今年9月3日至4日，2017年金磚國家工商論壇在廈門舉行。中國黃金集團公司(以下簡稱“中國黃金”)董事長宋鑫參加了這次論壇，與來自金磚各國的知名企業(yè)家、商界代表和專家學者一起尋求共識，加深合作。在他看來，金磚合作與“一帶一路”沿線國家黃金礦產(chǎn)資源豐富，消費需求旺盛，投資交易活躍，在世界黃金產(chǎn)業(yè)價值鏈條中占有重要份額和地位。黃金應當作為先導性行業(yè)，優(yōu)先推進我國與沿線國家進行黃金勘探、開采、加工、消費，以及黃金投資、交易方面的深入合作，這對于促進我國黃金產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、增強黃金企業(yè)實力、筑牢國家經(jīng)濟安全的防波堤具有重要意義。

自從2013年國家領導人提出“一帶一路”倡議之后，“一帶一路”建設已成為新時期實現(xiàn)中國與世界各國多元、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。作為我國黃金行業(yè)唯一一家央企，中國黃金集團緊緊抓住這一重大機遇，積極參與“一帶一路”建設，取得了一系列豐碩成果。

9月28日，宋鑫就黃金企業(yè)如何在“一帶一路”中發(fā)揮更大作用，接受了《國企》雜志專訪。他表示，“一帶一路”是一條“黃金”之路，中國黃金集團將緊緊抓住這一“黃金”機遇期，努力做“一帶一路”建設的先行者，進一步推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，為國家金融安全筑起堅實屏障。

全線行動 爭當“一帶一路”先行軍

《國企》：您曾撰文稱，“一帶一路”戰(zhàn)略是解決我國黃金行業(yè)長期瓶頸問題和轉型升級的重大機遇，黃金應當成為“一帶一路”建設的先行產(chǎn)業(yè)。為什么這么說?

宋鑫：國家領導人提出的“一帶一路”倡議，對于中國黃金產(chǎn)業(yè)而言，是一個重大的歷史性機遇。首先，“一帶一路”是一條“黃金之路”?！耙粠б宦贰陛椛鋿|南亞、獨聯(lián)體、非洲等黃金資源豐富的地區(qū)，包含俄羅斯、蒙古、塔吉克斯坦、緬甸、越南、菲律賓等國在內(nèi)的巨大黃金資源圈，涉及26個黃金生產(chǎn)國。其黃金儲量總和占全球總儲量的47%左右；黃金產(chǎn)量總和占全球總產(chǎn)量的36%。在該區(qū)域，有7座全球30大單體黃金礦山，其中烏茲別克斯坦的穆龍?zhí)捉鸬V和印度尼西亞的格拉斯伯格金礦以61噸和33噸的年產(chǎn)量位列全球第一位和第四位。

“一帶一路”區(qū)域內(nèi)，除中國、印度兩大傳統(tǒng)黃金消費國外，土耳其、沙特、伊朗等沿線國家是全球黃金市場的重要需求方。黃金制造業(yè)用金的80%集中在該區(qū)域，黃金首飾制造用金占全球的85%。同時，該區(qū)域的黃金首飾消費和實物黃金投資需求旺盛，首飾消費占全球的82%，實物黃金投資需求占全球的72%?？梢哉f，“一帶一路” 沿線國家和地區(qū)黃金資源豐富，消費需求旺盛，為我國黃金企業(yè)“走出去”提供了有利的條件。

其次，中國黃金產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”建設中具有突出的先行優(yōu)勢，“一帶一路”倡議可在黃金礦業(yè)領域先行落地。具體來說，黃金產(chǎn)業(yè)有四個方面優(yōu)勢。

一是黃金資源開發(fā)對基礎設施要求不高。與其他礦業(yè)相比，黃金資源開發(fā)對當?shù)鼗A設施建設條件要求相對較低，特別是在“一帶一路”戰(zhàn)略實施初期，電力、交通未正式開通的情況下，依靠柴油發(fā)電、自修礦區(qū)道路，便能實現(xiàn)基建和生產(chǎn)。

二是黃金資源開發(fā)見效快，具有示范意義。與其他礦業(yè)相比，黃金資源開發(fā)具有投資小、周期短、見效快的特點。黃金價值高、體積小，單位產(chǎn)值的能源、物資消耗少，用水量、三廢排放量小。黃金礦區(qū)多處于偏遠落后地區(qū)，對增加當?shù)刎斦杖?、拉動就業(yè)貢獻度高，容易被當?shù)亟邮堋?/p>

