中國黃金集團(tuán)降本增效取得突破成效

記者在中國黃金集團(tuán)公司2015年年中工作會議現(xiàn)場獲悉，上半年該集團(tuán)公司優(yōu)化“五率”和降低“五費(fèi)”合計增效2.19億元，其中，優(yōu)化“五率”指標(biāo)實現(xiàn)增效8887.7萬元，降低“五費(fèi)”指標(biāo)實現(xiàn)增效1.3億元。

中國黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫說：“去年以來我們大力實施優(yōu)化‘五率’工作，取得顯著成效，今年開始，我們緊抓‘五費(fèi)’指標(biāo)，降低效果明顯，今后，我們要將優(yōu)化‘五率’和降低‘五費(fèi)’作為企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，持續(xù)深入推進(jìn)，讓它們成為企業(yè)競爭力的重要組成部分?！?o:p>

宋鑫指出，過去幾年的高金價，致使一些企業(yè)把基本功荒廢了，良好的基礎(chǔ)管理走向了滑坡，如今，金價不斷下挫，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展形成較大壓力，優(yōu)化“五率”和降低“五費(fèi)”，就是要大幅改變了一切企業(yè)過去的習(xí)慣性做法，進(jìn)而，形成良好的習(xí)慣做法，不斷提升企業(yè)精細(xì)化管理水平和過硬的專業(yè)管理能力。

宋鑫強(qiáng)調(diào)，優(yōu)化“五率”和降低“五費(fèi)”不是一陣風(fēng)，而要常抓不懈，要讓優(yōu)化“五率”和降低“五費(fèi)”，這些成本管控能力，成為企業(yè)在市場競爭當(dāng)中求生存保發(fā)展的核心競爭力。他要求，各企業(yè)要繼續(xù)牢固樹立精打細(xì)算、過緊日子的思想，把降低“五費(fèi)”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。

今年以來，在七個專項工作小組的督導(dǎo)下，中國黃金集團(tuán)公司各權(quán)屬企業(yè)以優(yōu)化“五率”練內(nèi)功、降低“五費(fèi)”強(qiáng)管理，其中，采礦損失率比2014年降低0.79%，礦石貧化率比2014年降低0.84%，選礦回收率比2014年提高0.55%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率比2014年提高0.71%;人均產(chǎn)金比2014年上半年提高17.91%，“五率”指標(biāo)優(yōu)化明顯，實現(xiàn)增效8887.7萬元。

在降低“五費(fèi)”方面，中國黃金集團(tuán)公司優(yōu)化工程量增效1331.76萬元、降低采掘（剝）單價增效2377.22萬元、降低采購費(fèi)用增效3544.24萬元、降低制造費(fèi)用增效3295萬元 、降低管理費(fèi)增效2474.06萬元，總計實現(xiàn)增效1.3億元。