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《中華英才》2017.11.16 宋鑫:從全球黃金產(chǎn)業(yè)的跟隨者變?yōu)轭I(lǐng)軍者——黨的十八大以來我國黃金行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展

來源:中國黃金集團 發(fā)布時間:2017-11-20 瀏覽次數(shù):668

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黨的十八大以來,我國黃金行業(yè)深入貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,按照黨的十八屆五中全會提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念,抓住“一帶一路”建設(shè)、“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“長江經(jīng)濟帶”發(fā)展戰(zhàn)略給黃金行業(yè)帶來歷史性機遇,大力推進供給側(cè)改革,加強科技創(chuàng)新,嚴抓安全環(huán)保,履行社會責(zé)任,努力實現(xiàn)科學(xué)、可持續(xù)健康發(fā)展。

五年來,在國際金價持續(xù)低迷的情況下,黃金行業(yè)仍然保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。2016年,全國黃金產(chǎn)量達到453.49噸,較2012年增長12.51%;查明資源儲量為12167噸,較2012年增長48.45%;成本控制收到成效,黃金綜合成本為196.16元/克,低于國際平均水平的220元/克(1000美元/盎司);黃金實物勞動生產(chǎn)率為2.69千克/人·年,總產(chǎn)值勞動生產(chǎn)率為167.96萬元/人·年,分別比2012年增長26.89%和17.92%。黃金行業(yè)(含生產(chǎn)和加工企業(yè))總產(chǎn)值為6398.26億元,實現(xiàn)利潤156.03億元。黃金消費量為975.38噸,較2012年增長了17.21%;黃金市場交易總量(單邊)約為6.7萬噸,較2012年增長538.10%。目前,我國已成為全球第一大黃金生產(chǎn)國、第一大黃金加工國和第一大黃金消費國,已從跟隨者成長為全球黃金產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。

推進結(jié)構(gòu)調(diào)整 加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐

按照習(xí)近平總書記提出的加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求,黃金行業(yè)積極推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,打造中國黃金產(chǎn)業(yè)升級版。

推進資源整合和企業(yè)兼并重組,規(guī)范礦權(quán)設(shè)置,淘汰落后產(chǎn)能。發(fā)揮央企和大型黃金集團自身優(yōu)勢和帶動作用,在重點礦區(qū)實施資源整合、企業(yè)改組、技術(shù)改造,建成大基地,培育大集團。五年來,黃金礦山企業(yè)數(shù)量從2012年的726家減少到目前的600家左右,前十家黃金集團產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的49.85%,產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高。2016年中國黃金、山東黃金、紫金礦業(yè)、山東招金四家大型黃金集團的銷售收入總和為3256.12億元、查明黃金資源儲量總和5905.43噸,與2012年相比分別增長了30.47%和20.97%。黃金企業(yè)小散亂的狀況明顯改觀,大集團主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的格局正在逐步形成,行業(yè)整體實力明顯提升。

實施“以金為主,多金屬并舉”戰(zhàn)略,取得成效。立足市場,發(fā)揮行業(yè)潛能,以黃金為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),帶動和發(fā)展有色金屬產(chǎn)業(yè),企業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間,抵御市場風(fēng)險能力明顯增強,并取得了良好的經(jīng)濟效益。2016年黃金行業(yè)生產(chǎn)白銀2692.78噸,占全國礦產(chǎn)銀產(chǎn)量的11.36%;銅精礦27.45萬噸,占全國礦產(chǎn)銅產(chǎn)量的19.89%;鉛46.50萬噸,占全國礦產(chǎn)鉛產(chǎn)量的15.76%;鋅71.33萬噸,占全國礦產(chǎn)鋅產(chǎn)量的12.19%。大型黃金企業(yè)集團已成為重要的有色金屬生產(chǎn)商,中國黃金、紫金礦業(yè)銅產(chǎn)量在全國已名列前茅。

延伸完善黃金產(chǎn)業(yè)鏈,提升全產(chǎn)業(yè)鏈價值。開展高附加值黃金產(chǎn)品的研發(fā)、深加工技術(shù)研究應(yīng)用,創(chuàng)新盈利模式,填平補齊產(chǎn)業(yè)鏈中的斷點和短板。積極探索互聯(lián)網(wǎng)時代的市場創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新之路,黃金消費、投資產(chǎn)品日新月異,黃金市場交易量日漸放大,黃金珠寶行業(yè)日益繁榮,我國初步形成了產(chǎn)業(yè)鏈條完整、布局合理、具有國際競爭力的現(xiàn)代黃金產(chǎn)業(yè)體系。中國黃金、山東黃金、紫金礦業(yè)、山東招金等多家大型黃金集團依托黃金礦業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升企業(yè)價值。