三是我國黃金開發(fā)技術具有比較優(yōu)勢。我國黃金產(chǎn)業(yè)擁有一批具有自主知識產(chǎn)權的科技成果，可有效解決難采、難處理黃金資源的開發(fā)難題。特別是我國的生物氧化提金技術在菌種、溫度適應范圍、有害元素耐受性方面在國際上處于領先水平。目前，中亞、俄羅斯、蒙古國等國家和地區(qū)擁有大量難處理黃金資源，由于技術的原因成為“呆礦”，中外可以優(yōu)勢互補，合作開發(fā)這些資源。比如，在中塔澤拉夫尚項目中，我國利用難處理資源開發(fā)技術和經(jīng)驗，針對原工藝藥劑成本高、工藝流程復雜等問題，開發(fā)出一種低成本氨氰浸出工藝，解決了歐美礦業(yè)發(fā)達國家尚無法攻克的難題。

四是符合踐行文化先行的理念?！耙粠б宦贰眳^(qū)域有著濃郁的黃金情結和深厚的黃金文化。中國是全球最大黃金生產(chǎn)國，同時也是世界第一黃金消費國。中外企業(yè)以黃金珠寶這一文化載體為合作點，帶動人文交流，以達到傳播華夏文明，吸收異域文化精華，推動文化創(chuàng)新的目的，這也符合國家 “一帶一路”建設文化先行的要求。

總的來說，“一帶一路”戰(zhàn)略可在黃金礦業(yè)領域先行落地。黃金產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”建設中，是全產(chǎn)業(yè)鏈式的走出去，可以和各國進行多方位合作，并具有極佳的先導和示范效應。

《國企》：黃金產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”建設過程中，是全產(chǎn)業(yè)鏈式的走出去，這將給中國黃金產(chǎn)業(yè)上、下游發(fā)展帶來什么樣的契機?

宋鑫：在上游領域，“一帶一路”區(qū)域內(nèi)有豐富的黃金資源。近幾年，我國礦業(yè)裝備制造水平不斷提高，在產(chǎn)品質(zhì)量、性能和價格上，具有較強的國際競爭力，這對于制造水平能力比較欠缺的“一帶一路”沿線國家來說，形成了良好的互利共贏合作基礎。

我們可以借助“一帶一路”黃金礦業(yè)開發(fā)平臺，帶動我國采掘機械、運輸機械及自動化設備等大型成套礦產(chǎn)開發(fā)裝備的研制和“走出去”。同時，利用在技術、資金、人才等方面的優(yōu)勢，加快開發(fā)境外黃金資源，全球配置黃金資源，培育一批具有國際競爭力的大型跨國黃金公司。

在下游領域，可以運用“一帶一路”提供的互聯(lián)互通平臺，通過中外企業(yè)在黃金加工制造、技術研發(fā)、品牌建設、營銷模式創(chuàng)新等方面的合作，構建暢通、便利的貿(mào)易通道，整合市場資源，形成一體化的歐亞非黃金大市場，加速我國黃金珠寶產(chǎn)業(yè)融入全球大市場，從而有效地解決產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌建設欠缺等瓶頸問題，帶動我國與沿線國家的黃金消費升級和產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。

《國企》：對于“一帶一路”戰(zhàn)略，中國黃金有怎樣的規(guī)劃?您認為這會為中國黃金帶來一個什么樣的發(fā)展前景?

宋鑫：作為我國黃金行業(yè)唯一一家央企，中國黃金一直積極參與“一帶一路”建設。首先要發(fā)揮中國黃金在黃金“一帶一路”倡議中的主導引領作用，積極擔責，主動出擊，加大對沿線各主要產(chǎn)金國的黃金及有色資源勘探開發(fā)投資力度，成為“一帶一路”建設的主導力量，帶動各主要產(chǎn)金國礦業(yè)及經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉變，造?！耙粠б宦贰毖鼐€國家及人民。其次，充分發(fā)揮中國黃金在黃金“一帶一路”倡議中的智庫支撐作用，依托長春黃金研究院和長春黃金設計院及正在籌建的中國黃金研究總院，進一步加強黃金行業(yè)“一帶一路”智庫國際合作平臺和網(wǎng)絡建設，著力打造推進“一帶一路”建設對話交流合作的高端平臺，建立常態(tài)化智庫對話、人員交流與合作研究機制，持續(xù)促進黃金生產(chǎn)國和消費國的增信釋疑、擴大共識。同時，還要充分發(fā)揮中國黃金在黃金“一帶一路”倡議中的獨特優(yōu)勢，運用中國黃金擁有的一批自主知識產(chǎn)權的科技成果，可有效解決難采、難處理黃金資源的開發(fā)難題，業(yè)務包含黃金勘探、開采、選冶、加工、科研、設計、建安、流通銷售等領域，以及上下游貫通的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，并運用豐富的境外開發(fā)建設黃金項目經(jīng)驗，以及較強的海外資源開發(fā)能力、市場競爭力和良好的國際形象，為“一帶一路”建設添磚加瓦。

