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中國黃金集團嚴格貫徹習近平總書記重要講話精神，認真落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，詳細對照“三嚴三實”，充分準備、精心組織，堅持“六維度”推進，確保專題民主生活會聚焦“四風”，鉚足“火力”，開出“辣味”。

精心準備，思想認識有高度

集團堅持把功夫下在會前，做細做實各項準備工作。一是制定詳細方案?；顒愚D入第二環(huán)節(jié)時，集團公司教育實踐活動辦公室及時下發(fā)了《關于做好查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)工作的通知》和《關于開好專題民主生活會有關事項的通知》，充分借鑒第一批教育實踐活動中的經(jīng)驗做法，明確該環(huán)節(jié)重點目標任務。各單位結合本單位實際周密制定專題民主生活會方案。

二是堅持把學習貫徹始終。各企業(yè)堅持把學習教育貫穿始終，通過理論中心組學習、專題研討、交流體會、分享心得等形式，深入學習中央領導一系列講話，特別是習近平總書記在蘭考民主生活上的講話精神，進一步提高思想認識，夯實思想基礎,各企業(yè)班子集體學習達到10次以上。在發(fā)揚第一批教育實踐活動解讀研討學的基礎上，各企業(yè)圍繞集團公司發(fā)展目標和當前的重點工作，創(chuàng)新融合，將互動式、啟發(fā)式、開放式融入到查擺剖析的全過程。其中長春黃金研究院開展了以“科技創(chuàng)新、驅動發(fā)展”為主題的“六個一”活動；內(nèi)蒙古烏山以“企地和諧、綠色發(fā)展”為主題探索出了企地互幫互學方式；新疆金灘以樹立“扎根荒漠、固邊興金”的境界，開展“奉獻邊疆、建功立業(yè)”的專題學習；黃金報社以“穩(wěn)定、生存、改革、發(fā)展、為民”為主題開展大討論活動；湖北雞籠山公司以建設學習型組織，組織廣大員工開展“黃金夜?！被顒?。集團公司總部機關和各企業(yè)也通過開辦“黃金大講堂”“專題大課堂”等輔導班，不斷增強黨員干部黨性修養(yǎng)和履職盡責能力。

三是打消思想顧慮。針對部分同志怕在督導組面前留下不好印象、怕查擺問題分寸把握不好、怕相互批評得罪人的“三怕”傾向，通過學習研討、集體談話、個別溝通等方式，引導大家放下包袱、敞開心扉。

對照檢查，查擺剖析有深度

對照檢查中，無論班子還是個人都做到了“三個緊密結合”。第一，與征求意見緊密結合，各企業(yè)都認真回應了職工在征求意見環(huán)節(jié)提出的關切問題；第二，與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，各企業(yè)都認真梳理了包括地質探礦、資源并購、生產(chǎn)組織、成本費用管控、項目建設、優(yōu)化“五率”等重點生產(chǎn)經(jīng)營工作；第三，與個人成長經(jīng)歷、分管工作緊密結合，每名班子成員都能結合自己的人生經(jīng)歷、崗位變化進行深刻剖析，進一步堅定了宗旨信仰、使命和責任。

為了讓對照檢查真正做到見人、見事、見思想，各單位在“準、像、深”上下工夫。一是“四風”問題查得“準”。領導班子成員圍繞“四風”問題舉一反三，真誠坦率深挖自己在作風建設方面存在的問題，有的同志反反復復修改，不怕推倒重來，加班加點、反復推敲、精心打磨，最多的修改了13稿；有的同志把撰寫材料作為凈化心靈、提升境界的一次重要歷練，真正觸動靈魂深處，有的在會上流下了眼淚。各企業(yè)黨政一把手親自主持撰寫班子對照檢查材料，反復修改在10次以上。二是個人畫像畫得“像”。領導班子成員對班子整體查擺出的問題，主動認賬，逐一認領。個人在查找形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題上，結合思想實際、崗位特點，揭短亮丑。比如，有的批評自己形式主義嚴重，身在基層脫離基層；有的批評自己在礦山一步步成長起來，隨著職務的提升，享樂主義也在滋長；有的批評自己為了拉近關系、增進感情，有時也超標準宴請、吃請，甚至互相贈送一些土特產(chǎn)等禮物，有時也存在奢靡之風，鋪張浪費等問題。三是思想根源剖析“深”。結合“四風”方面的突出問題，對照焦裕祿精神和“三嚴三實”要求，從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律和組織紀律等方面深入查找問題原因，深挖思想根源，真正將思想深處、靈魂深處的東西剖析出來，確保將問題根源剖析到位、分析透徹。各企業(yè)領導班子成員真正把自己擺進去，按照中央八項規(guī)定和集團公司24條措施的要求，對用車、用房、人情消費、職務消費、三公消費等問題做出具體說明。

達成共識，談心交心有寬度

談心交心就是要談深、談透、談到位，嚴格按照中央“四必談”要求，通過推心置腹的溝通交流，把心結解開，把問題談開。

一是廣泛溝通逐一談。在主要負責同志和班子成員、班子成員之間堅持“普遍談”與“重點談”“反復談”與“深入談”相結合的原則，采取上班面談、周末約談、電話訪談、會上交談等多種方式深入開展談心交心活動，切實把問題談開談實，把思想談深談通。如中金輻照班子成員多兼任下屬子公司負責人，長期在外出差，班子成員間通過電話、視頻等方式進行第一次談話后，在充分考慮工作計劃的基礎上，安排班子成員間面對面談話，每次談話不少于兩個小時。二是帶著問題深入談。談思想，查擺思想上的突出問題；談學習，看是否做到學用結合、知行合一；談“四風”，看是否聚焦問題，真實反映群眾意愿；談發(fā)展，看是否做到兩手抓、兩不誤，扎實推進企業(yè)各項工作開展。三是嚴肅認真充分談。談心談話做到公正無私，有話當面講，有什么問題就提什么問題，是什么問題就擺什么問題，切實推心置腹、增進了解。對擬批評的問題，深入溝通，一次不行談兩次，兩次不行多次談，直到達成共識為止。