中國黃金成立了中國黃金集團黃金珠寶有限公司,進軍下游產(chǎn)業(yè),伴隨著黃金飾品、投資金條的市場熱銷,“中國黃金”央企品牌已深入人心。中國黃金首創(chuàng)投資金條,自上市以來,年度銷售突破百噸,市場占有率穩(wěn)居全國同類產(chǎn)品首位,被譽為中國黃金第一品牌投資金條。山東招金在精煉業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,開發(fā)深加工板塊,成立招金銀樓,打造 “招金”品牌,并帶動了地方黃金深加工產(chǎn)業(yè)集群的形成和黃金消費市場的發(fā)展。

黃金的工業(yè)應(yīng)用逐步向高新技術(shù)領(lǐng)域拓展,在電子信息、航空航天、石化、汽車、醫(yī)學(xué)、環(huán)保等領(lǐng)域得到了越來越廣泛、越來越重要的應(yīng)用。如,納米黃金應(yīng)用研究已取得突破,由于金納米粒子特殊的光學(xué)性質(zhì)、電子性質(zhì)、分子識別性質(zhì)與良好的生物相容性,使納米黃金成為最有應(yīng)用前景的納米材料之一,目前已應(yīng)用于電子顯微鏡學(xué)、電子學(xué)、材料科學(xué)、生化傳感、藥物投遞、催化反應(yīng)、疾病治療、電子工程等學(xué)科和領(lǐng)域,古老的黃金產(chǎn)品煥發(fā)出時代的光彩。

地質(zhì)勘探先行 實現(xiàn)重大突破

近年來,黃金企業(yè)加大了地質(zhì)勘探和礦權(quán)投資力度,深入開展地質(zhì)科研,通過產(chǎn)學(xué)研合作,開展礦床成礦規(guī)律研究和預(yù)測。在中東部地區(qū),重點開展大中型老礦山深部、外圍資源開發(fā)和超深部資源勘查;在西部地區(qū),著力提高阿爾泰、西南三江、東昆侖等重點成礦區(qū)帶地質(zhì)勘查程度。

黃金地質(zhì)勘探工作成果顯著,扣除消耗,截至2016年底,黃金查明資源儲量12167噸,位居世界第二位,比2012年增長3971噸。膠東地區(qū)深部勘查獲得突破,新增資源儲量1840噸,累計探明金礦資源儲量已達近4000噸,成為全球第三大金礦集區(qū)。其中,發(fā)現(xiàn)了海域(470噸)、西嶺(383噸)和紗嶺(328噸)等多座世界級特大金礦。

老礦山攻深找盲工作取得重要進展。如山東招遠玲南礦區(qū)通過深部及外圍找礦,新增資源儲量107.3噸,河南老灣金礦新增資源儲量超過百噸,一躍成為桐柏—大別山地區(qū)最大的金礦床。西部地區(qū)金礦勘查也實現(xiàn)重大突破。如貴州貞豐—普安地區(qū)新增173噸;新疆烏恰縣薩瓦亞爾頓金礦新增126噸。西部地區(qū)勘查前景良好,預(yù)期到2020年,將形成隴南、甘南、滇北、青海中部、新疆西天山等一批百噸級金資源基地。

上述重要勘探成果,為我國黃金工業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。?

黃金市場迅猛發(fā)展? 成為金融市場重要支撐

自2002年黃金市場開放至今,我國黃金市場經(jīng)歷了市場格局由一元到多元,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一向多樣的發(fā)展歷程。2012年至2016年的五年之中,上海黃金交易所和上海期貨交易所的黃金交易量迅速增長,年均遞增率分別達到66.42%和55.67%。上海黃金交易所已成為全球第一大場內(nèi)實金交易市場;上海期貨交易所已成為僅次于紐約商品交易所的全球第二大黃金期貨市場;上海已成為全球第三大黃金市場。

