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劉璇遙在磨礦車間指導工作

西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司，是中國黃金集團有限公司下屬子公司。2007年，中國黃金集團響應中共西藏自治區(qū)黨委、西藏自治區(qū)人民政府“關于整合西藏優(yōu)勢礦產(chǎn)資源”的號召，入駐拉薩市墨竹工卡縣甲瑪鄉(xiāng)。這里平均海拔4200米以上，“山上不長草、氧氣吃不飽、終年雪不斷、四季穿棉襖”是這里的真實寫照。

就在這樣惡劣的環(huán)境下，在雪域高原的艱苦創(chuàng)業(yè)中，涌現(xiàn)出許許多多令人敬佩和鼓舞的先進集體和個人，尤其是一個個沖在一線勇于擔當?shù)墓伯a(chǎn)黨員，更像一面面鮮艷的旗幟引領大家勇往直前。年僅33歲、在雪域高原默默奉獻九載的共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀中層干部劉璇遙就是其中的一位。

追逐夢想奔赴高原

劉璇遙，1986年9月生，2009年7月畢業(yè)于昆明理工大學選礦專業(yè)，2010年4月進入華泰龍公司，中共黨員，現(xiàn)任選礦二廠常務副廠長。大學畢業(yè)后，劉璇遙加入到云天化礦業(yè)公司，從事選礦技術管理工作。當筆者問道，為什么會選擇到華泰龍公司工作？劉璇遙給出了自己的答案：“2010年，當我得知華泰龍公司急需專業(yè)人才時，懷著青春年少時對雪域高原的向往，也是為了挑戰(zhàn)自己，不顧家人和同事們的勸阻，義無反顧背起行囊，奔赴高原”。為了追逐夢想，劉璇遙成為選礦一廠一顆“螺絲釘”。

創(chuàng)業(yè)之初艱辛多。當時選廠基建項目剛完工，基建遺留下的掃尾工作、工藝流程的優(yōu)化、設備的磨合匹配、入職員工的技能培訓……諸多工作千頭萬緒。劉璇遙憑著專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)歷，被廠領導委任為選礦技術員。白天他帶班與員工一道打掃廠區(qū)衛(wèi)生、粉刷車間墻壁，晚上，則蝸居在8人間的簡易板房內(nèi)，研究工藝流程，并結合工藝要求撰寫員工培訓教程。

“他除了上班就是坐在床邊寫寫畫畫?！睋?jù)他室友回憶說，有時我睡醒了，看他披著棉衣，縮著脖子，哈著熱氣溫暖著雙手。我勸他不能太拼命了。他總是說：“沒關系，我年輕身體吃得消?！?/span>

正是這股不畏艱辛、迎難而上干事的韌性，劉璇遙的工作得到了公司領導和同事的一致認可。2014年底，劉璇遙被公司任命為選礦二廠副廠長。這是公司對他工作的肯定，也是對他的信任和期待，而對劉璇遙來說，則更多的是責任和挑戰(zhàn)。他除了要重走“來時路”，還要接受更艱苦的生存考驗和工作上的壓力和挑戰(zhàn)。

二廠建設縱跨海拔4500至5100米，這里高寒缺氧，氧氣只有內(nèi)地的60%，被譽為“生命的禁區(qū)”，一年中有九個月是風沙漫天，雨雪冰雹的天氣，徒步走在這里也要一步三喘。正是在這種極其艱苦的環(huán)境和條件下，年輕的劉璇遙不懼壓力和挑戰(zhàn)，克服了常人難以想象的困難，擔當起了重擔

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劉璇遙（右）到現(xiàn)場檢查備品配件情況

創(chuàng)先爭優(yōu)謀求發(fā)展

“我現(xiàn)在33歲，如果身體條件允許，我愿意在公司干到退休，到時候公司如果需要我留下來繼續(xù)做，我愿意一直做下去?！眲㈣b說道。2019年，是劉璇遙來華泰龍公司工作的第九個年頭，高原的風在他的臉上刻畫出一道道歲月的年輪，那一塊塊高原紅述說著當初無悔的選擇。如今的劉璇遙更加懂得知恩、感恩、奉獻，他說，如果沒有當時華泰龍給我這個平臺，也不可能有今天的我，我唯有加倍努力工作，才能無愧于內(nèi)心。

為實現(xiàn)選礦二廠達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的奮斗目標，劉璇遙開拓進取、刻苦鉆研，他帶領團隊制定方案。通過對半自磨機格子板孔徑配比問題進行一系列的深入研究和論證，最終確定尺寸和配比，穩(wěn)定系統(tǒng)循環(huán)負荷，充分發(fā)揮SABC碎磨系統(tǒng)能力，提高處理礦量；選礦系統(tǒng)水量消耗過高一直制約著生產(chǎn)穩(wěn)定，他倡導引進新型水冷卻裝置，通過對磨機、空壓機、鼓風機、隔膜泵四大冷卻水系統(tǒng)加裝新型水冷卻裝置，每天可節(jié)約清水用量12000m3；面對尾礦庫庫容受限、筑壩緊張帶來的壓力，尾礦壩快速回水的工作迫在眉睫，他深入現(xiàn)場認真研究制約回水能力的瓶頸因素，通過對輸送泵出入口管徑進行調整后，尾礦壩回水能力由9600m3/天增加到18500m3/天，為筑壩工作奠定基礎，且回水藥劑充分回用，提高了浮選礦漿堿度和金屬回收率。

