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“十二五”時期，中國黃金集團通過主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，將成本領(lǐng)先戰(zhàn)略上升為集團發(fā)展的核心戰(zhàn)略，大力推進實施全過程成本管控，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升綜合競爭能力，發(fā)揮了黃金行業(yè)的國家隊、主力軍作用，引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

“十三五”期間，我們將進一步貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，通過重點推進“八大戰(zhàn)略”，提質(zhì)增效練內(nèi)功，改革創(chuàng)新促發(fā)展，堅定不移地使中國黃金集團建設(shè)成為世界一流的礦業(yè)公司。

“十二五”期間實現(xiàn)逆勢增長

近年來，在國務(wù)院國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照“穩(wěn)中求實，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中求優(yōu)，效益為先”的工作總基調(diào)，積極應(yīng)對金銅價格持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢，圓滿完成了2015年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和“十二五”主要規(guī)劃指標(biāo)，實現(xiàn)了逆勢增長。通過歸納總結(jié)，我們認為，大致有以下七個方面的經(jīng)驗可供參考：

1.推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

著力做實做優(yōu)，大力實施全過程成本管控,經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)

面對黃金及主要礦產(chǎn)品價格大幅波動下滑的壓力，我們始終保持發(fā)展定力，按照“穩(wěn)中求實，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中求優(yōu)，效益為先”的工作總基調(diào)，縱深推進優(yōu)化“五率”、降低“五費”、降本增效、大宗物資集中采購等一系列“組合拳”，實現(xiàn)了逆勢發(fā)展。2015年，在礦業(yè)企業(yè)普遍虧損的情況下，中國黃金集團實現(xiàn)利潤3.77億元，保持了總體盈利。

2.堅持“建設(shè)不完、優(yōu)化不止”的項目建設(shè)理念

突出抓重點建設(shè)項目和技改工程，發(fā)展基礎(chǔ)進一步增強

通過科學(xué)規(guī)劃、快速組織實施中原冶煉廠升級改造、西藏甲瑪二期、山東紗嶺金礦等大基地、大項目，夯實了成長競爭力。在項目實施過程中，我們積極倡導(dǎo)“設(shè)計上的節(jié)約是最大的節(jié)約，設(shè)計上的浪費是最大的浪費”和“建設(shè)不完、優(yōu)化不止”的理念，用顛覆性的思維、革命性的措施，通過設(shè)計優(yōu)化、輔助工程外包、設(shè)備國產(chǎn)化、減少浪費，2014年至今年上半年，在建及可研的29個項目合計減少投資56.28億元，顯著增強了項目的抗風(fēng)險能力，確保贏在起跑線上。

3.堅持“現(xiàn)金為王”的財務(wù)管理理念

加快推動產(chǎn)融結(jié)合，多渠道融資能力進一步提升

2015年我們成功組建了財務(wù)公司，標(biāo)志著中國黃金在轉(zhuǎn)型發(fā)展中進軍金融服務(wù)領(lǐng)域。今年我們又籌建完成融資租賃公司，為集團全方位拓展市場化金融業(yè)務(wù)增添了新的動力。同時，我們連續(xù)三年獲得全球黃金行業(yè)BBB最高評級。這充分顯示了中國黃金的技術(shù)實力和品牌影響力，深化了與國際投資者之間的關(guān)系，加快了國際化進程。

4.堅持“資源是生命線”的開發(fā)理念

不斷加快資源開發(fā)步伐，發(fā)展根基進一步筑牢

在國內(nèi)，一方面，我們想方設(shè)法確保地質(zhì)探礦投入不減少，2014年至今年上半年累計投入探礦資金11.12億元，新增金金屬量124.97噸，銅金屬量46.31萬噸。另一方面，我們不斷加大周邊、區(qū)域資源整合力度，在重要成礦區(qū)帶強化區(qū)域資源控制力，實現(xiàn)低成本獲取資源。在“走出去”方面，我們積極搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，2015年5月在中俄兩國元首共同見證下，與俄羅斯極地黃金公司簽署合作協(xié)議，開啟了“走出去”新征程。截至目前，集團公司共有3個境外投資項目，規(guī)劃投資總額32.12億元。