隨著上海黃金交易所國際板正式啟動、“黃金滬港通”的開通、人民幣報價“上海金”的成功推出,我國黃金市場加快了自身功能的完善和國際化的進程。目前,中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行,已成為倫敦金銀市場協(xié)會(LBMA)黃金定盤商。我國在國際市場的話語權(quán)進一步增強。中國逐步成為全球黃金市場的最重要一極。

商業(yè)銀行作為中國黃金市場的重要參與者,對我國黃金市場的快速發(fā)展貢獻了巨大的力量。憑借自身在金融市場的專業(yè)地位及強烈的創(chuàng)新意識,商業(yè)銀行不斷拓展自營、代理和境外黃金業(yè)務(wù),商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)正朝著多元化的方向快速發(fā)展。2016年,商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)總計完成交易量62354.3噸,同比增長32.86%。其中,商業(yè)銀行在交易所場內(nèi)的黃金交易量38898.71噸,在境內(nèi)開展的各項場外黃金業(yè)務(wù)累計成交7655.13噸,各類境外黃金交易累計成交15800.46噸。

針對行業(yè)中普遍存在的創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品同質(zhì)化、附加值低的問題,黃金珠寶首飾加工、批發(fā)零售企業(yè)進行了大膽改革和實踐。

以“互聯(lián)網(wǎng)+”和高新技術(shù)興起為契機,珠寶企業(yè)大膽創(chuàng)新生產(chǎn)制造和商業(yè)運營模式,在智能制造、產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意、私人訂制、線上線下整合營銷方面取得了可喜的成效。他們積極應(yīng)用新理念、新技術(shù)、新材料,開發(fā)深受市場歡迎的新產(chǎn)品,比如3D打印黃金飾品、3D硬金首飾、融合數(shù)字技術(shù)的可穿戴智能首飾,還有傳統(tǒng)材料與新材料結(jié)合的集成創(chuàng)新首飾,創(chuàng)意產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。

同時,珠寶企業(yè)精心培育優(yōu)秀的企業(yè)品牌,建立和推廣黃金文化,開發(fā)黃金文化資源,創(chuàng)建黃金文化產(chǎn)品,打造智慧型黃金產(chǎn)業(yè),為推動黃金消費升級,實現(xiàn)藏金于民作出了貢獻。

中國黃金集團黃金珠寶有限公司不滿足在投資金條市場所取得的成績,整合國內(nèi)、國際一流設(shè)計資源,開創(chuàng)了集研發(fā)、設(shè)計、品牌于一身的首飾品牌——“珍·如金”,創(chuàng)立高端黃金珠寶輕奢品牌,研發(fā)了3大主題、5大品類、1000款自有產(chǎn)品,并開發(fā)專賣店100個,成功建立起“連鎖+專賣+體驗”的高端客戶體驗式營銷模式,取得了良好的銷售業(yè)績,確立了“中國黃金”在黃金珠寶市場高端領(lǐng)域的品牌影響力。

上海老鳳祥有限公司以百年民族品牌為旗,憑借產(chǎn)品的創(chuàng)意、質(zhì)量和深厚傳統(tǒng)文化價值,以及服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、特色化,進軍海外,落戶國際知名商業(yè)圈。5年中,上海老鳳祥已在中國香港、澳大利亞悉尼、加拿大溫哥華、美國紐約開設(shè)了老鳳祥專賣店。

北京菜市口百貨股份有限公司面對“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下的挑戰(zhàn),大膽嘗試新的業(yè)務(wù)模式,成立了菜百電子商務(wù)有限公司,啟用平均年齡24歲的年輕電商團隊,帶來市場重大突破和業(yè)務(wù)量的激增。

深圳百泰珠寶首飾有限公司加快黃金加工工藝和技術(shù)升級,自動化和信息化水平不斷提高。公司自主研發(fā)了中空電鑄、首飾吊色、推砂等多項業(yè)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),努力推動由“珠寶制造”到“珠寶智造”的轉(zhuǎn)變。??

