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中國黃金報(bào)2015年10月23日:劉冰--踐行社會責(zé)任 推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

來源:中國黃金集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2015-10-26 瀏覽次數(shù):361

劉冰:踐行社會責(zé)任 推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

面對新形勢帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),黃金生產(chǎn)企業(yè)如何做好風(fēng)險(xiǎn)識別和管理,怎樣通過履行社會責(zé)任來提升競爭力和影響力?

10月22日,2015中國國際礦業(yè)大會期間舉行的采礦業(yè)治理和風(fēng)險(xiǎn)的管理與衡量分論壇上,中國黃金集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會計(jì)師劉冰,給出了相應(yīng)回答。

把履行社會責(zé)任納入發(fā)展戰(zhàn)略

“把履行社會責(zé)任納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié),把踐行社會責(zé)任作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度和提高綜合競爭力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,與促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合,塑造企業(yè)社會責(zé)任的新標(biāo)桿?!眲⒈榻B說,中國黃金集團(tuán)公司在履行社會責(zé)任方面,建立健全了相關(guān)制度和體系,建立并持續(xù)完善了企業(yè)社會責(zé)任指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核體系。

近年來,中國黃金集團(tuán)公司的社會責(zé)任工作成效顯著,已連續(xù)五年對外發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告,近兩年報(bào)告連續(xù)獲得中國社科院企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告評級委員會五星級最高評級,社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)躍升至全國第9位,進(jìn)入卓越者行列,下屬的湖北三鑫、內(nèi)蒙烏山和西藏甲瑪三家企業(yè),均被授予中國社科院企業(yè)社會責(zé)任示范基地。

構(gòu)建社會責(zé)任評價(jià)指標(biāo)體系

“通過建立健全社會責(zé)任管理架構(gòu),明確各部門職責(zé),把社會責(zé)任管理融入公司現(xiàn)有的組織架構(gòu),使社會責(zé)任成為公司管理體系的有機(jī)組成部分。”劉冰介紹說。

2010年,為促進(jìn)企業(yè)更好地履行社會責(zé)任,中國黃金集團(tuán)公司總部設(shè)立了社會責(zé)任工作指導(dǎo)委員會,全面監(jiān)管企業(yè)社會責(zé)任工作開展情況。委員會主任由集團(tuán)公司總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由分管社會責(zé)任和生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由集團(tuán)公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

在建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制的同時(shí),中國黃金集團(tuán)公司構(gòu)建基于利益相關(guān)者的企業(yè)社會責(zé)任評價(jià)指標(biāo)體系,最終形成中國黃金集團(tuán)公司社會責(zé)任核心議題??紤]到礦業(yè)企業(yè)的特殊性,中國黃金集團(tuán)公司將評價(jià)指標(biāo)向利益相關(guān)方更加關(guān)注的安全、健康、環(huán)保和社區(qū)關(guān)系等方面傾斜。

2015年,中國黃金集團(tuán)公司共設(shè)立經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)11項(xiàng),安全健康指標(biāo)6項(xiàng),綠色環(huán)保指標(biāo)27項(xiàng),和諧共贏指標(biāo)18項(xiàng)。

企地共贏 積極履行社會責(zé)任

企地共贏是企業(yè)長期發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),中國黃金集團(tuán)公司秉承“環(huán)保扎根基,綠化提神氣,和諧促發(fā)展,科技催新機(jī)”的建設(shè)理念,遵循“和諧共建,造福地方”的指導(dǎo)思想,高度重視資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)保、民族宗教、社會發(fā)展的關(guān)系,積極履行央企的社會責(zé)任。

2014年,中國黃金集團(tuán)公司附屬的西藏華泰龍公司與當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民入股合資組建的甲瑪工貿(mào)公司已實(shí)現(xiàn)5次分紅,大幅提高了當(dāng)?shù)厝罕姷慕?jīng)濟(jì)收入,創(chuàng)建了企地和諧共建的服務(wù)礦山建設(shè)新模式。

同時(shí),中國黃金集團(tuán)公司所屬的吉爾吉斯凱奇-恰拉特公司,將部分項(xiàng)目交給當(dāng)?shù)匦〗ㄖ境薪?,支持了小企業(yè)的發(fā)展;大力推進(jìn)“用工本地化”,在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)青年技術(shù)骨干和管理人才;積極參與所在社區(qū)的慈善事業(yè),贊助礦區(qū)附近村落的幼兒園建設(shè),向所在地恰特卡爾區(qū)發(fā)展基金提供贊助等等。

始終視安全生產(chǎn)為第一責(zé)任

劉冰認(rèn)為,始終把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一使命來抓,從完善安全生產(chǎn)管理體系、開展安全隱患排查與治理、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、尾礦庫管理、安全教育與培訓(xùn)、員工職業(yè)健康管理等方面推進(jìn)安全工作,才能真正確保員工安全與健康。

他介紹,中國黃金集團(tuán)公司不僅僅重視企業(yè)自身的安全生產(chǎn),將安全理念深入承包商管理,帶動承包商履責(zé),而且,安全培訓(xùn)覆蓋率和體檢及健康檔案覆蓋率均達(dá)到100%,企業(yè)專職安全員總?cè)藬?shù)已達(dá)到企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的5%。

目前,中國黃金集團(tuán)公司針對安全生產(chǎn)和職業(yè)健康制定了17項(xiàng)管理制度,還建設(shè)了4家國家級應(yīng)急救援基地和2家安全應(yīng)急教育基地,大幅提升了公司在應(yīng)對特大、復(fù)雜事故災(zāi)難的能力。

2010年至2014年,中國黃金集團(tuán)公司環(huán)??偼顿Y累計(jì)超過11億元,通過實(shí)施安全環(huán)保、綠化美化工程,大大提高了企業(yè)的安全環(huán)保條件和標(biāo)準(zhǔn)。截至2014年,中國黃金集團(tuán)共有30家礦山成為國家級綠色礦山試點(diǎn)單位,占全國黃金行業(yè)綠色礦山總數(shù)的45%。

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