劉璇遙創(chuàng)新管理思路、促進選廠發(fā)展。為了確保夜間生產(chǎn)穩(wěn)定，他提出從現(xiàn)有人員中挑選3名有經(jīng)驗、責任心強的生產(chǎn)管理骨干臨時擔任值班調度長，負責夜間對全流程進行縱向全面協(xié)調管理，結果證明不但保證生產(chǎn)穩(wěn)定連續(xù)，且提高搶修效率，促進生產(chǎn)指標的提高，強化車間員工勞動紀律管理，成效顯著。

劉璇遙在日常工作中十分節(jié)儉，精打細算，用他自己的話說：“就是要會摳會算，哪怕是一滴水、一度電、一粒礦、一顆螺絲釘也決不能浪費”。在公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，他積極響應公司對標管理、降本增效的號召，想辦法，定措施，帶領全廠員工大搞修舊利廢、節(jié)能降本活動。選礦生產(chǎn)工藝流程復雜，各類大中型設備縱橫交錯。為了降低生產(chǎn)成本，劉璇遙利用自己所掌握的專業(yè)知識，帶領技術人員，對一些設備大膽進行技術改進，取得了良好的效果。選廠設備陳舊老化，故障多，平均每月就得檢修一次，每季度大修一次。每次檢修球磨機他親臨現(xiàn)場，要求將拆下的舊零件重新經(jīng)過加工重組繼續(xù)利用到設備當中。

劉璇遙深知：一個人再能干，就是混身是鐵也打不出幾顆釘子，只有做好傳、幫、帶工作，讓廠里所有的操作工技術都過硬才能搞好廠、車間的生產(chǎn)工作。于是他總是毫不保留地將自己的技術心得、經(jīng)驗、措施和“絕招”，耐心傳授給別的技術人員，從來沒有“留一手”。

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共產(chǎn)黨員就要沖鋒在前

“共產(chǎn)黨員就是要能吃苦”，這是劉璇遙經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。每天清晨，在二廠經(jīng)?？吹揭晃恍猩掖?，身材矯健的身影。他進廠的第一件事是先進中控室，了解完生產(chǎn)情況后，又馬不停蹄地奔向海拔4975米的旋回破碎站，再從破碎站趕到污水處理站，若遇到雨雪天還要翻山到十幾里外的尾礦壩去巡檢。

平常一個來回下來，需要2至3個小時，查看完所有工段生產(chǎn)情況后，他才拖著疲憊的身體走回辦公室，開始吃藥。每天他都重復著這樣的路程。在不知情人的眼中，他與常人無異。但在二廠，大家見他第一句話：“您吃藥了嗎？”這是因為他經(jīng)常帶病工作，而有時工作忙時卻忘記了吃藥。

2017年11月選礦二廠進入緊張的試產(chǎn)期。二廠試產(chǎn)關系著整個集團的聲譽，寄托著集團的未來和希望，更是華泰龍公司壓倒一切的頭等大事。選礦二廠克服種種困難，采取一切措施，全力以赴確保試產(chǎn)成功。試產(chǎn)正在進行的一天晚上，劉璇遙耳邊突然響起陣陣“咝咝”聲，正在中控室值班的他，立即從椅上彈起，沖出門外。他發(fā)現(xiàn)一系列半自磨機前的高壓水管與閥門連接處向外冒水，噴涌而出的水如一道道利劍?！拔铱吹絼S長邊脫衣服邊向閥門沖去。我也沒多想就一起追上前去?！蹦ジ≈蛋嚅L丹巴說，開始我倆試圖用衣服堵住水口，但不等我們靠前就被冰冷的水汽和強大沖擊力吹到一邊。因為閥門離地太高，水的沖擊力太大。嘗試幾次失敗后，劉廠長只好踮起腳尖，把衣服放在胸口挺起腰用力往上蓋。后在維修工叢東升等人的配合下，方將水管堵住。

“你們沒見到當時的場面，劉廠長那叫一個英雄，他堵水管的情景，簡直就像黃繼光”。叢東升聲情并茂地描述當天的情形。當時正值滴水成冰的隆冬季節(jié)，夜間氣溫零下二三十度。作為一廠之長，劉璇遙完全可以坐在那里動動嘴，指揮指揮，讓別人去做。但他不是這樣的人，每件事他都要親力親為，每到關鍵時刻，他總是沖在前面，他以共產(chǎn)黨員的模范行動深深教育和感染了大家。有時大家心疼地責怪他，但他不以為然，笑笑說，衣服濕了，可以晾干；病了，吃吃藥打打針就好了，但是生產(chǎn)不能耽誤。我是共產(chǎn)黨員、也是副廠長，我不上誰上。這句話讓在場的人不禁為之感動。