推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 完善現(xiàn)代企業(yè)制度

黃金行業(yè)深入貫徹落實黨中央國務(wù)院全面深化國有企業(yè)改革的決策部署,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,清理退出低效無效企業(yè),剝離企業(yè)辦社會職能。

中國黃金集團公司按照國務(wù)院國資委的要求,成立了董事會,建立健全了權(quán)責(zé)明確、規(guī)范運作的公司法人治理結(jié)構(gòu)。所屬企業(yè)的公司改制、“處僵治困”、“壓減”、“三供一業(yè)”分離移交工作積極有序推進,取得顯著成效。

在企業(yè)改革過程中,中國黃金集團公司始終堅持黨建引領(lǐng),加強基層黨組織建設(shè),保證和落實黨組織對企業(yè)改革發(fā)展的引導(dǎo)權(quán)、重大決策的參與權(quán),健全黨組織發(fā)揮政治核心作用的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,為中國黃金更好更快發(fā)展提供了有力保障。

按照黨的十八屆三中全會關(guān)于積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的要求,以國有黃金為主導(dǎo),按照市場規(guī)則,黃金行業(yè)積極引入戰(zhàn)略投資者,吸收社會資本,實現(xiàn)股權(quán)多元化改革,規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),并試點探索混合所有制企業(yè)員工持股方式。

經(jīng)國家發(fā)展改革委批準,正式將中國黃金所屬中國黃金集團黃金珠寶有限公司作為第二批混改試點,引入中信證券、京東、興業(yè)銀行等戰(zhàn)略投資方,實行混合所有制改革。戰(zhàn)略投資方、管理層及核心骨干員工,合計持股比例達到41%左右,融資總額預(yù)計22.5億元,中國黃金持股降至43%。

山東黃金礦業(yè)股份有限公司是山東國企中首家啟動員工持股計劃的上市公司,在2014年的重大資產(chǎn)重組過程中,實施員工持股計劃,持股員工131人,持股總金額達17.2億元。

招金礦業(yè)股份有限公司和旗下的北京東方燕京礦山設(shè)計院也推出了員工股權(quán)認購計劃。

混改所帶來的協(xié)同互補性將成為黃金企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的引擎,對黃金行業(yè)實現(xiàn)包容性、共享性增長必將起到積極的示范作用。?

加快科技創(chuàng)新步伐 引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

按照習(xí)近平總書記提出的創(chuàng)新發(fā)展理念,黃金行業(yè)圍繞安全、高效、綠色開發(fā)黃金資源,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用,全力提高科技貢獻率。

在地質(zhì)方面,黃金行業(yè)通過產(chǎn)學(xué)研合作,開展深部找礦及成礦規(guī)律的研究,攻克了膠東深部金礦找礦的關(guān)鍵理論技術(shù)這一世界性難題,拓寬了找礦空間。如山東西嶺金礦區(qū)的“中國巖金勘查第一深鉆”,終孔深度4006.17米,填補了我國超深部勘查的空白狀態(tài),為西嶺超大型金礦的成功發(fā)現(xiàn)提供了支持。同時,老礦山找礦實踐豐富和發(fā)展了找礦預(yù)測理論,帶動了深部勘查技術(shù)方法進步,如構(gòu)造疊加暈找礦方法、綜合物化探方法等,為尋找隱伏礦和深部礦的“第二找礦空間”提供了理論支撐。

在采礦方面,國內(nèi)金礦采礦技術(shù)正沿著安全、高效率、高回采率和無軌化的方向發(fā)展,采場生產(chǎn)能力有了較大的提高,損失、貧化指標大幅度降低,三山島金礦“海底大型金屬礦床高效開采與安全保障關(guān)鍵技術(shù)”獲得了2012年度國家科技進步二等獎,成為全球首座安全高效開采海底金屬資源的礦山;依托黃金行業(yè)企業(yè)已承擔(dān)的“深部巖土力學(xué)與開采理論”、“深部金屬礦建井與提升關(guān)鍵技術(shù)”等多個國家重點研發(fā)計劃項目,進行了深部礦體開采的巖爆、通風(fēng)和提升等研究工作。特別是夏甸金礦引進了國際先進裝備解決通風(fēng)降溫問題,已經(jīng)取得初步成效。

在選冶方面,中國黃金集團公司自主研發(fā)了具有世界先進水平的生物氧化和原礦焙燒技術(shù),紫金礦業(yè)攻克了熱壓氧化技術(shù),這三大預(yù)處理提金工藝,把過去難以利用的3000多噸“呆礦”變成了可利用的礦石。中國黃金集團公司研發(fā)的生物氧化提金技術(shù),適用溫度范圍更廣、單位能耗更低,在處理高砷礦等方面具有明顯優(yōu)勢,榮獲了國家科技進步二等獎及第11屆中國專利優(yōu)秀獎。運用該項技術(shù),已在國內(nèi)和塔吉克斯坦建立生物氧化提金廠13座,年處理金精礦能力超過了55萬噸。

