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新華社3月4日專電? 2014年10月20日國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》（國務(wù)院46號文），引起了體壇不小的震動，大家都希望這預(yù)示著中國體育又將迎來一個發(fā)展高潮。

中國的體育強國夢始于上世紀八十年代，國家處于改革開放的初期，泱泱大國重新回到國際社會和國際舞臺，在國家經(jīng)濟實力和文化影響力仍不強大的背景下，體育作為國家競爭力的一種體現(xiàn)，為我們在國際交往中獲得了一些通融，也為我們展現(xiàn)民族自尊心和國家凝聚力提供了很好的方式和渠道。奧運賽場上奏響的國歌聲伴隨著的絕不僅僅是運動員，而是整整一代人的欣喜淚水。體育在某種程度上表達和實現(xiàn)了中國人的強國心愿，因此，不難解釋中國體育“集中力量辦大事”方式的沿革，而中國的體育夢在當(dāng)時就是“金牌夢”。

然而，隨著中國國力真正全面增強，政治昌盛、經(jīng)濟繁榮，體育在國家政治和國民經(jīng)濟中的地位也發(fā)生著變化。

體育首先是競技運動，這意味著進取、奮斗和公平缺一不可。而當(dāng)前中國體育界，固有化的利益團體阻礙了體育格局的創(chuàng)新，從而打破了公平競爭；商業(yè)化的浪潮影響著體育隊伍的凝聚，從而渙散了奮斗精神；自由化的思想動搖著體育追求的純粹，從而低落了進取動力。體育管理越改越亂，是因未能正本清源，厘清體育的本質(zhì)。也就是說，當(dāng)前中國體育的定位究竟是什么？體育為誰服務(wù)？以及怎么服務(wù)？歸根結(jié)底，中國體育必須認識到一個事實，當(dāng)中國已經(jīng)向一個大國、強國邁進時，體育在其中的作用已經(jīng)發(fā)生了深刻的改變，但需要更深刻認識到的是，盡管體育已經(jīng)不可能像過去那樣，承載著舉國強盛之夢的扛鼎之責(zé)，但也絕不是成為政治經(jīng)濟中被邊緣化的一部分，而是轉(zhuǎn)變到了擔(dān)負強國的政治經(jīng)濟文化使者和觸角，即強國體育中來。強國有更為復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境和更豐富的內(nèi)生、外生動力及需求，強國的體育亦應(yīng)發(fā)展和構(gòu)建多層次、多維度的新內(nèi)涵。為適應(yīng)強國體育的新內(nèi)涵，中國體育急需轉(zhuǎn)變觀念，重新定位，至少需要有四個維度：商業(yè)、服務(wù)、金融和文化。

體育的商業(yè)定位是其運行基礎(chǔ)。體育作為社會發(fā)展的一部分，與經(jīng)濟密不可分。商業(yè)價值起源于市場需求，供需缺口的存在使商業(yè)交易形成。當(dāng)市場需求達到一定規(guī)模，會促使個人或組織進行專業(yè)化的生產(chǎn)和服務(wù)，從而擴大商業(yè)規(guī)模，取得更大的經(jīng)濟效應(yīng)和效益。隨著工業(yè)化、城市化的發(fā)展，體育顯現(xiàn)出強大的商業(yè)生命力，并通過商業(yè)模式不斷壯大，獲得了更多人的喜愛，擴展出更廣闊的市場，吸引更多的投資，獲取更多的收益，周而復(fù)始，成為一門產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟規(guī)律是行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生規(guī)律，中國體育也不例外。在過去的體制下，體育人目標單一。而新時代的大潮下，體育需要自行解決經(jīng)濟問題，但要注意的是，不能簡單地把經(jīng)濟問題和“錢”畫等號。許多體育行業(yè)的改革失敗便在于此。商業(yè)價值的核心是市場。產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求和商業(yè)價值的開發(fā)利用是相輔相成、互相促進的，市場需求能帶來商業(yè)價值的實現(xiàn)，商業(yè)價值的發(fā)掘和利用又進一步引起更多的市場需求。因此，應(yīng)當(dāng)運用新的資本積累模式、新的消費理念和新媒體進行商業(yè)運作，擴大市場影響力。同時，建立健全公平的市場化商業(yè)運作制度，創(chuàng)造有效和長效市場需求。