中國黃金集團用實際行動積極踐行“一帶一路”倡議，在“走出去”方面已經(jīng)取得了長足的進步。集團本著“立足周邊，進入礦業(yè)發(fā)達國家、參與非洲與拉美”的海外資源并購基本思路，將首要投資目標定為我國的周邊國家，如泰國、蒙古、老撾、越南、印度尼西亞、巴布亞新幾內(nèi)亞、俄羅斯和中亞五國，而非洲也是中國黃金集團進行境外礦產(chǎn)資源并購的重點地區(qū)之一。

2015年5月，在中國國家領導人與俄羅斯總統(tǒng)普京的見證下，中國黃金集團與俄羅斯極地黃金公司簽署了有關合作開發(fā)黃金及有色金屬資源的合作框架協(xié)議；在非洲剛果(布)建設了索瑞米銅鉛鋅礦，現(xiàn)已投產(chǎn)運營；在吉爾吉斯斯坦建有兩個大型礦山項目，分別是銅金礦和金礦；去年又收購了加拿大埃爾拉多黃金公司貴州錦豐金礦82%的股份。同時，中國黃金集團還在跟蹤一批礦產(chǎn)資源項目，進一步加大參與“一帶一路”建設的力度。此外，中金建設承擔了剛果(布)、吉爾吉斯斯坦、厄立特里亞等海外礦山建設項目；中金貿(mào)易開辟了金精礦進口的新渠道，并以鐵路班列的形式向俄羅斯出口大型黃金生產(chǎn)設備；長春黃金設計院承擔了坦桑尼亞有關設計項目；長春黃金研究院主動引入國際黃金標準。

為了更好地“走出去”，中國黃金集團組建了一支國際化人才隊伍，以了解海外的礦業(yè)市場、資本市場、法律、金融等。通過與國際礦業(yè)市場、資本市場的磨合，建立了自己的項目信息庫。同時，中國黃金集團維持著非常好的國際形象，在國際市場的評級中獲得BBB等級。

剛果(布)總統(tǒng)薩蘇曾高度評價中國黃金集團在剛果(布)的開發(fā)項目，他表示中國黃金集團幫助剛果(布)人民開發(fā)礦業(yè)、增加就業(yè)機會、發(fā)展經(jīng)濟，是實實在在的幫助。在吉爾吉斯斯坦，中國黃金集團嚴格遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)，注重與當?shù)厣鐓^(qū)的關系，積極參與慈善事業(yè)，廣受好評。吉爾吉斯斯坦國家工業(yè)能源礦產(chǎn)管理委員會主席表示，中國黃金集團是一家有實力、有技術、負責任的大企業(yè)，是一家良心企業(yè)。

行穩(wěn)致遠 構建質(zhì)量效益型新格局

《國企》：今年以來，中國黃金集團的發(fā)展形勢看上去不錯，據(jù)說上半年利潤達同期2.13倍，您認為是哪些有效措施取得了這樣的成績?

宋鑫：今年上半年，中國黃金集團新一屆經(jīng)營班子團結帶領廣大干部職工，著力向深化改革要動力、以創(chuàng)新發(fā)展增活力，縱深推進全過程成本管控，較好地把握了復雜多變的經(jīng)濟形勢和局面。在營業(yè)收入較上年同期減少46.02億元的情況下，中國黃金集團公司完成利潤總額8.51億元，完成預算目標的113.87%，達到上年同期的4.41倍。這表明，“全過程成本管控+”管理實施后，中國黃金已初步形成質(zhì)量效益型的企業(yè)發(fā)展新格局。

