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今年伊始，全球經(jīng)濟(jì)就讓人目眩神迷。而中國經(jīng)濟(jì)的壓力，不言而喻。因此，兩會期間政府工作報告特別引人注目。而報告公布后，最令人樂觀的是，這是一篇充滿憂患感的報告。

所有憂患，始于安樂，所有安樂，始于憂患。

又來唱衰？

政府經(jīng)濟(jì)工作報告中首先讓大眾關(guān)注的，莫過于經(jīng)濟(jì)增長數(shù)值的設(shè)定。今年，這是一個區(qū)間。2016年增速目標(biāo)6.5%-7%。而其它目標(biāo)如新增就業(yè)人數(shù)目標(biāo)1000萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率目標(biāo)4.5%以內(nèi)等，明顯與經(jīng)濟(jì)增速將息息相關(guān)，互為因果。

正確的目標(biāo)，才能共同保證為經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)過渡和順利轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

增速目標(biāo)的下調(diào)不是一件小事情，其背景不僅是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的攻堅克難，還有外部環(huán)境中不斷此起彼伏的“唱衰”預(yù)期。

可以說，海外的“唱衰”論調(diào)，與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一路相伴，三十年里，無論驕陽似火、風(fēng)雨雷電、抑或霧霾迷城，從不間斷，從不停歇，從不厭煩，雖然有時候咳嗽、打嗝、放屁、音準(zhǔn)失守、節(jié)奏失控、曲調(diào)失據(jù)，但從不失聲，把得住鏗鏘情，握得住主旋律，幾十年如一日的敬業(yè)。這樣操碎了心，想想也是讓人醉了。

天道酬勤，這樣做，不是沒有理由的，也不會是沒有結(jié)果的。

中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷三十年高速發(fā)展，這一點(diǎn)我們都知道，然而中國的發(fā)展有一個巨大缺陷，就是它還沒有經(jīng)歷過一個真正的經(jīng)濟(jì)周期。就是說，我們還都太年輕，沒有歷盡滄桑。

所以，我們難免都多多少少喜歡閱讀心靈雞湯，或者心靈毒雞湯，來想象一場轟轟烈烈起起伏伏熙熙攘攘的人生，和如何面對、渡過、贏取這種人生。

“唱衰”就是這樣一種湯，它影響不了經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，但是影響了經(jīng)濟(jì)預(yù)期，不管你是信了，導(dǎo)致了悲觀情緒的蔓延，或者你說你不信，導(dǎo)致了為免衰退強(qiáng)灌水結(jié)果出清不能產(chǎn)能高企，都說明你已經(jīng)受到了影響，你的決策已經(jīng)不再冷靜客觀。意味著，你信了，而且你不自信。

這一招，中國人老早就用過。你聽虞姬唱：

漢兵已略地，四面楚歌聲，君王意氣盡，賤妾何聊生。

最后，她抹了脖子。這傻妞。

結(jié)構(gòu)性改革本身就需要結(jié)構(gòu)

中國經(jīng)濟(jì)壓力山大不是今天才開始的。如果真要說，也許從高速增長的那一天就開始了。由零開始，一切都是成績，一切都是喜悅，這些掩蓋了一個事實(shí)，當(dāng)選擇變得更多，責(zé)任就變得更大，利益變得更復(fù)雜，決策變得更難。

保增長沒有什么不對。因?yàn)樵鲩L后面是就業(yè)、是消費(fèi)、是社會保障等等?？墒牵S著增長率的不斷上升，增長方式的邊際效應(yīng)不斷下降，怎么繼續(xù)增長，或者成為了新的問題。

還有一些新問題。比如說環(huán)境約束，比如說貧富差異。越來越多的人加入到討論中來，甚至展開罵戰(zhàn)，一方說必須放棄發(fā)達(dá)國家的所謂其它要求和標(biāo)準(zhǔn)不惜一切代價發(fā)展，另一方說必須要遵循人文社會環(huán)境的自然規(guī)律放慢發(fā)展腳步。

其實(shí)大可不必爭吵，雙方論點(diǎn)都并未脫離經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架，完全可以將多因素納入經(jīng)濟(jì)評估中來。無論環(huán)境、人文、資金等等，都可以算作是投入，綜合評估，收益是否合理，尤其是短期、中期及長期的收益均應(yīng)計算在內(nèi)，收入、利潤、負(fù)債、利息，都計算起來。恐怕就會比較容易看清發(fā)展邏輯的調(diào)整方向。