聚焦“四風”，開展批評有辣度

各企業(yè)班子成員都能拿起批評的武器，真刀真槍、辣味十足、發(fā)自肺腑、觸及靈魂地開展批評。這次專題民主生活會，大家開門見山、直奔主題,有什么問題就說什么問題,什么問題突出就批評什么問題,點到要害、點到根子、點到痛處，動真格、有辣味，真正達到“團結—批評—團結”的目的。

一是自我批評嚴。有的領導班子對照檢查中指出，班子之間缺乏溝通，影響決策；有的領導班子坦言危機意識、節(jié)約意識和創(chuàng)新意識不強，特別是對當前企業(yè)面臨的嚴峻市場形勢和行業(yè)形勢認識不足，思想深處有國有企業(yè)國家會負責、皇帝的女兒不愁嫁等因循守舊思想，對企業(yè)資源少、規(guī)模小、成本高、盈利能力低的現(xiàn)狀認識不足，缺乏危機感和可持續(xù)發(fā)展思想；有的領導班子成員自我檢討執(zhí)行制度搞特殊，落實下井制度不好；有的批評自己工作方法簡單粗暴，對干部職工說話不注意方式，有時給臉色看；還有班子成員直言自己存在本位主義，不注重大局意識等等。二是相互批評準。相互批評中，大家都點問題、擺事實、舉實例、講依據(jù)，針對性很強，讓人心服口服，對他人提出的批評意見都在2條以上，批評意見單刀直入，坦誠相見。比如，批評有的分管黨務工作的領導黨委督導作用發(fā)揮不夠，比如雙簽制度簽訂后效果跟蹤不持續(xù)、審計監(jiān)察效果考評欠嚴格、對行政事務督導不夠；有的被指出工作不深入，長期浮在面上，職工的困難得不到及時解決，是群眾觀念淡薄的表現(xiàn)。會后，大家表示：多年來沒有經(jīng)歷這樣嚴肅認真的民主生活會，內(nèi)心觸動很大，真正受到嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉。

立行立改，整改落實有力度

對查擺出的問題，領導班子和領導班子成員，提出針對性很強的整改措施，明確班子今后的努力方向，同時，圍繞解決“四風”問題、群眾反映強烈問題以及聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題，堅持邊查邊改、立行立改，積極回應群眾關切，讓群眾看到變化，感受到效果。

比如：遼寧二道溝針對群眾提出生活區(qū)環(huán)境較差的問題，立即開展整改治理，改善了環(huán)境，職工群眾十分滿意；李子公司針對職工反映食堂存在吃剩菜剩飯現(xiàn)象，加強了對食堂的監(jiān)督管理，改善食堂伙食質量；蘇尼特公司廣開言路，積極納諫，收集生產(chǎn)經(jīng)營意見建議51條，累計實現(xiàn)節(jié)約成本143萬余元；遼寧區(qū)域公司把“三民三基”活動，即：“聽民情、問民需、促民生”，“了解基層實情、解決基層困難、促進基層發(fā)展”作為黨的群眾教育實踐活動載體，實現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤”；中金建設組織總部機關人員到條件最艱苦的甲瑪項目部開展“誰是最可愛的人”尋訪活動，進一步密切干群關系，增強為民服務意識。

在立行立改的同時，各單位圍繞降本增效、管理提升，重點對照“四風”查找管理制度存在的缺失和漏洞，經(jīng)實踐檢驗行之有效、群眾認可的制度，將長期堅持抓好落實，對不適應新形勢新任務新要求的制度，將抓緊修訂完善，把建章立制作為解決“四風”問題的長效機制。

嚴格把關，督導推進有強度

集團公司8位現(xiàn)任領導班子成員任督導組組長，不僅體現(xiàn)了我們對教育實踐活動的高度重視，更強化了督導工作的力度。督導組成員的認真負責，是確保教育實踐活動取得成效的重要保證。

一是及時召開視頻推進會。針對有些企業(yè)和領導對專題民主生活會認識不足，問題查找不深刻，對照檢查材料不符合要求等問題。6月16日，集團公司黨委及時組織召開視頻會議，采取果斷措施，對各單位存在問題進行糾正和輔導，對個別單位重視程度不夠，材料質量不高等問題，進行了點名批評。集團公司總經(jīng)理、黨委書記、第二批教育實踐活動領導小組組長宋鑫專門針對專題民主生活會提出了具體要求。二是每周召開督導組例會。教育實踐活動領導小組辦公室每周召開督導組例會，聽取各組情況匯報、交流經(jīng)驗做法，全面掌握各級黨組織活動開展情況，及時進行分析研判并提出指導意見，有針對性地進行督促指導。三是嚴格審核對照檢查材料。督導組對所有領導班子對照檢查材料逐一審核把關，嚴格審核班子及成員的“四風”問題清單、對照檢查材料和批評意見清單，提出修改意見，對不重視的單位和個人進行嚴肅批評，并要求限期整改。各督導組組長對班子和主要領導對照檢查材料親自把關。三鑫、雞籠山等企業(yè)還實行了地方黨委和集團黨委雙重督導的方式，進一步密切了企地關系，擴大了活動效果。

（作者：中國黃金集團公司黨委）

中國黃金集團第二批教育實踐活動專題民主生活會記述