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2020年元旦,北京蔣宅口的中國黃金旗艦店,張燈結(jié)彩、喜氣洋洋。早上8點(diǎn)不到,顧客熙熙攘攘,一天下來,“元旦開門紅”活動(dòng)銷售額輕松越過億元大關(guān)。
攀升的銷售業(yè)績(jī),是中國黃金集團(tuán)黃金珠寶股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中金珠寶”)混合所有制改革的亮麗成績(jī)單。
2006年成立的中金珠寶是中國黃金集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國黃金”)所屬的控股公司,是黃金珠寶行業(yè)的“年輕人”。2017年,中金珠寶成為國務(wù)院國企混合所有制改革第二批試點(diǎn)企業(yè),2018年8月入圍“雙百行動(dòng)”改革名單,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤4.9億元,同比增長(zhǎng)25%。
“國有企業(yè)黨員干部不僅肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任,更肩負(fù)著堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要使命。尤其在全面深化改革過程中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),更是一條最根本的重大政治原則,絲毫不能含糊。”中國黃金集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盧進(jìn)說。
紅色力量把控全局
增資擴(kuò)股蹄疾步穩(wěn)
2017年4月,中金珠寶啟動(dòng)混合所有制改革。一石激起千層浪。有的員工認(rèn)為,公司是中國黃金業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快、效益最優(yōu)的板塊企業(yè)之一,不必引入外來資本,分享發(fā)展紅利;有的員工擔(dān)心混改會(huì)帶來負(fù)面影響;還有的員工不想打破鐵飯碗,只想求安穩(wěn)。
面對(duì)諸多思想疙瘩,中金珠寶公司黨委班子成員舉旗定向,發(fā)揮“定海神針”作用,第一時(shí)間成立深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定改革總體思路、實(shí)施方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作進(jìn)展,及時(shí)公布混改進(jìn)程,讓全體職工上下一心、擰成一股繩,齊心協(xié)力攻克混改難關(guān)。
放下包袱,開動(dòng)機(jī)器。中金珠寶增資擴(kuò)股,涵蓋戰(zhàn)略投資方、產(chǎn)業(yè)投資方、核心骨干員工三類股東,涉及多個(gè)行業(yè)、多家企業(yè)、多項(xiàng)主體。
2016年10月到2017年7月,中金珠寶公司黨委先后召開12次黨委專題會(huì)議,研究討論混合所有制改革試點(diǎn)實(shí)施方案,對(duì)引入戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)投資者,以及骨干員工持股細(xì)節(jié)進(jìn)行深入研討,黨委班子成員反復(fù)求證、研討,并一一提出解決方案。
在員工持股過程中,中金珠寶公司黨委本著“充分發(fā)揮民主,為廣大職工負(fù)責(zé),讓廣大職工滿意”原則,充分征求意見,確保全員的知情權(quán)和建議權(quán),尊重每位職工參與公司混改的主體權(quán)利。員工持股方案三上全體職工大會(huì),最終經(jīng)無記名投票表決全票通過。
“持股后,心態(tài)完全變了,原來是為別人打工,現(xiàn)在是給自己打工!原來用水、用電、用紙不太注意,現(xiàn)在想著給公司省下每一分錢。原來不怎么關(guān)心公司的整體運(yùn)營情況,現(xiàn)在混改的每一步都牽動(dòng)著我們的心?!币晃怀止蓡T工描述當(dāng)時(shí)的心情。
2017年8月24日,中金珠寶與中信證券、京東、興業(yè)銀行、中融信托、建信信托、越秀金控、浚源資本等7家戰(zhàn)略投資方,以及產(chǎn)業(yè)投資方彩鳳金鑫和持股員工代表,舉行混合所有制改革增資協(xié)議簽約儀式,標(biāo)志著公司混合所有制改革成功落地。
紅色引擎激活改革動(dòng)能
機(jī)制一變天地寬
“混改絕非‘一混就靈’,關(guān)鍵是改機(jī)制。在完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,一成不變、故步自封只會(huì)被市場(chǎng)淘汰。”中金珠寶公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳雄偉深有感觸地說?;旄囊肭熬皬V闊的資本,進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌實(shí)力,并通過體制機(jī)制改革形成相互促進(jìn)、共同發(fā)展的積極態(tài)勢(shì)。
在混改過程中,中金珠寶公司黨委統(tǒng)領(lǐng)改革全局,把抓黨建和改機(jī)制深度融合,推動(dòng)高質(zhì)量改革發(fā)展。
通過構(gòu)建“內(nèi)化式”黨建模式,中金珠寶明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,將黨建工作納入公司章程,使其真正成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。
以黨建入章程為契機(jī),中金珠寶公司重新修訂“三重一大”(重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用)決策制度,明確把黨委研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題前置程序。
公司還探索黨建和公司經(jīng)營深度融合,構(gòu)建企業(yè)紀(jì)委和監(jiān)事會(huì)在職責(zé)和崗位上交叉融合的新模式。
“一系列的制度梳理和修訂讓公司決策程序更規(guī)范、更科學(xué),決策流程愈發(fā)順暢,黨委把控混改全局的能力進(jìn)一步加強(qiáng)?!敝薪鹬閷毠军h委副書記劉科軍告訴記者。