當(dāng)發(fā)展作為不容置疑的主調(diào)，而自然環(huán)境、收入分配也要相應(yīng)約束；當(dāng)去產(chǎn)能等出清政策帶來緊縮式壓力，而粗放式的不計較投資回報的大水漫灌式政策要被摒棄；當(dāng)財政要平衡，貨幣要穩(wěn)健，匯率要調(diào)整，資本項(xiàng)目可兌換、利率、銀行機(jī)制、資本市場層次接踵而至，政策有效性和改革順序息息相關(guān)，改革項(xiàng)目與項(xiàng)目之間相殺相愛，還要加上國際間市場的溢出和聯(lián)動效應(yīng)。

所有決策，并不在一帆風(fēng)順一本萬利的時候顯現(xiàn)出水平能力，正是在錯綜復(fù)雜的相機(jī)選擇和權(quán)衡中取其關(guān)鍵點(diǎn)，才顯示出過人之處。

所以，結(jié)構(gòu)性改革，本身就要有結(jié)構(gòu)的布置和權(quán)衡。而且，這正是最難的難點(diǎn)。

全身性而不是加成性的改革

改革并不容易。從來不容易?，F(xiàn)在更不容易。尤其是結(jié)構(gòu)性改革。

經(jīng)濟(jì)一直發(fā)展，社會一直進(jìn)步，在動態(tài)平衡的市場中，改革隨時都有，但結(jié)構(gòu)性改革不常有。

全身性的改革不是把全身的每個部分都改一改，不，不，不。那至多又是一種面寬一些的加成性改革而已。全身性改革是整體思路的改變，是大腦、思想和靈魂的改變，繼而使全身隨之改變。就像是從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)，每個人都身在其中，不需動員，卻因機(jī)制的轉(zhuǎn)換而相應(yīng)改變。

一座房子，可以粉刷、可以鋪磚、可以掛畫，也都可算是改革。熔斷機(jī)制也是一項(xiàng)改革，它或者相當(dāng)于大廳里的一扇射燈，從白熾燈換成了霓虹燈，換上去發(fā)現(xiàn)不好使，照明書籍看不清字，照明人臉面色暗沉，而且老熄燈，所以趕緊換下來，又是一項(xiàng)改革。修修補(bǔ)補(bǔ)，騰騰挪挪，都可算是改革，但是加成性改革。如果要動結(jié)構(gòu)，那就是等于全都要動了。是牽一發(fā)而動全身，是牽全身而每一發(fā)必動。

在市場上，有供給和需求雙側(cè)，需求側(cè)單純而言，應(yīng)該叫做改善，而對于供給側(cè)，則是改革。所以供給側(cè)的改革，就是結(jié)構(gòu)性改革，而結(jié)構(gòu)性改革，需要供求雙側(cè)發(fā)力，但主動性變革將發(fā)生在供給側(cè)，而且，必須是顛覆性的。

比如，把一盞燈換上去又換下來，如果是結(jié)構(gòu)性改革，那就不是調(diào)換而已，而是要問，為什么要換上去？為什么要換下來？為什么不好使？是因?yàn)閱蝹€燈泡的質(zhì)量問題嗎？還是其它燈泡對它的影響？或是所有燈泡的協(xié)同作用？又或者根本是這盞燈線路問題？這間房的線路問題？是線路質(zhì)量問題？還是線路布置路徑問題？是供應(yīng)商的問題、采購的問題還是安裝維修的問題？

好的結(jié)構(gòu)不能說永不會有錯誤，但是可以最大程度保證最好的被挑出，可以及時找出錯誤的原因，可以盡快淘汰錯誤的部分，可以避免錯誤的繼續(xù)。只有內(nèi)生性的良性驅(qū)動和發(fā)展機(jī)制，才能保證生產(chǎn)力和效率得到提高，社會和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步。

要深入，誰是利益既得者？

許多人還會問一個問題，改就改，那么我們要改掉誰？誰是那個可恥可恨的既得利益者？

好問題。

是政府官員？是公務(wù)人員？是國有資本？是金融精英？甚至是醫(yī)生是教師是城管？

去年企業(yè)界發(fā)生了不少事情，萬寶大戰(zhàn)曾經(jīng)一時風(fēng)頭無兩。當(dāng)時在梳理此事件的過程中，我發(fā)現(xiàn)，作為一個中國房地產(chǎn)最大的民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其實(shí)從國有資本和國有機(jī)制中受益匪淺，對于行政權(quán)力結(jié)構(gòu)、國有機(jī)制關(guān)系的掌握，深得其意，如魚得水，并且樂在其中，不亦快乎。