實施的有效措施主要有這幾個方面，首先是認真落實全面從嚴治黨各項要求，營造了風清氣正的氛圍。其次是在規(guī)范董事會建設方面邁出了關鍵步伐，基本建立健全了權責明確、規(guī)范運作的公司法人治理結構，董事會的制度體系已經(jīng)初步形成。另外，全面深化改革取得了一系列突破，“處僵治困”及“壓減”專項工作等基本完成國資委階段考核目標，在混合所有制改革方面邁出了實質(zhì)步伐，比如集團下屬企業(yè)中金珠寶正式納入第二批國家混合所有制改革試點，引進戰(zhàn)略投資者、產(chǎn)業(yè)投資者、骨干員工持股等重點工作正在有條不紊地推進。在科技創(chuàng)新方面也取得了重大突破，自主研發(fā)的CG505系列提金藥劑和工藝成功實現(xiàn)工業(yè)應用；著力給全過程成本管控注入科技進步和改革創(chuàng)新的強勁動力，成立了集團層面的地質(zhì)、采礦、選礦、冶煉、財務、設備能源管理和人力資源管理7個專項工作組，組織開展“大干一季度、首季開門紅”和“緊抓上半年、確保雙過半”活動，取得顯著成效。同時，深入企業(yè)搞調(diào)研、一企一策抓落實，在管理提升、設計優(yōu)化、工藝改進、設備進步等方面公開曬成績、對比鞭策，推動企業(yè)相互學習提高。通過深入開展科技攻關和技術診斷以及尾礦流失考察，累計提出診斷意見347項，預計每年新增經(jīng)濟效益8293萬元。

這些成績積蓄了中國黃金集團向更高水平、更高質(zhì)量邁進的有利條件，將推動中國黃金行穩(wěn)致遠，創(chuàng)造更加輝煌的成績。

《國企》：您提到中國黃金子公司中金珠寶是第二批國家混合所有制改革試點，在混合所有制改革方面邁出了實質(zhì)步伐，能否具體談一談?

宋鑫：2017年以來，中金珠寶在國家發(fā)展改革委、國務院國資委等部委的具體指導下，制定了混合所有制改革試點方案并獲得了正式批復。批復文件明確了中金珠寶混合所有制改革試點的方向和目標。

中國黃金集團公司深入貫徹落實各項文件精神，按照2016年中央經(jīng)濟工作會議提出的“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”混改十六字方針，依法依規(guī)履行相應程序和主體責任，確保中金珠寶在本次混改中，引入先進的管理模式和市場運作經(jīng)驗，實現(xiàn)引資本和轉機制相結合，企業(yè)產(chǎn)權多元化與完善法人治理結構相結合，進一步增強企業(yè)活力、釋放發(fā)展?jié)摿?，拓展新的業(yè)務板塊，構建新的商業(yè)模式，培育新的盈利增長點，進一步增強可持續(xù)發(fā)展能力，最終實現(xiàn)將中金珠寶打造成為具有國際影響力的黃金珠寶行業(yè)領軍企業(yè)的目標。

中金珠寶實施“品牌+連鎖”的經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)過十年快速發(fā)展，形成以“中國黃金”為母品牌，“珍?如金”和“珍?尚銀”為子品牌多品牌并舉，集設計、加工、批發(fā)、零售、服務于一體，直營、加盟、銀行、大客戶和電商五大銷售渠道并行的黃金珠寶全產(chǎn)業(yè)鏈綜合體。

三十多家優(yōu)秀企業(yè)先后對參與中金珠寶混改項目成為戰(zhàn)略投資者表示濃厚興趣，最終中金珠寶按照未來發(fā)展協(xié)同程度這一重要原則引入七家戰(zhàn)略投資者和一家產(chǎn)業(yè)投資者。按照協(xié)議內(nèi)容，戰(zhàn)略投資方中信證券、京東、興業(yè)銀行、中融信托、建信信托、越秀產(chǎn)投、浚源資本持股比例合計為24.52%；產(chǎn)業(yè)投資方北京彩鳳金鑫將持股9.81%；同時管理層及核心骨干員工也將參與持股。三類投資者本次增資擴股完成后合計持股比例將達到41%左右，融資總額預計22.5億元。本次增資擴股完成后，中國黃金集團公司持股比例已降至43%。