在“兩化融合”方面,黃金行業(yè)大力推動數(shù)字礦山建設(shè),逐步實現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營決策、安全環(huán)保管理和設(shè)備控制的信息化,建立數(shù)字化資源儲量模型與經(jīng)濟模型,構(gòu)建了從工作面、采區(qū)、選廠和尾礦庫等的實時監(jiān)管數(shù)據(jù)鏈,實現(xiàn)了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精確管理、集中監(jiān)測和遠程控制,極大地提高了資源利用率、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保工作水平。

如中國黃金集團公司所屬烏努格吐山銅鉬礦,高起點建立起集全面感知、設(shè)備互聯(lián)、協(xié)同優(yōu)化、精準執(zhí)行于一體的礦業(yè)信息化系統(tǒng),形成了采礦數(shù)字智能管控、選礦專家、生產(chǎn)執(zhí)行、企業(yè)資源管理和商務(wù)智能5大系統(tǒng),有效地解決了大量困擾企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和技術(shù)方面的難題,多項創(chuàng)新成果達到國際先進水平,并已成功復(fù)制到有色金屬行業(yè)中。

湖北三鑫公司研發(fā)的“礦山真三維管控系統(tǒng)”,對中國礦山企業(yè)信息化和管理現(xiàn)代化具有重要的指導(dǎo)意義;三山島金礦和北京礦冶研究總院研發(fā)的選礦廠全流程智能系統(tǒng),有效提高了回收率和生產(chǎn)率;大尹格莊金礦、夏甸金礦通過三維可視化定位定量預(yù)測研究,完成了深部礦體的地質(zhì)三維形態(tài)分析、找礦靶位優(yōu)選和立體定量預(yù)測。

嚴抓安全環(huán)保 創(chuàng)建綠色礦山

黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次對生態(tài)文明建設(shè)作出重要指示,并明確指出“絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取經(jīng)濟的一時發(fā)展”。這是發(fā)展理念和方式的深刻轉(zhuǎn)變,將引領(lǐng)我國邁向綠色崛起之路。

按照習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的要求,黃金行業(yè)高度重視安全環(huán)保工作,牢固樹立安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,并根據(jù)黃金礦山的特點,全面提升黃金行業(yè)安全保障能力,加強重大災(zāi)害防治,重點防范透水、中毒窒息、坍塌和尾礦庫潰壩等事故;創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè),加強安全生產(chǎn)“三基”工作,建設(shè)礦山井下安全避險“六大系統(tǒng)”,有效防范重特大事故;加強職業(yè)危害防治,以防范塵肺病為重點,加強勞動保護設(shè)施建設(shè),全面提升職業(yè)健康保障水平;按照建設(shè)環(huán)境友好型社會的要求,強化礦區(qū)環(huán)境保護,從被動治理轉(zhuǎn)向污染防治與生態(tài)恢復(fù)并重,加強尾礦庫的安全管理,嚴格污染源監(jiān)管,減少有毒有害廢氣排放;不斷加大環(huán)保治理投資,有針對性地采取了一系列先進環(huán)保手段、措施,“三廢”排放量呈現(xiàn)逐年下降趨勢,而排放達標率、工業(yè)“三廢”處理率、礦山生態(tài)環(huán)境修復(fù)率逐年提高;在661家國家級綠色礦山試點單位中,黃金企業(yè)占76家,占比11.5%。其中,黃金行業(yè)首批6家國家級綠色礦山試點單位已通過國家驗收,占通過企業(yè)的17.1%;2012年、2014年、2016年我國黃金行業(yè)發(fā)布的社會責(zé)任報告連續(xù)3次獲得社科院4.5星的評級。這也是目前行業(yè)性社會責(zé)任報告獲得的最高評級。

中國黃金集團公司勇?lián)肫笊鐣?zé)任,當(dāng)好生態(tài)環(huán)境的守護者,所屬30家礦山企業(yè)獲準國家級綠色礦山試點單位,占全行業(yè)綠色礦山總數(shù)的45%。尤其是在青藏高原和內(nèi)蒙古高緯度地區(qū)打造的甲瑪和烏山兩座大型礦山,環(huán)保設(shè)施、綠化投入分別超過總投資的11%和13%。

