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(集團(tuán)公司年中工作會報道)經(jīng)濟(jì)日報?2019-07-22 中國黃金集團(tuán)上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”

來源: 發(fā)布時間:2019-07-23 瀏覽次數(shù):1212

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7月22日,中國黃金集團(tuán)有限公司2019年年中工作會議在京召開。黨委書記、董事長宋鑫在講話中介紹說,上半年,面臨復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,中國黃金集團(tuán)公司迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打,著力深化“八個質(zhì)量”,各項工作取得了較好成績,礦產(chǎn)金產(chǎn)量、礦山銅產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益等主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)了“雙過半”,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

據(jù)了解,上半年,中國黃金集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”主題教育工作啟動快標(biāo)準(zhǔn)高,理論強黨有了新突破、思想建黨有了新高度、落實“兩個一以貫之”有了新抓手、建強黨支部有了新動作、扶貧攻堅結(jié)出了新成果、從嚴(yán)治黨取得了新成效,集團(tuán)公司黨的建設(shè)質(zhì)量顯著提升。

集團(tuán)戰(zhàn)略管控體系基本建成,特別是總部作為投資控股平臺、板塊公司作為實體經(jīng)營平臺、板塊所屬企業(yè)作為業(yè)務(wù)執(zhí)行單元的定位已經(jīng)非常清晰,選人用人、投資決策、重點項目建設(shè)等方面的成效初步顯現(xiàn)。

經(jīng)營層堅決貫徹執(zhí)行董事會各項決議,統(tǒng)籌安排重點工作,靠前調(diào)度各板塊、各企業(yè)協(xié)同發(fā)力,注重產(chǎn)業(yè)鏈整體布局謀劃、上下游聯(lián)動,及時控制防范內(nèi)外部風(fēng)險,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)中向好,特別是資源占有和科技創(chuàng)新取得了新的進(jìn)展和成效。

以“處僵治困”“壓減”“三供一業(yè)”分離移交、剝離企業(yè)辦社會職能、混合所有制改革試點、扭虧控虧等工作為抓手,集團(tuán)公司全面深化改革扎實推進(jìn),尤其混合所有制改革取得積極成效。

宋鑫分析指出,目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變,國際形勢正在發(fā)生深刻復(fù)雜變化,而黃金的重要戰(zhàn)略地位和作用正在日益凸顯,同時傳統(tǒng)的礦業(yè)發(fā)展模式已不能適應(yīng)新的形勢,未來的礦業(yè)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。這種大背景下,中國黃金集團(tuán)公司下半年一要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),夯實黨建工作根基,持續(xù)全面從嚴(yán)治黨,強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),以慶祝新中國成立70周年為契機(jī)扎實開展宣傳思想工作,切實以高質(zhì)量黨建推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。二要加強對經(jīng)濟(jì)形勢的研究預(yù)判,提升戰(zhàn)略研究的前瞻性、準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性,快速把握和響應(yīng)政策,做好微觀層面預(yù)案并超前謀劃“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,從而切實提升集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)量。三要堅定不移聚焦主業(yè)主責(zé),繼續(xù)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和混合所有制改革,切實提升集團(tuán)公司改革發(fā)展質(zhì)量。四要突出抓好資源占有、財務(wù)管控、科技創(chuàng)新和健康安全環(huán)保,切實提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量。五要持之以恒,通過穩(wěn)步推進(jìn)工資總額分配制度改革、加快推進(jìn)年金工作進(jìn)程、發(fā)揮工會優(yōu)勢等途徑,切實提升關(guān)愛職工工作質(zhì)量。六要圍繞開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,緊扣要求落實主題教育目標(biāo),深入發(fā)揚“嚴(yán)深細(xì)實”的工作作風(fēng),增強主動性創(chuàng)造性,切實轉(zhuǎn)變集團(tuán)公司工作作風(fēng)。

中國黃金集團(tuán)董事、總經(jīng)理、黨委副書記劉冰在工作報告中表示,下半年重點要在六個方面狠下功夫。一要抓嚴(yán)抓實主題教育,在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)上狠下功夫。二要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,在提質(zhì)增效多創(chuàng)效益上狠下功夫,向增加產(chǎn)量要效益,向控制成本要效益,向強化管理要效益,向市場要效益。三要夯實發(fā)展基礎(chǔ),在筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基上狠下功夫,狠抓資源工作不放松,狠抓重點項目建設(shè)不放松,狠抓重大風(fēng)險防范不放松。四要推進(jìn)改革創(chuàng)新,通過抓好瘦身健體、深化企業(yè)內(nèi)部改革、大力推進(jìn)科技創(chuàng)新等工作,在增強企業(yè)活力源泉上狠下功夫。五要強化資金資本運作,繼續(xù)深入推進(jìn)市場化債轉(zhuǎn)股,加大現(xiàn)金流管控力度,積極爭取低成本資金和稅收優(yōu)惠政策,在資金融通價值創(chuàng)造上狠下功夫。六要突出責(zé)任落實,堅決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,全面落實中央環(huán)保督察問題整改,在安全環(huán)保綠色發(fā)展上狠下功夫。

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