5.堅持“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的科技強企理念

大力實施科研攻關(guān)，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位

我們始終把科技創(chuàng)新作為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略支點，不斷打造技術(shù)創(chuàng)新基地和高端人才培養(yǎng)平臺，持續(xù)不斷增加科技投入，牢牢占據(jù)行業(yè)發(fā)展制高點。在難處理金礦資源利用方面，掌握了世界領(lǐng)先的生物氧化提金和原礦焙燒提金技術(shù)。參與制（修）訂標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量占黃金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的95%以上。率先研制成功99.999%高純金并實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。聯(lián)合25家黃金企業(yè)，組建了黃金產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，引領(lǐng)中國黃金工業(yè)技術(shù)邁向世界領(lǐng)先行列。

中國黃金集團自主研發(fā)的“難浸金精礦生物氧化提金新技術(shù)研究與應(yīng)用”項目獲得國家科技進步二等獎，子公司遼寧天利將該項技術(shù)成功應(yīng)用于工業(yè)化生產(chǎn)。

6.堅持“紅線意識、底線思維”的安全環(huán)保理念

突出抓“三基”工作，企業(yè)健康安全環(huán)保水平進一步提高

我們始終把健康安全環(huán)保作為第一責(zé)任、第一使命來抓，持續(xù)加大資金投入，大力實施安全環(huán)保綠化美化工程，本質(zhì)安全水平不斷提升。我們始終堅持“絕不能以犧牲環(huán)境和人的生命為代價從事黃金生產(chǎn)”的理念，大力推進綠色發(fā)展，在全國661家“國家級綠色礦山試點單位”中，黃金企業(yè)有76家，集團公司有30家礦山入圍，占黃金行業(yè)的40%，對我國黃金行業(yè)乃至我國礦業(yè)的綠色發(fā)展起到了良好的示范作用。

7.積極引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，代表行業(yè)發(fā)聲

首先，加強黃金及黃金產(chǎn)業(yè)地位作用的研究，促進國家黃金戰(zhàn)略的制定和實施，引導(dǎo)和推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。其次，密切跟蹤產(chǎn)業(yè)政策動向，積極向政府有關(guān)部門建言獻策，力爭繼續(xù)免征黃金增值稅，堅定地維護了行業(yè)利益。最后，倡導(dǎo)“天下黃金是一家”的理念，促進協(xié)調(diào)發(fā)展。尤其是，整合長期積累的國內(nèi)外合作資源，在北京連續(xù)舉辦了兩屆中國國際黃金大會，在全球范圍內(nèi)形成了最具影響力的黃金行業(yè)交流合作的中國平臺。

“十三五”時期的戰(zhàn)略目標(biāo)

“十三五”期間，集團公司面臨的內(nèi)外部形勢將十分嚴(yán)峻，需要我們深入研判形勢，冷靜分析對策，在困難中尋找機遇、在挑戰(zhàn)中把握機會，順勢而為、化危為機。

從全球來看，國際金融危機深層次影響還在繼續(xù)，世界經(jīng)濟仍處在深度調(diào)整期。今年以來，世界經(jīng)濟增長形勢依然不容樂觀，美國等發(fā)達經(jīng)濟體的債務(wù)問題，美聯(lián)儲加息的時間、速率和力度，新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟體經(jīng)濟增速下滑等等，給世界經(jīng)濟運行帶來了負面干擾。國際政治形勢的不確定性，特別是美國等重要經(jīng)濟體的政策導(dǎo)向，以及敘利亞戰(zhàn)爭、英國脫歐等地緣政治和國際安全形勢的變化，必然在黃金的屬性和價格形成機制上表現(xiàn)出來，增加了黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營的不確定性。因此，我們將做好應(yīng)對金價、銅價下行“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。

從國內(nèi)來看，我國工業(yè)經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級期，呈現(xiàn)出速度換檔、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換三大特點?！笆濉逼陂g，我國經(jīng)濟將完成去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)。一方面我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，特別是結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩比較嚴(yán)重；另一方面我國經(jīng)濟的基本面沒有改變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質(zhì)沒有變，經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。在這種背景下，黃金行業(yè)既面臨著轉(zhuǎn)型升級的陣痛和挑戰(zhàn)，也面臨新的發(fā)展機遇。

從行業(yè)來看，金價經(jīng)過持續(xù)兩年的低迷，今年以來終于出現(xiàn)回暖傾向，為行業(yè)的發(fā)展迎來了喘息的機會。但從全球經(jīng)濟基本面、地緣政治和金價相對低位來看，美元依舊強勢，未來金價走向的不確定因素仍然較多。我們將抓住這一機遇期，繼續(xù)深化改革成果，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，開展新一輪資源整合和企業(yè)并購重組，盡快進入優(yōu)勝劣汰、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的新階段。

