一個(gè)企業(yè)有沒有發(fā)展活力，有沒有攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于黨員干部隊(duì)伍。中國黃金集團(tuán)湖北三鑫金銅股份有限公司（下稱湖北三鑫公司）黨委在深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的過程中，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，抓住“帶隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀發(fā)展”這一關(guān)鍵要素，注重黨員干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和工作能力建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員三個(gè)層面著手，創(chuàng)新推出“三個(gè)聯(lián)系”工作法，讓黨員干部在推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作互相融合的過程中，發(fā)揮好示范和帶頭作用，打造出了“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的黨員隊(duì)伍，牢固樹立了“政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”，推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的快速發(fā)展。
“一聯(lián)三帶”，抓住企業(yè)發(fā)展“牛鼻子”
領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)發(fā)展的帶頭人，抓住了這個(gè)群體的政治能力和工作能力建設(shè)，也就是抓住了企業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”。湖北三鑫公司黨委通過多年來的實(shí)踐和總結(jié)，推行了領(lǐng)導(dǎo)干部“一聯(lián)三帶”工作法，即領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系車間，帶干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、帶管理水平提升、帶工作業(yè)績完成。黨建工作的“一崗雙責(zé)” 成為每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的“必修課”。
在實(shí)施“一聯(lián)三帶”工作法的過程中，首先，公司黨委推行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層掛點(diǎn)制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下基層上黨課、參與組織生活、調(diào)研工作或者與職工群眾談心交心進(jìn)行了指標(biāo)量化。這一舉措主要是推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)基層一線，與職工面對(duì)面講清、講透黃金行業(yè)發(fā)展形勢，公司目前所處的優(yōu)勢和劣勢以及公司的決策意圖，幫助職工解決工作和生活中的難題，黨組織的凝聚力和向心力大為增強(qiáng)。其次，在“一崗雙責(zé)”制度的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)自己分管的區(qū)域，做到靠前指揮，每周三次下礦井或者進(jìn)車間、到班組，參加班組召開的班前會(huì)或者技術(shù)討論會(huì)，走近基層去了解工作中的實(shí)際情況，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的第一手資料，將問題解決在基層一線，在深入領(lǐng)會(huì)“學(xué)”的同時(shí)，將實(shí)干興企的“做”發(fā)揮出來，起到帶頭示范作用，與職工一道同心協(xié)力抓生產(chǎn)、促發(fā)展。再次，在領(lǐng)導(dǎo)“一聯(lián)三帶”工作法實(shí)施的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)公司年度黨建工作和生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)，自己列出黨建工作任務(wù)清單，認(rèn)領(lǐng)年度生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)目標(biāo)，在自己掛點(diǎn)單位將這兩項(xiàng)工作同時(shí)部署、同時(shí)督促、同時(shí)考核、同時(shí)總結(jié)評(píng)比，讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作互為融合，互為促進(jìn)。“一聯(lián)三帶”帶出了作風(fēng)、帶出了業(yè)績、帶出了企業(yè)管理水平。抓住了企業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，企業(yè)在金銅行情持續(xù)震蕩的當(dāng)前，生產(chǎn)經(jīng)營工作打了個(gè)翻身仗，今年上半年，公司生產(chǎn)強(qiáng)勁發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)均超去年同期水平，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。
“一聯(lián)三掛”，挺起企業(yè)發(fā)展“脊梁骨”
基層干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是上下聯(lián)動(dòng)的橋梁和紐帶，這個(gè)層次的作用如果發(fā)揮好了，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中的關(guān)鍵— “做”就落實(shí)到位了。為此，公司黨委在干部中適時(shí)開展了“一聯(lián)三掛”工作法，即干部聯(lián)系工段，與工段管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲掛鉤，與工段工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲掛鉤，與工段安全獎(jiǎng)懲掛鉤，立起了企業(yè)發(fā)展的“脊梁骨?！?/p>