當(dāng)力主國有資本有毒的意見領(lǐng)袖其實(shí)是國有體制的既得利益者，而且這不是一種特例吧。

我無意道德評價，個人在歷史潮流面前顯然更處于順勢而為的地位，不便從另一種語境就進(jìn)行對個體空泛的批評。誠然若此，本文所述乃是想要客觀的看來，既得利益者很可能不是大眾所看到、所想象、所估計。

當(dāng)然，也許我們所有人其實(shí)都是中國發(fā)展的既得利益者。但是除了合法合規(guī)的問題之外，哪些利益獲得是死死依附在某些舊有機(jī)制上的？哪些利益更為輕松就可以實(shí)現(xiàn)新機(jī)制下的轉(zhuǎn)換？有時候我們閉塞耳目，有時候我們睜大眼睛，但何嘗不曾仍然在幻想中盲目？

結(jié)構(gòu)性改革必然是深層次的改革，觸碰到的利益是方方面面的，利益方卻是明明暗暗深深淺淺。也許最重要的是，哪些利益的分配是有利于整體福利的？哪些利益的取得是有利于市場公平競爭的？或許唯有拿這個作為準(zhǔn)繩，才能把深入深入到底。

最好的時機(jī)

沒有直面壓力的勇氣，談什么解決問題的智慧？報告提出新時期的多重問題，并且著重于結(jié)構(gòu)性改革。正是有了這種勇氣，才是一切變得更好的真正基礎(chǔ)。

相較GDP和CPI的相對可喜，PPI自2012年年頭開始，至今連續(xù)47個月下降。因此2013年底我便認(rèn)為，接下來，經(jīng)濟(jì)會承受較大壓力，而繼續(xù)下去態(tài)勢如何，則要看我們是否能正視這種壓力。2015年中央經(jīng)濟(jì)會議和當(dāng)今的政府工作報告正視了這種壓力。

與有人一直唱衰相對的，老有人對于承認(rèn)壓力感到不習(xí)慣。這是一種非此即彼的陳舊思路在作怪。老是有人覺得，為什么要改革，我們現(xiàn)在好得很。

然而不然。其實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最繁盛的時候應(yīng)該是最佳改革時機(jī)，因?yàn)楦母锂吘箷且患簳r性挫傷部分利益的工作，更寬裕的環(huán)境，能夠?qū)p失減到最小，更容易將創(chuàng)傷吸收。但是，誰會真正在安樂中見憂患，在蜜糖中想去嘗辛苦。大家只想推遲夢碎，哪怕懸崖近在咫尺。日本、美國皆然，所以只到資本泡沫徹底破碎后才不得不面對，不得不承認(rèn)失誤，然后經(jīng)歷漫長和更為痛苦的復(fù)蘇歷程。

所謂勇氣和智慧，要有前瞻性和先行性。如果將人比作國家，顏值作為資本，你會發(fā)現(xiàn)，在你風(fēng)華正茂美不勝收的巔峰時代，選擇多如牛毛，信手拈來，不需考量，但往往等到你容顏衰老經(jīng)歷滄海，才能夠想到究竟怎么能找到真愛。結(jié)果不但幸福擦肩，而且為了延緩衰老，不得不用玻尿酸支撐容貌，不過是飲鴆止渴，失去別人也失去自己。其實(shí)何必如此。最初的競爭，肯定是先天稟賦的較量，但長期而言，單項(xiàng)稟賦難免會趨向平庸和枯竭，你完全可以在最美的時候深刻自省、審慎糾錯、發(fā)憤圖強(qiáng)，這時候余地最大，如果能夠克服惰性和自得，就能夠事半功倍，提升自我，獲得長久的美貌和幸福。而其他人關(guān)于你是靠了美貌得到幸福，或是你靠美貌得不到幸福，重要嗎？

漢兵想略地，頻頻楚歌響，他唱管他唱，明月照大江。

妞，懂得安樂時枕戈待旦憂患時堅韌不拔也許才是幸福的基礎(chǔ)。

后記

人生總有跌宕，最終你會發(fā)現(xiàn)，一切都靠實(shí)力。實(shí)力中最基礎(chǔ)的一項(xiàng)，是要正視自己，了解自己。知人者智，知己者明，基于此，才有正確的選擇。

關(guān)于雞湯，無論是鮮美還是有毒，如果你太過認(rèn)真，你就傻了。（作者萬喆是中國黃金集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家）