體育的服務(wù)定位是其發(fā)展基礎(chǔ)。體育本身就是一種服務(wù)，并且從無形衍生出許多有形的商品。這種特性決定了體育的發(fā)展必須有服務(wù)意識。因為單純的有形商品往往能夠通過直接使用而獲得市場認可，而無形商品的推廣往往需要更長時間的市場預(yù)熱。人們對體育運動的喜愛一般出于兩個方面，一個是對于運動本身，另一個是對于運動人。喜愛運動本身的對于運動知識、運動技巧等的了解和運用都有一定程度的渴求，并有不少人會親身體驗。又或者，有親身體驗的人更容易對于此項運動有喜愛的基礎(chǔ)。因此體育市場的開拓應(yīng)以體育運動的開拓為基礎(chǔ)，服務(wù)的目的是使越來越多的人有機會參與、體驗、進步。不僅如此，體育的服務(wù)意識還表現(xiàn)在，應(yīng)當(dāng)把服務(wù)整個市場當(dāng)做是體育運動服務(wù)的基礎(chǔ)，即，改變過去由一小部分人參與，更小部分人決策誰能繼續(xù)參與的制度，而發(fā)動全民的真正參與和競技，并在公平的市場制度中進行選拔。這種機會的廣泛性和平等性實際上也是體育商業(yè)化服務(wù)的獨特魅力之一。此外，運動人的服務(wù)意識也應(yīng)當(dāng)強化。運動人的核心服務(wù)當(dāng)然是運動水平本身，但其運動的經(jīng)濟支撐卻來源于市場，他們的個人表率作用和人格魅力是現(xiàn)代體育商業(yè)的重要甚至關(guān)鍵部分，因此對于觀眾的充分尊重和一定的溝通也是其體育服務(wù)不可或缺的一部分。

體育的金融定位是其壯大基礎(chǔ)。實踐證明，西方國家體育產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展與金融支持是分不開的。作為國民經(jīng)濟的一個重要組成部分，體育產(chǎn)業(yè)對促進經(jīng)濟增長、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增加就業(yè)、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等都具有十分重要的推動作用。但中國體育行業(yè)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與發(fā)達國家還存在很大差距，體育與金融的結(jié)合也還在十分初級的階段。應(yīng)加緊構(gòu)建中國體育產(chǎn)業(yè)金融支持體系，健全體育資本市場，加大體育風(fēng)險投資力度，開發(fā)體育保險新興市場和擴大體育博彩業(yè)規(guī)模。此外，體育的全球性使對外投資和引進外資都擁有了市場基礎(chǔ)。如何利用金融的乘數(shù)效應(yīng)，為體育發(fā)展和與國際接軌創(chuàng)造更好的平臺，以及利用體育的無國界市場效應(yīng)，為金融投資創(chuàng)造更大的運作空間，都是新時代體育發(fā)展的新課題。

體育的文化定位是其價值基礎(chǔ)。體育最早是人民生活中自發(fā)產(chǎn)生的娛樂或競技活動，因此本身就是其所處文化背景的集中體現(xiàn)。各國在體育運動的國際化推行過程中，實際上也是在進行一種文化傳播。一項別具特色的運動項目的推廣，不僅能讓他國了解本國風(fēng)俗和特色，更能激發(fā)對本國傳統(tǒng)和精神的興趣和理解。皮劃艇、跆拳道、馬術(shù)等無不帶著鮮明的地域和文化特征，并借各種賽事的機會向全世界推行了屬于本國的文化和價值觀。中國作為歷史悠久的大國也擁有許多獨特的運動項目，但卻缺乏將之推廣出去的戰(zhàn)略規(guī)劃。尤其是在當(dāng)前中國夢的強大感召下，如何加強和推廣國家“軟實力”，更好地為當(dāng)前中國崛起過程中的國家外交經(jīng)略服務(wù)，這是擺在強國體育面前的重要議題。文化推廣的要訣常常是“潤物細無聲”，而體育則擁有先天優(yōu)勢。因為任何推廣都可能是單向的，但體育卻一定是雙向的，“無互動不體育”使體育能成為對外溝通的天然融合和催化劑。

中國正走在強國路上，而價值觀的傳播是一國實力強大的最終和最高體現(xiàn)。文化傳播的核心其實正是價值觀的傳播。因此，作為強國體育，其地位不是越來越輕而是越來越重，其內(nèi)涵不是越來越單調(diào)而是越來越豐富，因為它更應(yīng)充分利用自身天然優(yōu)勢，充分利用其商業(yè)、服務(wù)和金融運作實現(xiàn)自身價值的同時，成為新時代中國強國路上的價值傳播者。(作者萬喆是中國黃金集團首席經(jīng)濟學(xué)家)