問題和短板,而且,在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新形勢(shì)下,各企業(yè)只有努力打造成為學(xué)習(xí)型組織,博采眾長(zhǎng)、為我所用,才能不斷更新觀念、創(chuàng)新思維,實(shí)現(xiàn)脫胎換骨、重獲新生。
??? 顛覆性革命
在專題培訓(xùn)開班儀式上,宋鑫強(qiáng)調(diào),在發(fā)展措施上,尤其是投資管控上,必須用顛覆性思路和革命性措施,切實(shí)優(yōu)化投資力度。
“顛覆性思路和革命性措施”就標(biāo)志性地成為這次專題培訓(xùn)的內(nèi)核所在,也就成為中國(guó)黃金集團(tuán)公司在新的發(fā)展階段,對(duì)于資源占有、降本增效、優(yōu)化“五率”、科技進(jìn)步、人事管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理、安全環(huán)保等各方面工作的核心指導(dǎo)思想。
“咬定青山不放松、一張藍(lán)圖繪到底”,無論價(jià)格如何低迷、市場(chǎng)如何重壓、形勢(shì)怎樣復(fù)雜,中國(guó)黃金集團(tuán)公司“建設(shè)世界一流礦業(yè)公司”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終明確清晰、堅(jiān)定不移。
宋鑫指出,我們與世界一流礦業(yè)公司,在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、國(guó)際化程度、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力,以及企業(yè)管理等方面存在著較大的差距;與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè),在發(fā)展理念、項(xiàng)目建設(shè)、降本增效、細(xì)節(jié)管理、節(jié)能降耗、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面也存在一定差距。
面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn),宋鑫說:“‘明知山有虎,偏向虎山行’,我們要以一往無前的勇氣和決心,確保實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。”
一場(chǎng)思想理念上的顛覆和行動(dòng)措施上的革命,由此爆發(fā)了。
在項(xiàng)目投資建設(shè)上,中國(guó)黃金集團(tuán)公司著力學(xué)習(xí)東方希望集團(tuán)“既好又快還省”的投資理念,使設(shè)計(jì)施工等各環(huán)節(jié)得到最佳優(yōu)化。堅(jiān)持“設(shè)計(jì)上的節(jié)省是最大的降本增效,設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)”的認(rèn)識(shí),在設(shè)計(jì)施工中,要按照“建設(shè)不完、優(yōu)化不止”的思路,持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目投資,嚴(yán)控投資概算。如今,河南中原冶煉廠、河南中原礦業(yè)、湖南會(huì)同項(xiàng)目、吉爾吉斯項(xiàng)目、剛果(布)項(xiàng)目等應(yīng)時(shí)而動(dòng),重新優(yōu)化設(shè)計(jì),正在大幅減少投資和建設(shè)資金。
宋鑫提出,從源頭嚴(yán)控項(xiàng)目投資建設(shè),需要調(diào)整優(yōu)化對(duì)設(shè)計(jì)院的考核辦法,將把業(yè)主投資節(jié)約指標(biāo)與年度考核和任期考核掛鉤,引導(dǎo)設(shè)計(jì)院堅(jiān)持節(jié)約辦企業(yè)的理念,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員對(duì)經(jīng)過集團(tuán)審批后的方案繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化,看降低多少投資,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
在精細(xì)化管理上,內(nèi)蒙古礦業(yè)公司董事長(zhǎng)趙占國(guó)在專題培訓(xùn)班,作交流發(fā)言時(shí)指出,我們要更新觀念,用精細(xì)化管理壓縮投資成本;要注重細(xì)節(jié)管理,把精細(xì)化管理滲透到各個(gè)環(huán)節(jié);要分類對(duì)標(biāo)、系統(tǒng)對(duì)標(biāo),找準(zhǔn)自身的短板和不足;要提高執(zhí)行力,建立精細(xì)化的管理體系和考核制度。
在降本增效、優(yōu)化“五率”上,陜西區(qū)域總經(jīng)理、陜西太白公司董事長(zhǎng)張耐林提出,公司要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)可控管理費(fèi)用降低10%,“五率”指標(biāo)在集團(tuán)公司要求的基礎(chǔ)上提高15%以上;利潤(rùn)總額在預(yù)算基礎(chǔ)上增長(zhǎng)15%以上。
同時(shí),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化部門設(shè)置、人事管理制度、資源占有戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新等等,也正在迅速掀起顛覆性革命。
思路的顛覆與措施的革命,開創(chuàng)出迎難而上的新局面、新氣象,然而,戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí),需要強(qiáng)大的執(zhí)行力,執(zhí)行力不僅是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,也是戰(zhàn)略舉措轉(zhuǎn)化成為效益和成果的關(guān)鍵。
宋鑫要求,企業(yè)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)“復(fù)命意識(shí)”、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),不折不扣、保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提升克服一切困難、堅(jiān)決完成任務(wù)的強(qiáng)大意志力。
強(qiáng)大的執(zhí)行力,貴在注重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。宋鑫強(qiáng)調(diào),我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,樹立細(xì)節(jié)觀念,把每一件事情做細(xì)做實(shí),只有這樣才能把戰(zhàn)略落地生根、開花結(jié)果。
宋鑫與學(xué)員分享了一個(gè)公式:1.02365=1377.4,0.98365=0.0006。他說,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),長(zhǎng)久下去就會(huì)突飛猛進(jìn);每件事都差一點(diǎn)點(diǎn),長(zhǎng)久以往就會(huì)大大落后。只要每天多努力一點(diǎn),持之以恒,就能夠水滴石穿、實(shí)現(xiàn)飛躍。他強(qiáng)調(diào),例如“五率”的優(yōu)化,例如節(jié)水節(jié)電,雖然短時(shí)間內(nèi)可能效果不明顯,但長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,我們就會(huì)前進(jìn)一大步,經(jīng)濟(jì)效益和管理水平就會(huì)顯著提升,邁向“世界一流礦業(yè)公司”的腳步就會(huì)更加堅(jiān)實(shí)。
天地間蕩起滾滾春潮,征途上揚(yáng)起浩浩風(fēng)帆。這是一個(gè)豪放、盡情、活力四射的春天,這是一個(gè)積蓄營(yíng)養(yǎng)、顛覆自我、播種希望的春天。中國(guó)黃金人乘借“希望”的春風(fēng),努力給自己加油、充電,將以全新的思維理念、創(chuàng)新的戰(zhàn)略舉措,向著世界一流礦業(yè)公司的目標(biāo)全速前進(jìn)。