三類股東中，戰(zhàn)略投資者涵蓋了國內(nèi)頂尖國際知名的證券公司和互聯(lián)網(wǎng)公司、具有市場化基因和雄厚綜合實力的產(chǎn)業(yè)集團與金融企業(yè)等，戰(zhàn)略投資者與中金珠寶的協(xié)同互補性是未來公司創(chuàng)新業(yè)務延展與升級的強勁引擎。中信證券將充分發(fā)揮資管經(jīng)驗和大宗商品業(yè)務鏈與中金珠寶開展深度合作，京東將在電商、金融、物流等領域與中金珠寶展開全方位合作，興業(yè)銀行、中融信托和建信信托將為中金珠寶打造量身定制的境內(nèi)外金融服務方案，越秀金控和浚源資本將給中金珠寶在全國各區(qū)域業(yè)務布局提供全面支持。產(chǎn)業(yè)投資者涵蓋了能夠持續(xù)創(chuàng)造利潤的下游經(jīng)銷商，將不遺余力地為中金珠寶維護和開拓全國終端銷售市場，為進一步夯實中金珠寶在傳統(tǒng)黃金珠寶領域基礎業(yè)務的市場地位提供有力保障。骨干員工持股計劃涵蓋了中金珠寶管理層及核心骨干員工，為公司可持續(xù)發(fā)展凝聚更為廣泛的共識并提供源源不斷的內(nèi)生動力。

中國黃金集團公司作為我國黃金行業(yè)唯一一家央企，其擁有的“中國黃金”品牌折射著國家信用和央企擔當，市場價值獨特，市場影響深刻。本次混改，中金珠寶將堅持發(fā)揮黨組織的政治核心作用和領導核心作用，以董事會治理為核心，市場化運營為原則，探索骨干員工長效激勵與約束機制，從而在相互制衡的治理機制下更大限度地調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各方面積極性，中金珠寶將在目前充分市場化競爭的行業(yè)環(huán)境下，促進珠寶行業(yè)從粗放式增長轉變?yōu)樾枨笳{(diào)整帶來的結構性變革，品質(zhì)化、品牌化將成為新時期的主題，讓集央企品牌信譽優(yōu)勢和現(xiàn)代化企業(yè)治理結構為一體的“中國黃金”成為百姓心目中的國民品牌。

中金珠寶接下來將有序穩(wěn)妥推進上市計劃，進一步借助資本市場，不斷擴大市場份額，努力增強市場影響力，以實現(xiàn)對“中國黃金”央企品牌的保值和增值，擔當起“黃金為民”的央企職責，將“中國黃金”這一黃金珠寶行業(yè)的國家隊打造成為具有中國特色并享有國際影響力的黃金珠寶品牌。

責任為先 為國家經(jīng)濟安全筑起堅實屏障

《國企》：作為黃金行業(yè)從業(yè)者，您一直呼吁將黃金產(chǎn)業(yè)確定為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。為什么黃金在國家經(jīng)濟安全中有如此重要的作用?

宋鑫：首先黃金是一種既具備商品特性，也具備貨幣屬性的特殊商品，它在國民經(jīng)濟和維護國家金融安全等方面都具有重要的戰(zhàn)略意義。它也是一種重要的戰(zhàn)略產(chǎn)品。

黃金，古往今來受到人們的青睞。一是央行要增加黃金儲備，作為貨幣的一種信用備份。另外，從西方發(fā)達國家來看，聯(lián)合國的常任理事國當中，大多數(shù)都是黃金儲備大國。例如，美國現(xiàn)有黃金儲備8133.5噸，占其儲備資產(chǎn)的74.6%；德國3374.1噸，占69.1%；意大利2451.8噸，占67.2%；法國有3374.1噸，占65.0%。西方主要國家的黃金儲備占國家儲備資產(chǎn)的水平一般在40-70%。這幾年，俄羅斯也不斷地增加黃金儲備。實踐證明，一個國家貨幣的強弱，在一定程度上和它儲備的黃金數(shù)量也有些關聯(lián)度。

我們曾建議國家要增強黃金的儲備量，以適度匹配國民經(jīng)濟總量。為此，我們研究了國際上若干重要國家的發(fā)展歷史，特別是成為全球貨幣的國家。比如說美國，美元現(xiàn)在是全球通行的一種貨幣，包括英國的英鎊，當年這兩個國家把它所屬的貨幣推向全球貨幣的時候，都擁有了大量的黃金作為基礎。像美國，最高的黃金儲備量達到2萬多噸，當年還有一個布雷頓森林體系，建立了一種美元和黃金掛鉤原則。另外，英國當年也擁有巨額的黃金儲備。歐盟剛成立的時候，專門確定15%的黃金儲備作為它貨幣儲備的一部分。