西藏甲瑪項目被譽為“固邊富民,綠色發(fā)展”的典范。甲瑪?shù)V區(qū)處于西藏海拔4000米以上的高原(最高處達5300米),為減少對綠色植被的破壞,減少揚塵污染,改變了投產(chǎn)伊始的地表運輸方式,而代之以地下運輸。礦區(qū)先后投入2.07億元用于地下平硐運輸、本底水處理、循環(huán)用水工藝、尾礦壓濾干排、植被剝離復(fù)墾、滴灌技術(shù)等工程,實施礦區(qū)水土保持和植樹復(fù)草綠化工程,修建了9.5公里的礦山外部連接公路,并在道路旁移植栽種8000余棵金絲柳和花草,建成了 “礦在森林下、人在花叢中”的現(xiàn)代化礦山。

紫金礦業(yè)在礦山開發(fā)過程中因地制宜,按照“穩(wěn)定一塊,恢復(fù)一塊”的方式,因地制宜、循序漸進做好植被恢復(fù)工作,采用工程措施與生物措施并舉的快速植被恢復(fù)技術(shù),對堆場、廢渣、尾礦邊坡等進行綜合整治。多年來累計投入13.64億元,恢復(fù)植被1730.40公頃,種植各類樹木383.59萬株。

山東黃金堅持新建一個礦山新栽一萬棵樹,并對萊州尾礦庫進行覆土綠化,建設(shè)山東黃金尾礦生態(tài)治理項目實驗區(qū),所屬礦山每年新增樹木數(shù)十萬棵,核心礦山的礦區(qū)綠化面積達到40%以上,尾礦庫綠化面積超過95%,有11家礦山成為“國家級綠色礦山”。

招金集團應(yīng)用生物納米抑塵技術(shù),在粉塵治理方面取得了重大突破,粉塵的總抑制率最大可達95%以上,在車間內(nèi)距離設(shè)備5米處基本無粉塵飄揚,大大改善了操作工人的勞動環(huán)境。

為適應(yīng)更高的環(huán)保要求,黃金行業(yè)正在多個方向開展無氰藥劑前瞻性研究。如中國黃金集團公司自主研發(fā)的CG505新型環(huán)保浸金藥劑在排山樓等4個金礦成功實現(xiàn)了工業(yè)應(yīng)用,產(chǎn)生的尾液可達到國家工業(yè)廢水排放標準,為下一步實現(xiàn)“無毒”提金奠定了基礎(chǔ)。?

“一帶一路”先行 建設(shè)世界一流礦業(yè)公司

習(xí)近平總書記在“一帶一路”國際合作高峰論壇上指出,推進“一帶一路”建設(shè),要深入開展產(chǎn)業(yè)合作,推動各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相互兼容、相互促進,抓好大項目建設(shè),加強國際產(chǎn)能和裝備制造合作,抓住新工業(yè)革命的發(fā)展新機遇,培育新業(yè)態(tài),保持經(jīng)濟增長活力。

“一帶一路”沿線國家及地區(qū)黃金資源豐富,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,技術(shù)落后,與我國黃金產(chǎn)業(yè)在資金、技術(shù)、人才等方面可以形成互補。其蘊藏黃金儲量約為26700噸,占全球的47%;黃金年產(chǎn)量約為1160噸,占全球的36%;黃金制造業(yè)用金約為1920噸,占全球的80%。同時,與其他礦業(yè)相比,黃金資源開發(fā)具有投資小、周期短、見效快,單位產(chǎn)值的能源、物資消耗少,“三廢”排放量小,對建設(shè)初期的基礎(chǔ)設(shè)施條件要求不高。因此,黃金產(chǎn)業(yè)可以作為“一帶一路”建設(shè)的先行產(chǎn)業(yè)。

近年來,我國黃金企業(yè)抓住“一帶一路”建設(shè)機遇,積極開發(fā)利用海外資源,成效顯著。從2011年至今,我國黃金企業(yè)海外累計投資近40億美元,獲取黃金資源量超過800噸。