鑒于他的健康狀況和二廠的工作壓力，組織和領導準備給他安排其他的工作崗位。他卻說：“我就是離不開四年朝夕相處的弟兄們，舍不下為之傾注四年心血和汗水的選礦二廠?！彼呐e動令人心驚心顫，感動得讓人落淚無語。有了領導的舍身，才換來了員工的舍命。在劉璇遙看來，作為共產(chǎn)黨員，就要時刻發(fā)揮表率作用，就要帶頭做好每一項工作，讓兄弟姐妹們信任你，愿意跟著你干。

寧讓生命透支不讓使命欠賬

“寧讓生命透支，不讓使命欠賬。”這是劉璇遙的信仰，也是承諾。在選礦二廠決戰(zhàn)決勝達標達產(chǎn)臨近之際，劉璇遙和他的團隊更是日夜堅守在生產(chǎn)一線，協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，連續(xù)19天吃住在二廠。

2018年10月底，劉璇遙的岳父出了車禍，他匆忙趕回家照顧老人，老人還沒出院，二廠的生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)9號皮帶發(fā)生斷裂，停止了生產(chǎn)，在微信群里看到了這一消息后，劉璇遙當即買了返程的機票，第二天就趕到二廠，和他的團隊一起連續(xù)干了四個通宵，累了就在椅子上瞇一會，餓了饅頭就著“老干媽”。在海拔4700米的高原，躺著不動都相當

于在內(nèi)地負重20公斤，更何況連續(xù)奮戰(zhàn)4個通宵。

“他對工作不是負責，而是極端的負責。重活險活，他比誰都跑得快。”選礦二廠廠長助理劉建偉對他如此評價，他是個閑不住的人。2014年10月至11月，礦倉放礦漏斗接連發(fā)生三次故障，導致243米高，直徑4米的礦倉連續(xù)積礦上萬噸。經(jīng)廠務會議研究決定：礦倉停止進礦，然后再從放礦口放礦，把料倉清空后，根據(jù)情況再做對應徹底根治。

事后，據(jù)參與者回憶說，當打開振動給礦機的一剎那，泥漿裹挾著礦石噴涌而出，滔滔的泥石流將100多米長的皮帶連同下面的支架瞬間摧毀，皮帶過道都是齊腰深的泥漿和礦石。面對突如其來的難題，劉璇遙向廠領導請纓，并建議各車間留足值班人員，剩余人員全部參加清淤工作。?一場戰(zhàn)天斗地，自力更生的戰(zhàn)役，在海拔4700米的溜井中打響了。參戰(zhàn)人員兵分三路，實行三班輪換作業(yè)。為保證工期進度、質量，他們將任務落實到天，分解到班組。規(guī)定接班人員要對上班的任務進行檢查和監(jiān)督，廠領導隨班參加勞動。

目標明確，任務到班組，領導參與，員工們干勁倍增。他們自帶干糧，晝夜鏖戰(zhàn)在工地上，餓了吃方便面，渴了喝瓶礦泉水，困了隨便靠墻迷瞪會，醒了就繼續(xù)干，手套破了就直接用手。1萬噸礦石，近40名員工，45個晝夜：干糧、方便面、礦泉水：鐵鍬、手推車、人均每天清理礦石5.5噸。

這樣的勞動強度和難度，這樣的勞動任務，即使在內(nèi)地，一個強壯勞力一天完成如此的工作量也是有一定難度的，何況這里是人人談之色變的高原。9年來，劉璇遙直接參加危難險重“處突”大事件不下10次，參與完成流程中小改小革達數(shù)百項。

一位新入職不久的藏族員工說道：“當我們不小心犯了錯誤，劉廠長都會悉心的教導我們，從來沒有大聲對我們說過話，有這樣的領導，我們很知足”。對于同事，劉璇遙從不“吝嗇”，誰有個頭疼腦熱的，他都會第一時間送去關心和慰問。用劉璇遙的話說：在高原，大家雖然沒有血緣關系，但勝似親兄妹，遇到困難都會幫助一把。

在選礦二廠，乃至華泰龍公司，還有無數(shù)的“劉璇遙”。無論是奮戰(zhàn)在一線的員工，還是堅守崗位與員工朝夕相處的基層干部，再到殫精竭慮、奔波操勞的公司領導，他們的故事無不像劉璇遙一樣動人。他們在雪域高原的一隅，用自己在路上的每一天，每一步的奉獻和執(zhí)著，匯聚成中國黃金發(fā)展、進步和希望的洪流。