近年來，中國央行也在不斷地增加一些黃金儲備，截至2017年8月底，我國的黃金儲備為1842.57噸，位居全球第6位，約占國家儲備資產(chǎn)的2.44%，世界平均水平為10%左右。相對而言，我國的黃金儲備占國家儲備資產(chǎn)的份額較低，且外儲資產(chǎn)多以美元資產(chǎn)為主，存在較大風險。

我們是這么理解的，一個國家的貨幣在經(jīng)濟總量達到一定的情況之下，可能要想成為一個全球貨幣，除了自身經(jīng)濟貿(mào)易總量，相應的國力、軍事實力，還有一個，就是要有一定數(shù)量的黃金作為基礎，因為黃金可以在保障國家經(jīng)濟、金融安全，抵御金融危機、戰(zhàn)爭災變風險，以及推進人民幣國際化進程中扮演重要角色。黃金不僅可以為人民幣的國際化增信，還能增加人民幣的含金量?？梢哉f，它相當于是一個國家經(jīng)濟安全的最后一道防波堤，是經(jīng)濟領域戰(zhàn)略的“核武器”，對于國家金融安全來說是非常重要的。因此，我們呼吁和建議國家有計劃地增加黃金儲備，將黃金行業(yè)確定為國家戰(zhàn)略性行業(yè)。

《國企》：作為中國黃金行業(yè)龍頭央企，您認為，中國黃金集團的發(fā)展戰(zhàn)略和中國的國家金融戰(zhàn)略，應當如何結合起來?

宋鑫：黃金市場是我國金融市場的重要組成部分。中國黃金集團在“十三五”期間，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定義為國家金融安全的捍衛(wèi)者、“一帶一路”國家戰(zhàn)略的先行者、人民幸福生活的守護者，提出了經(jīng)過五年奮斗，形成注重價值管理，追求綠色發(fā)展的現(xiàn)代發(fā)展模式；培育一批生產(chǎn)規(guī)模大、投資效益好的骨干企業(yè)和大型基地；形成國際化經(jīng)營比重不斷加大，資源和資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升的戰(zhàn)略布局；造就一支懂技術、會管理、識大局的人才隊伍；推出一批國內(nèi)領先、世界先進的科技成果和標準、規(guī)范；塑造“精誠所至，金石為開”的企業(yè)精神，形成高效執(zhí)行的企業(yè)文化；進一步提升企業(yè)競爭力，鞏固黃金行業(yè)的領軍地位，為人民幣國際化奠定堅實基礎，在“一帶一路”戰(zhàn)略中發(fā)揮先導作用，努力建設成為世界一流礦業(yè)公司的“八大戰(zhàn)略”。

為了提高核心競爭力，積極響應國家金融戰(zhàn)略，中國黃金集團大力推進戰(zhàn)略轉型，著力做實做優(yōu)。三年來，通過大力實施全過程成本管控，累計挖潛增效高達11.52億元；通過嚴格落實“建設不完、優(yōu)化不止”的理念，合計優(yōu)化減少投資70億元，這些舉措有效應對了主要礦產(chǎn)品價格下降的風險，顯著增強了抗風險能力，經(jīng)濟效益增加明顯。同時，中國黃金集團堅持現(xiàn)金為王的財務管理理念，加快推進產(chǎn)融結合，多渠道融資能力進一步提升。近幾年先后組建財務公司和租賃公司，標志著中國黃金在轉型發(fā)展中進軍金融服務領域的步伐進一步邁開，為全集團拓展市場化金融業(yè)務增添了新的動力。

回顧波瀾壯闊的偉大歷史進程，我國黃金行業(yè)在維護國家經(jīng)濟安全、金融穩(wěn)定中起到了不可替代的作用，為推進人民幣國際化提供了重要支撐。面對新形勢新任務，我們將緊緊圍繞中國黃金國際化發(fā)展戰(zhàn)略，樹立和創(chuàng)新融入全球化的戰(zhàn)略思維，尋求國際化戰(zhàn)略突破口，主動對接、服務國家戰(zhàn)略，推動可持續(xù)發(fā)展，為黃金行業(yè)“一帶一路”建設注入強大動力。同時，作為中國黃金行業(yè)的龍頭央企，我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，夯實合作根基，深化黃金行業(yè)供給側結構性改革，踐行“和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏”的絲路精神，為黃金行業(yè)的轉型發(fā)展貢獻智慧和力量，真正實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與國家金融戰(zhàn)略的深度融合。