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中國(guó)國(guó)土資源報(bào) 2016年8月22日:西藏華泰龍礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司甲瑪銅礦“固邊富民”紀(jì)實(shí)

來(lái)源:中國(guó)黃金集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2016-08-22 瀏覽次數(shù):597

http://www.mlr.gov.cn/xwdt/jrxw/201608/t20160822_1414996.htm

甲瑪,藏語(yǔ)意為“百里挑一的富地”,而中國(guó)黃金集團(tuán)所屬的西藏華泰龍礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司在此進(jìn)行的銅多金屬礦開(kāi)發(fā),真正讓甲瑪?shù)牟刈逋麄兏械剑麄兩钤谝黄咴腋5亍?/p>

在西藏,拉薩無(wú)疑是全自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最好的地方,而墨竹工卡縣則是拉薩所屬各縣的翹楚。

“全縣鄉(xiāng)親到拉薩看病不用帶醫(yī)療費(fèi),只需打通聯(lián)系卡上的電話,就會(huì)有人趕到病人所在的醫(yī)院去付賬?!比A泰龍公司群眾工作部長(zhǎng)康富珍(藏族)說(shuō),為不讓全縣鄉(xiāng)親不因病致貧、因病返貧,墨竹工卡縣在拉薩市開(kāi)設(shè)了專門的醫(yī)療支付賬號(hào),常年派駐兩名干部在拉薩負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)親們的看病事宜,并將聯(lián)系方式印制成聯(lián)系卡發(fā)放到全縣每個(gè)家庭。

康富珍算了一筆賬:自2008年投資建設(shè)到2015年底,華泰龍公司已累計(jì)上繳稅費(fèi)5.18億元,“今后,隨著公司的發(fā)展壯大,公司對(duì)墨竹工卡縣的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)將會(huì)更大”。

外縣人羨慕墨竹工卡縣,而墨竹工卡縣人更羨慕甲瑪鄉(xiāng)的人。2008年被招入華泰龍公司、現(xiàn)已成長(zhǎng)為群工部助理的格桑,介紹了他家的情況。

2008年前,全家8口人住的房子只有五六十平米,燈泡是家里唯一的“電器”。種26畝農(nóng)田,一年的收入也就4000元左右。2008年,他和兩個(gè)弟弟先后被招入華泰龍公司,家里發(fā)生了天翻地覆的變化?!叭曳謶魹?家,一年的總收入有六七十萬(wàn)元,住房一家比一家大?!备裆Uf(shuō),“我和小弟弟的最小,是200多平方米的二層小樓。姐姐和大弟弟都是500多平方米的樓房?!?/p>

8年巨變,就因?yàn)槿值茉谌A泰龍上班嗎?顯然,這并不是正確答案。

采訪完華泰龍公司的紀(jì)委書(shū)記方中華,記者找到了答案。

原來(lái),甲瑪銅多金屬礦很早就已發(fā)現(xiàn),之前就有多家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入礦區(qū)采礦。但開(kāi)發(fā)多年后,甲瑪并未成為“百里挑一的富地”,而是成了一條爛石溝,礦業(yè)開(kāi)發(fā)也背上“肥了個(gè)人、壞了環(huán)境、苦了鄉(xiāng)親”的惡名。

2008年,中國(guó)黃金集團(tuán)入駐甲瑪?shù)V區(qū)后,為改變這一狀況,充分發(fā)揮央企的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、黨建責(zé)任,逐步讓黨中央帶領(lǐng)各族群眾走共同富裕、共同進(jìn)步的政策在甲瑪落地生根。

“作為第一個(gè)進(jìn)入西藏進(jìn)行礦業(yè)開(kāi)發(fā)的央企,中國(guó)黃金集團(tuán)秉承做負(fù)責(zé)任的企業(yè),建一座礦山、富一方經(jīng)濟(jì)等一直堅(jiān)守的發(fā)展理念,通過(guò)創(chuàng)新工作讓甲瑪鄉(xiāng)的藏族同胞真切體會(huì)到了黨和國(guó)家對(duì)他們的關(guān)心?!狈街腥A先以甲瑪工貿(mào)公司為例進(jìn)行了說(shuō)明。