和領(lǐng)導(dǎo)干部“一聯(lián)三帶”工作法一樣，基層干部也紛紛仿效，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。其一，各基層單位的干部都包保一個(gè)或者兩個(gè)工段，將基層干部的業(yè)績考核、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先同工段的安全生產(chǎn)、任務(wù)指標(biāo)、班組建設(shè)和成本管理等結(jié)合起來，作為一項(xiàng)政治任務(wù)來實(shí)行聯(lián)合考核，此舉改變了以往重生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的單一模式，促進(jìn)了干部下基層與職工群眾一同工作、一同解決問題的積極性和責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)了一榮俱榮，一損俱損。其二，公司十分注重職工的思想陣地建設(shè)，因?yàn)槁毠ば睦淼淖兓苯佑绊懓踩蜕a(chǎn)，公司黨委要求干部將職工的思想政治工作放在重要的位置來抓，與每一位基層干部簽訂了意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任狀，要求每名干部既是生產(chǎn)組織的指揮員，同時(shí)也是職工群眾情緒的疏導(dǎo)員。目前，職工“五必談、五必訪”已在公司形成了約定俗成的工作“潛規(guī)則”，支委成員每年都要與包保對(duì)象開展談心活動(dòng)，用黨性和責(zé)任扛起了發(fā)展的大旗，牢牢占領(lǐng)了職工思想陣地，在行業(yè)發(fā)展變革加劇的當(dāng)前，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定了人心、穩(wěn)定了隊(duì)伍。其三，“一聯(lián)三掛”工作法打破了干部在開展各項(xiàng)工作時(shí)一竿子插到底的單一局面，既要求干部做到縱向發(fā)展，而且還要注重橫向結(jié)合，讓干部在聯(lián)系基層工段工作的同時(shí)，發(fā)揮互補(bǔ)互助的作用，共同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了頂位而不越位、補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)的目的，推動(dòng)了干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的積極性，干部在工作中的責(zé)任意識(shí)也在逐步的提升。基層干部的示范作用無疑是十分明顯的，“員工做什么？怎么做？做到什么程度？”都有了學(xué)習(xí)模仿的榜樣，在去年八月份礦區(qū)特大洪水、今年千米主副井鋼絲繩首次更換、深部機(jī)械化大生產(chǎn)等重點(diǎn)和難點(diǎn)工作的推進(jìn)中，黨員干部與職工們一起，攻堅(jiān)克難，打贏了一個(gè)又一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，“學(xué)”與“做”在湖北三鑫公司實(shí)現(xiàn)了深度融合。
“一聯(lián)三?！?，凸顯企業(yè)發(fā)展“硬實(shí)力”
一段時(shí)期以來，處于基層黨員普遍認(rèn)為干好本職工作就是履行了黨員的職責(zé)。這種認(rèn)識(shí)在不斷加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作，持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的當(dāng)前，是不適應(yīng)新常態(tài)的具體表現(xiàn)。為了打破這一現(xiàn)象，湖北三鑫公司黨委順勢開展了“一聯(lián)三?！钡墓ぷ鞣ǎ袋h員連班保工作任務(wù)完成、保制度落實(shí)到位、保安全生產(chǎn)到位。讓基層一線的黨員感受到如何去做一名合格黨員的沉甸甸責(zé)任。
湖北三鑫公司在這一方法的具體實(shí)施過程中，一是各支部把“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”平臺(tái)建立起來，賦予了這些平臺(tái)以全新內(nèi)容。公司充填車間的“黨員掛牌上崗”，采礦車間的“黨員安全監(jiān)督崗”，選礦車間的“黨員技術(shù)班長上崗”，都是將黨員的模范作用發(fā)揮到極致。在這些黨員的帶動(dòng)下，黨員身邊的職工也有了比學(xué)的勁頭，所在的班組建設(shè)呈現(xiàn)出了生機(jī)勃勃的局面。二是發(fā)揮“黨員眾創(chuàng)”平臺(tái)的輻射作用，成立了以黨員胡務(wù)堂、田力宇等命名的創(chuàng)新工作室，讓黨員技術(shù)大拿胡務(wù)堂等人帶頭發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)身邊的職工群眾參與到學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、用技術(shù)中來，先后完成了球磨機(jī)不倒鋼球換襯板、自動(dòng)化改造、球磨除渣機(jī)等30多項(xiàng)技術(shù)和方法的研究和實(shí)施，很多創(chuàng)新項(xiàng)目一舉顛覆了礦山多年來的傳統(tǒng)思維，工作效率成倍提升。更為重要的是，黨員技術(shù)骨干搞科研發(fā)明已成為礦山科技進(jìn)步的新方向。三是黨員以所在各支部開展的“黨日+特色工程”為基礎(chǔ)，全面參與到企業(yè)的文明生產(chǎn)、文化建設(shè)、文娛活動(dòng)中來，實(shí)現(xiàn)了那里有生產(chǎn)組織，黨員的身影就活躍在哪里，黨員的奉獻(xiàn)就出現(xiàn)在哪里，主動(dòng)的融入帶來的是職工群眾的贊譽(yù)，黨員的良好形象在生產(chǎn)中逐步形成，企業(yè)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營互相融入、互相發(fā)展，企業(yè)也呈現(xiàn)出勃勃發(fā)展生機(jī)。（湖北三鑫金銅股份有限公司黨委書記 楊培炎）