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堅(jiān)定不移處置“僵尸企業(yè)”，是今年中央要求提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。中國黃金集團(tuán)公司董事長宋鑫在近日該公司舉行的年中會(huì)議上表示，上半年，中國黃金集團(tuán)公司規(guī)范董事會(huì)建設(shè)邁出關(guān)鍵步伐，已基本建立健全了權(quán)責(zé)明確、規(guī)范運(yùn)作的公司法人治理結(jié)構(gòu)，董事會(huì)制度體系已初步形成；全面深化改革取得一系列突破，“處僵治困”及“壓減”專項(xiàng)工作等基本完成國資委階段考核目標(biāo)。

據(jù)了解，今年上半年，中國黃金集團(tuán)生產(chǎn)礦產(chǎn)金20.56噸，完成上半年預(yù)算分解計(jì)劃的104.06%，完成年預(yù)算目標(biāo)的48.95%；生產(chǎn)礦山銅6.89萬噸，完成上半年預(yù)算分解計(jì)劃的101.21%，完成年預(yù)算目標(biāo)的45.6%。上半年，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入458.21億元，完成利潤總額4.9億元，完成預(yù)算目標(biāo)的64.13%，是上年同期的2.13倍。

按照今年年初確定的“全過程成本管控+科技進(jìn)步”、“全過程成本管控+改革創(chuàng)新”的總思路，中國黃金集團(tuán)著力給全過程成本管控注入科技進(jìn)步和改革創(chuàng)新的強(qiáng)勁動(dòng)力，成立了集團(tuán)層面的地質(zhì)、采礦、選礦、冶煉、財(cái)務(wù)、設(shè)備能源管理和人力資源管理7個(gè)專項(xiàng)工作組，迅速組織開展了“大干一季度、首季開門紅”和“緊抓上半年、確保雙過半”活動(dòng)，成效非常顯著。

資料顯示，今年上半年，全集團(tuán)生產(chǎn)礦山采礦損失率9.91%，同比下降0.14個(gè)百分點(diǎn)；礦石貧化率17.63%，同比下降0.23個(gè)百分點(diǎn)；選冶回收率86.97%，同比提高0.33個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率89.75%，同比提高0.24個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)增效6900萬元。

此外，中國黃金集團(tuán)通過深入企業(yè)搞調(diào)研、月度分析找經(jīng)驗(yàn)、一企一策抓落實(shí)，在管理提升、設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝改進(jìn)、設(shè)備進(jìn)步等方面公開曬成績、對(duì)比鞭策，推動(dòng)了相互學(xué)習(xí)提高；深入開展科技攻關(guān)和技術(shù)診斷以及尾礦流失考察，累計(jì)提出診斷意見347項(xiàng)，預(yù)計(jì)每年新增經(jīng)濟(jì)效益8293萬元。

據(jù)悉，今年下半年，中國黃金集團(tuán)將全力以赴打好六個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)：在穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)上攻堅(jiān)，在質(zhì)量效益提升上攻堅(jiān)，在改革創(chuàng)新上攻堅(jiān)，在資源保障上攻堅(jiān)，在管理提升上攻堅(jiān)，在安全環(huán)保上攻堅(jiān)。

在采礦方法和選礦工藝優(yōu)化創(chuàng)新、裝備應(yīng)用與改進(jìn)，以及冶煉工藝流程改進(jìn)和創(chuàng)新等方面，中國黃金集團(tuán)將持續(xù)推動(dòng)企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)工藝的創(chuàng)新和進(jìn)步，并堅(jiān)決打好處置“僵尸企業(yè)”和治理特困企業(yè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確?！澳芡顺龅耐顺觯芑謴?fù)造血機(jī)能的恢復(fù)造血機(jī)能”。