為了給甲瑪鄉(xiāng)藏族同胞打造一個(gè)致富的“造血機(jī)”,2009年12月,華泰龍公司在出資1600萬(wàn)元收購(gòu)甲瑪鄉(xiāng)原有松散無(wú)序車隊(duì)后,再墊資組織全鄉(xiāng)655戶3850名農(nóng)牧民入股成立了甲瑪工貿(mào)有限公司,承擔(dān)華泰龍礦山運(yùn)輸、環(huán)保綠化、勞務(wù)派遣等工作。到目前,農(nóng)牧民群眾已分紅7次,金額達(dá)851萬(wàn)元,戶均超過(guò)1萬(wàn)元;工貿(mào)公司52名職工全部為藏族群眾,人均月收入4500多元。有300多臺(tái)甲瑪鄉(xiāng)群眾的車輛通過(guò)租賃方式參與礦山運(yùn)營(yíng),現(xiàn)已從工貿(mào)公司領(lǐng)取費(fèi)用2億多元。

“我家就買了一臺(tái)車,每年純收入最少時(shí)也有15萬(wàn)元?!备裆Uf(shuō),“有的人家還買幾臺(tái)請(qǐng)人開(kāi),收入更高?!?/p>

有了這樣的“造血機(jī)”,甲瑪鄉(xiāng)親怎能不富!

而華泰龍的探索還在繼續(xù)——

實(shí)施惠民工程。他們始終堅(jiān)持“和諧共建、造福地方”的指導(dǎo)思想,通過(guò)建立“有管理、有抓手、有制度、有保障”的“四有”扶貧工作機(jī)制,盡最大力量解決當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中遇到的實(shí)際困難,累計(jì)投入公益資金1.2億元用于地方基礎(chǔ)設(shè)施、修橋鋪路、水利工程、捐資助學(xué)、幫扶解困等。

推行用工本地化。他們聯(lián)合縣勞動(dòng)人事部門以公開(kāi)考試、擇優(yōu)錄取的方式招收當(dāng)?shù)鼐哂谐?、高中學(xué)歷的青年進(jìn)公司工作,共安排336名甲瑪鄉(xiāng)藏族青年,約占職工總數(shù)的35%,其中公司正式員工247人、甲瑪工貿(mào)公司52人、公司保安37人。

搭建多種致富平臺(tái)。2012年初,華泰龍公司投資150萬(wàn)元,修建了占地770平方米的甲瑪工貿(mào)公司有機(jī)無(wú)公害蔬菜示范基地,組織當(dāng)?shù)厝罕姺N植蔬菜、水果和花木;引進(jìn)民間建筑公司、加油站、物業(yè)公司參與礦山建設(shè)和服務(wù)。截至去年底,公司累計(jì)雇傭本地臨工6.8萬(wàn)人次,支付臨時(shí)用工工資566萬(wàn)余元。

開(kāi)展各種幫扶活動(dòng)。華泰龍公司6個(gè)基層黨支部與甲瑪鄉(xiāng)3個(gè)自然村開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)子工程,每?jī)蓚€(gè)支部幫扶一個(gè)自然村,公司高管和中層助理以上管理干部積極投入“結(jié)對(duì)認(rèn)親交友”幫扶活動(dòng)。截至目前,公司17名高管和6個(gè)黨(總)支部為當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實(shí)際困難80余件,送去慰問(wèn)品折合人民幣12萬(wàn)余元;56名中層管理干部為當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實(shí)際困難100余件,送慰問(wèn)品折合人民幣3萬(wàn)余元。

開(kāi)展“三方共建”。華泰龍公司黨委開(kāi)展企業(yè)、合作單位、地方鄉(xiāng)村基層黨組織的“三方共建”活動(dòng),現(xiàn)已投入6萬(wàn)余元用于基層黨組織開(kāi)展各種幫扶活動(dòng)。在每年春節(jié)、藏歷新年到來(lái)之際,與合作單位黨組織、共建村支部黨員干部走進(jìn)共建村的困難戶,對(duì)殘疾人、空巢老人家庭慰問(wèn),為他們送去了大米、面粉、食用油、磚茶、棉被等生活用品。他們還將二期擴(kuò)建項(xiàng)目中造價(jià)24萬(wàn)元、7.2萬(wàn)平方米的綠化工程,分包給甲瑪鄉(xiāng)3個(gè)共建村的群眾集體栽種,使每人平均增收3000多元。