中國黃金集團公司海外資源開發(fā)合作取得豐碩成果,先后開發(fā)建設(shè)了剛果(布)索瑞米項目、吉爾吉斯庫魯項目。其中,索瑞米項目通過科學(xué)規(guī)劃、合理布局、精心組織施工,僅用16個月就建成運轉(zhuǎn),刷新了中國黃金集團公司海外艱苦條件下工程建設(shè)新紀錄,充分體現(xiàn)了黃金人敢為人先、勇于創(chuàng)新、不畏艱難的精神,打造了海外礦山建設(shè)的標桿工程。此外,集團公司還承擔(dān)了剛果(布)、吉爾吉斯斯坦、厄立特里亞等海外礦山建設(shè)項目,開辟了金精礦進口、大型黃金生產(chǎn)設(shè)備出口的新渠道。

紫金礦業(yè)積極布局海外資源開發(fā),在“一帶一路”沿線保有的資源儲量價值超過了1萬億元,已超過其在國內(nèi)保有的黃金資源儲量。旗下的巴布亞新幾內(nèi)亞波格拉金礦、吉爾吉斯斯坦左岸金礦、澳大利亞諾頓金礦和塔吉克斯坦?jié)衫蛏杏邢挢?zé)任公司等項目相繼投產(chǎn),2016年海外礦產(chǎn)金產(chǎn)量達18.32噸。

山東黃金出資9.6億美元收購巴里克黃金公司所屬的阿根廷貝拉德羅金礦項目50%的權(quán)益,年產(chǎn)黃金16噸,并以此為起點,進軍阿根廷礦業(yè)。

黃金企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè),為國內(nèi)企業(yè)提供了學(xué)習(xí)國外企業(yè)先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和參與國際競爭的機會,同時也構(gòu)建了我國全球配置、開發(fā)利用黃金資源的新格局。

苦練內(nèi)功抱團取暖 凝聚行業(yè)發(fā)展合力

面對自2013年金價大幅下跌后低位盤整的嚴峻形勢,黃金行業(yè)積極應(yīng)對,強化管理,努力降本提質(zhì)增效。

中國黃金集團公司大力推行精細化管理,開展以優(yōu)化“五率”、降低“五費”為抓手的全過程成本管控,加強成本管理和核算,持續(xù)降本增效。在工程建設(shè)領(lǐng)域,樹立“建設(shè)不完、優(yōu)化不止”的理念,對所有在建和擬建項目進行深度優(yōu)化,在保證建設(shè)項目基本功能的前提下,通過設(shè)計上的不斷優(yōu)化降低投資。3年來,集團公司共節(jié)約、節(jié)省基本建設(shè)投資近70億元,其中累計降本增效達到11.52億元。

紫金礦業(yè)堅持“高技術(shù)、低成本”的經(jīng)營模式,通過技術(shù)改造,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,開辟降低生產(chǎn)成本的途徑。目前,紫金礦業(yè)的礦石開采最低品位已經(jīng)下降到每噸0.3克、0.2克乃至0.15克,達到國際先進水平。

山東黃金重視現(xiàn)場管理,結(jié)合每個礦山的實際,從生產(chǎn)流程出發(fā),優(yōu)化采礦方法,狠抓采礦現(xiàn)場管理,嚴控施工作業(yè)質(zhì)量,實行避峰就谷用電,大大降低了采礦成本,增強了公司的競爭力。

招金集團運用信息化技術(shù),實現(xiàn)資源、生產(chǎn)、設(shè)備、能源與安全管理信息化,生產(chǎn)過程控制自動化,生產(chǎn)、安全、經(jīng)營與管理決策智能化,加快實現(xiàn)企業(yè)向精細化管理的轉(zhuǎn)變,僅礦業(yè)設(shè)備、能源、物流等管理就實現(xiàn)降本增效4000多萬元。

同時,黃金行業(yè)積極倡導(dǎo)“天下黃金是一家”的理念,抱團取暖,加強企業(yè)間的聯(lián)合與協(xié)作,形成競合發(fā)展的共同利益機制。在中國黃金協(xié)會的倡導(dǎo)下,黃金行業(yè)發(fā)起建立了重點黃金企業(yè)負責(zé)人溝通協(xié)商機制,共同商議行業(yè)重點、難點問題,研究提出解決方案,形成行業(yè)共識,開展行業(yè)自律,為黃金行業(yè)健康和諧發(fā)展提供了保障。(作者宋鑫為中國黃金協(xié)會會長,中國黃金集團公司黨委書記、董事長)

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