中原黃金冶煉廠(chǎng)有限責(zé)任公司是國(guó)有控股的中央企業(yè)，現(xiàn)有從業(yè)人員2200余人。新冠肺炎疫情發(fā)生后，公司按照市委、市政府的部署，堅(jiān)持守土盡責(zé)、強(qiáng)化央企擔(dān)當(dāng)，在保證正常生產(chǎn)的同時(shí)，全力加強(qiáng)防控工作：300余名管理人員通過(guò)手機(jī)和電腦在家辦公，其余人員堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，做到有序生產(chǎn)。在防疫工作中，該公司采取廠(chǎng)區(qū)封閉管理的辦法，杜絕一切外來(lái)人員進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)，對(duì)上班職工實(shí)行大數(shù)據(jù)管理，除必戴口罩、測(cè)量體溫外，還對(duì)職工進(jìn)行防疫知識(shí)教育，加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境消毒處理，實(shí)行職工分開(kāi)就餐；同時(shí)密切關(guān)注職工家屬、子女的生活動(dòng)態(tài)，要求所有家屬和子女在春節(jié)期間按規(guī)定靜守在家，不串門(mén)、不聚會(huì)、不聚餐。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分批到各分廠(chǎng)、車(chē)間進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，協(xié)商解決疫情給企業(yè)原材料供應(yīng)帶來(lái)的影響問(wèn)題，要求各分廠(chǎng)和車(chē)間穩(wěn)步生產(chǎn)，搞好小金屬回收，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。各分廠(chǎng)按照企業(yè)黨委安排，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證系統(tǒng)前后產(chǎn)能匹配，并合理控制原材料入廠(chǎng)量，優(yōu)化原材料結(jié)構(gòu)，確保原材料供應(yīng)正常穩(wěn)定。尤其在生產(chǎn)管理方面，通過(guò)DCS數(shù)據(jù)、微信群進(jìn)行生產(chǎn)匯報(bào)，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，保證了企業(yè)車(chē)間的開(kāi)車(chē)率達(dá)到97%。