“在帶領(lǐng)當(dāng)?shù)夭刈逋餐赂坏耐瑫r(shí),我們還貫徹發(fā)展綠色礦業(yè)的理念,用事實(shí)讓人們相信即使在青藏高原這樣生態(tài)脆弱的地區(qū),也是可以實(shí)現(xiàn)資源和環(huán)境雙贏的?!狈街腥A說(shuō),2008年以來(lái),華泰龍公司已先后投資1.8億元在礦區(qū)的綠化上,種植沙棘、青稞、藏達(dá)仁植物、移植草皮等面積達(dá)14萬(wàn)平方米,紅葉李、小云彬、紫丁香、雪松等內(nèi)地植物也在礦區(qū)安了家。

“目前,我們正在對(duì)一期露天采場(chǎng)進(jìn)行復(fù)墾,最多三四年后甲瑪溝將長(zhǎng)出面積達(dá)18.5萬(wàn)平米的沙棘林?!狈街腥A說(shuō),礦區(qū)從青海引進(jìn)的沙棘4年就長(zhǎng)到了2米多高,兩年就能掛果,“也許我們的這一探索還可為甲瑪鄉(xiāng)催生出一個(gè)新的沙棘產(chǎn)業(yè)來(lái)?!?/p>

談到家鄉(xiāng)的變化,格桑也感觸頗深。

“原來(lái)我們家的用電設(shè)備只有燈泡,現(xiàn)在彩電、洗衣機(jī)等電器都用上了?!备裆Uf(shuō)。

身為藏族人,現(xiàn)在已成長(zhǎng)為華泰龍公司副總經(jīng)理的魯茸益新看得更為深刻:“華泰龍帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐拿褡鍒F(tuán)結(jié)進(jìn)步?!?/p>

他以具體事例對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明——

首先,教育水平得到提升。甲瑪鄉(xiāng)距拉薩僅60公里,屬于半農(nóng)半牧區(qū),孩子的教育程度雖高于純牧區(qū),但一般也僅讀到初中、高中就結(jié)束了。華泰龍招收甲瑪鄉(xiāng)青年進(jìn)公司始終堅(jiān)持公開(kāi)考試、擇優(yōu)錄用的原則,目的就是鼓勵(lì)藏族小孩積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),跟上社會(huì)發(fā)展步伐。同時(shí),還通過(guò)組織中小學(xué)生到公司參觀現(xiàn)代化生產(chǎn)線等措施,提升了小孩對(duì)科學(xué)知識(shí)的濃厚興趣,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的欲望。

“原來(lái)我們村幾十年沒(méi)出一個(gè)大學(xué)生,現(xiàn)在幾乎每年都有考取大學(xué)的人,有時(shí)甚至一年還會(huì)考出去好幾個(gè)?!备裆Uf(shuō),他經(jīng)常對(duì)弟弟妹妹說(shuō),以后要好好學(xué)習(xí),力爭(zhēng)能進(jìn)華泰龍公司工作?!?/p>

其次,現(xiàn)代技能的學(xué)習(xí)傳授。藏族青年招收進(jìn)公司后,華泰龍公司先后從中優(yōu)選出一批青年送到東北大學(xué)、中國(guó)黃金技校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),回來(lái)后這些青年已成長(zhǎng)為各崗位的技術(shù)骨干。

“在球磨崗位時(shí),我就能從球磨機(jī)的聲音中判斷出是否該換鋼球、該給機(jī)器加潤(rùn)滑油。”格桑說(shuō)。

再次,不斷增進(jìn)民族認(rèn)同感。被華泰龍公司職工親切稱為“阿旺大叔”的一位藏族保安就是其中一個(gè)典型代表。從華泰龍身上,阿旺大叔看到共產(chǎn)黨為了藏族同胞過(guò)上好日子在真心實(shí)意地努力著,在58歲時(shí)向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),成為一名共產(chǎn)黨員。而在華泰龍的177名黨員中,少數(shù)民族黨員就接近1/3,其中藏族黨員就有42名。