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近日，中國黃金集團(tuán)公司召開會(huì)議，部署開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作。集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理宋鑫作動(dòng)員講話。
宋鑫指出，黨的十八大以來，中國黃金集團(tuán)公司黨委認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，圍繞重要節(jié)點(diǎn)，緊盯“四風(fēng)”問題，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際相繼出臺(tái)了《中國黃金集團(tuán)公司黨委關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的措施》和《集團(tuán)公司內(nèi)部接待管理辦法》，嚴(yán)肅整治“四風(fēng)”系列突出問題，取得了積極成效。作風(fēng)建設(shè)沒有休止符，只有進(jìn)行時(shí)。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，持之以恒地落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神；要深刻認(rèn)識(shí)反“四風(fēng)”工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，深刻認(rèn)識(shí)黨中央部署“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作的緊迫性、必要性，將思想統(tǒng)一到中央的要求上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的工作部署上來，順時(shí)而動(dòng)，乘勢(shì)而為。各單位要按照部署和要求，認(rèn)真扎實(shí)有效地開展好“回頭看”工作。
宋鑫要求，一是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要帶頭對(duì)自己負(fù)責(zé)任地開展“回頭看”，又要親自部署工作，抓好落實(shí)，真正發(fā)揮以上率下作用。二是要抓住五個(gè)重點(diǎn)“回頭看”。全面梳理本單位有關(guān)針對(duì)“四風(fēng)”問題的規(guī)章制度，看是否健全完善、符合實(shí)際；針對(duì)“四風(fēng)”問題的規(guī)章制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否存在有章不循、變通走樣的情況；國資委第一巡視組、駐國資委紀(jì)檢組移交的“四風(fēng)”問題是否全部整改到位，看有無遺漏和整改不徹底的現(xiàn)象；集團(tuán)公司紀(jì)委發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題線索是否規(guī)范受理、及時(shí)糾正、嚴(yán)肅查處；本單位整治“四風(fēng)”問題的長(zhǎng)效機(jī)制是否已經(jīng)建立，是否需要進(jìn)一步完善等。三是要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)。要多措并舉，相互促進(jìn)，聚焦發(fā)力，必須緊盯任務(wù)，倒排工期，確保工作取得實(shí)效。四是要形成專題報(bào)告?！盎仡^看”工作結(jié)束后，要對(duì)開展“回頭看”情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，全面系統(tǒng)地梳理情況，客觀深入地分析問題，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出對(duì)策建議，持之以恒改進(jìn)工作作風(fēng)。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師劉冰全文傳達(dá)了國資委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對(duì)中國黃金集團(tuán)公司整改情況報(bào)告的意見》。他強(qiáng)調(diào)，要在完成整改工作的基礎(chǔ)上，聚焦“四風(fēng)”問題，以“穿墻鑿壁”的韌勁，繼續(xù)完善反“四風(fēng)”的相關(guān)制度。通過“回頭看”，有力推動(dòng)“四風(fēng)”整治工作延伸，抓常、抓細(xì)、抓實(shí)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
目前，集團(tuán)公司黨委已經(jīng)成立由一把手擔(dān)任組長(zhǎng)的“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組；成立了9個(gè)督查組，分別由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，深入基層一線，適時(shí)抽查各企業(yè)“回頭看”工作開展情況；制定并下發(fā)了《中國黃金集團(tuán)公司黨委開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作實(shí)施方案》。各單位要立即行動(dòng)、積極部署、制定工作方案，明確路線圖和時(shí)間表，細(xì)化具體措施，落實(shí)責(zé)任到人，確?！盎仡^看”工作取得實(shí)效。
集團(tuán)公司班子成員，總工程師級(jí)及總監(jiān)級(jí)人員、各部室負(fù)責(zé)人、有關(guān)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記、紀(jì)委書記、集團(tuán)公司黨委工作部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門全體人員參加會(huì)議。