改革是制度的優(yōu)化,更是對(duì)人的潛能開發(fā)。中金珠寶公司黨委通過核心員工持股激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,通過建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,激活干部員工“一池春水”。
——競(jìng)聘上崗。為增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),中金珠寶在中層干部中開展競(jìng)聘上崗,公司各部門正職、高級(jí)經(jīng)理、分公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子每年“一起立”,說成果、表決心、下目標(biāo),真刀真槍亮本領(lǐng),讓能為善為者上,無為不為者下。打通干部“能上能下、能進(jìn)能出、雙向流動(dòng)”的競(jìng)爭(zhēng)通道,讓普通干部看到了發(fā)展希望,倒逼中層干部謀實(shí)事、真擔(dān)當(dāng)。
——輪崗交流。2019年初,鄭州子公司和四川子公司主要負(fù)責(zé)人輪崗對(duì)調(diào),公司總部的20名員工進(jìn)行崗位輪換。主要負(fù)責(zé)人的調(diào)換,直接促進(jìn)兩家公司經(jīng)營業(yè)績(jī)的顯著提升。中金珠寶公司黨委組織部長(zhǎng)李潔說:“此舉優(yōu)化了人力資源配置和人才流動(dòng)機(jī)制,激發(fā)了公司內(nèi)部發(fā)展活力?!?/p>
——績(jī)效考核。中金珠寶調(diào)整直營店銷售員工績(jī)效考核方式和職業(yè)晉升路徑,將班組提成改為個(gè)人提成,設(shè)置管理、銷售兩條職級(jí)通道,充分調(diào)動(dòng)一線職工的主動(dòng)性和積極性,讓普通員工有盼頭、有奔頭。
“公司的一系列激勵(lì)制度,讓廣大員工的主人翁意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)全面覺醒,全體職工的精神面貌和工作面貌煥然一新,大家團(tuán)結(jié)一心促混改的勁兒更足了!”中金珠寶董事會(huì)秘書陳軍說。
紅色基因融入企業(yè)精髓
同心圓越畫越大
黨建興,企業(yè)興;黨建強(qiáng),企業(yè)強(qiáng)。公司實(shí)行混合所有制,但國企黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)堅(jiān)決不能丟。
中金珠寶混改引入的新股東,有京東這樣的知名民營企業(yè),也有下游30家省級(jí)優(yōu)質(zhì)加盟商,讓他們接受并積極參與黨建工作,成為中金珠寶公司黨委無法回避的問題。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。中金珠寶公司黨委組織非公企業(yè)到井岡山、遵義、延安等紅色教育基地,了解革命歷史、接受黨性洗禮;邀請(qǐng)加盟商參觀中國黃金“5300黨支部”、黃金礦山企業(yè)、冶煉加工廠,感受“缺氧不缺精神、海拔高境界更高”的黨建文化;組織加盟商參觀黨建基礎(chǔ)牢固、工作扎實(shí)的標(biāo)桿加盟商,親身感受黨建對(duì)經(jīng)營工作、企業(yè)文化的積極作用。
湖南長(zhǎng)沙芙蓉珠寶董事長(zhǎng)何利斌說:“重溫黨的歷史讓我時(shí)刻銘記自己是一名共產(chǎn)黨員。了解黃金開采、加工過程和中國黃金發(fā)展史,讓我有了歸屬感和責(zé)任感。和優(yōu)秀加盟商交流,讓我知道了黨建是聚人心、塑團(tuán)隊(duì)、促經(jīng)營的有效途徑?!?/p>
打通思想關(guān),更要按下“行動(dòng)鍵”,2019年3月15日,中金珠寶在長(zhǎng)沙啟動(dòng)“中國黃金黨群共建全國行”活動(dòng)。30家省級(jí)加盟商和中金珠寶簽訂黨群共建協(xié)議,彩鳳金鑫負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)提出在公司設(shè)立黨支部,并在品牌服務(wù)中心設(shè)立黨支部,讓黨組織真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
“2019年中國黃金黨群共建全國行活動(dòng)中,我們?cè)?000多家加盟店中開展紅旗黨支部、黨員先鋒崗、黨群共建示范店、最美一線黨員評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出20家優(yōu)秀集體和30名先進(jìn)個(gè)人。開展黨群共建公益行,增強(qiáng)非公企業(yè)社會(huì)責(zé)任感?!敝薪鹬閷毠军h委宣傳部副部長(zhǎng)田金剛說。
在第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育中,中金珠寶公司黨委吸收3家被評(píng)為“紅旗黨支部”的省級(jí)加盟商參與。中國黃金集團(tuán)黨委和中金珠寶公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)均深入3家企業(yè)專題調(diào)研,面對(duì)面上黨課。在新中國成立70周年之際,中金珠寶公司黨委還在全國加盟商中開展“共慶祖國華誕,踐行黃金為民”活動(dòng)。
中國黃金貴州服務(wù)中心黨員沈麗芳激動(dòng)地說:“插國旗、看慶典,黨員亮身份、黨群共建倡議書上墻,讓我體會(huì)到作為一名共產(chǎn)黨員的自豪感!”
在開展系列活動(dòng)的同時(shí),中金珠寶公司黨委以區(qū)域?yàn)閱挝恢概牲h建指導(dǎo)員,按照“黨員便于活動(dòng),黨組織便于發(fā)揮作用”的原則,采取“單獨(dú)建”“聯(lián)合建”“掛靠建”三種方式,分類指導(dǎo)組建黨組織,確保應(yīng)建盡建、能建快建。對(duì)非公企業(yè)黨組織書記、黨員企業(yè)家、黨務(wù)工作者進(jìn)行專題培訓(xùn)。
從2018年開始,中金珠寶公司黨委把黨課作為加盟商培訓(xùn)的第一課,讓黨的最新精神傳達(dá)到銷售一線。黨建工作凝聚發(fā)展合力,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,在混改中保持定力。
船到中流浪更急、人到半山路更陡。中國黃金集團(tuán)黨委把黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入企業(yè)改革發(fā)展,為中國黃金混合所有制改革掌舵揚(yáng)帆,讓改革發(fā)展之路熠熠生輝!