“十三五”時期，是我國全面建成小康社會的決勝階段，也是集團公司建設(shè)世界一流礦業(yè)公司的關(guān)鍵時期。在新的歷史起點上，我們將更加斗志昂揚、奮發(fā)有為，堅定不移建設(shè)世界一流礦業(yè)公司。

通過全面分析國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及深刻變化的市場環(huán)境，我們確立了“十三五”時期的戰(zhàn)略目標(biāo)：

形成注重價值管理，追求綠色發(fā)展的現(xiàn)代發(fā)展模式

培育一批生產(chǎn)規(guī)模大、投資效益好的骨干企業(yè)和大型基地

形成國際化經(jīng)營比重不斷加大，資源和資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升的戰(zhàn)略布局

造就一支懂技術(shù)、會管理、識大局的人才隊伍

推出一批國內(nèi)領(lǐng)先、世界先進的科技成果和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

塑造“精誠所至、金石為開”的企業(yè)精神，形成高效執(zhí)行的企業(yè)文化

進一步提升企業(yè)核心競爭力，不斷擴大社會影響力，鞏固黃金行業(yè)的領(lǐng)軍地位，為人民幣國際化奠定堅實基礎(chǔ)，在“一帶一路”戰(zhàn)略實施中發(fā)揮先導(dǎo)作用，努力建設(shè)成為世界一流礦業(yè)公司

將重點推進“八大戰(zhàn)略”

為了實現(xiàn)“十三五”時期的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們將重點推進“八大戰(zhàn)略”：

一是貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量和效益；

二是持續(xù)推進降本增效，深入開展精細化管理，著力加強財務(wù)金融管理，突出企業(yè)全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈的成本費用管理，提升企業(yè)成本管控力和核心競爭力；

三是實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，加強生產(chǎn)過程的地采選冶等基礎(chǔ)研究，實施一批新的重大科技項目，推進管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新；

四是積極實施國際化戰(zhàn)略，主動對接、服務(wù)國家戰(zhàn)略，推進聯(lián)合共享，加快提升國際化經(jīng)營水平；

五是大力推行“人才強企”戰(zhàn)略，造就德才兼?zhèn)?、善于?jīng)營、充滿活力的企業(yè)家隊伍，形成能上能下的選人用人機制，激發(fā)員工隊伍活力；

六是加強健康安全環(huán)保體系建設(shè)，堅持綠色發(fā)展，提升本質(zhì)安全環(huán)保水平；

七是大力推進兩化融合發(fā)展，加快建設(shè)數(shù)字化礦山，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)和管理模式；

八是堅持全面從嚴(yán)治黨，認真落實從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，深入推進黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

初戰(zhàn)即是決戰(zhàn)，起跑決定后程。做好2016年工作，對集團公司“十三五”發(fā)展開好局、起好步，至關(guān)重要。能否在開局之年旗開得勝，直接奠定五年的發(fā)展基調(diào)，直接決定今后的發(fā)展態(tài)勢，直接影響未來的信心決心。今年以來，我們按照“提質(zhì)增效練內(nèi)功、改革創(chuàng)新促發(fā)展”的總體安排，主動作為，真抓實干，全方位推進全過程成本管控，扎實有效開展瘦身健體各項工作，較好地駕馭了復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，各項工作難中有為，穩(wěn)中有進，生產(chǎn)經(jīng)營成果好于預(yù)期。

目前，中國黃金集團呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進的發(fā)展趨勢，呈現(xiàn)出難中有為的發(fā)展態(tài)勢，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展氣勢。今年1-9月，中國黃金集團生產(chǎn)礦產(chǎn)金31.5噸、礦山銅9.28萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入809.99億元，完成利潤總額4.1億元，分別完成年度奮斗目標(biāo)的74.96%、71%、62.24%和142.86%，主要指標(biāo)均好于預(yù)期。礦產(chǎn)金、礦山銅產(chǎn)量分別位于國內(nèi)第一位和第三位。

下一步，中國黃金集團將再接再厲，乘勢而上，旗幟鮮明抓黨建，提質(zhì)增效練內(nèi)功，改革創(chuàng)新促發(fā)展，鼓足干勁提士氣，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)，不斷提升綜合競爭能力，為“十三五”發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。（作者為中國黃金集團公司總經(jīng)理、黨委書記）