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面對新冠肺炎疫情防控和企業(yè)發(fā)展的雙重考驗(yàn)，內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司黨委深入貫徹落實(shí)黨中央統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議精神，以及中央企業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，嚴(yán)格按照中國黃金集團(tuán)有限公司、中金黃金股份有限公司、地方黨委政府工作要求，全力抗疫情，保生產(chǎn)。
周密部署
“復(fù)工復(fù)產(chǎn)雖急，確保防控到位、保障人員安全必須放在首位，黨員干部要切實(shí)扛起責(zé)任，各部門統(tǒng)籌規(guī)劃人員有序返崗，把好人員進(jìn)場關(guān)，要區(qū)分重點(diǎn)疫區(qū)和非重點(diǎn)疫區(qū)人員，結(jié)合公司實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行隔離政策，做到精準(zhǔn)返崗，確保萬無一失?！痹邛芜_(dá)公司黨委會(huì)上，公司黨委書記、董事長楊志芳提出硬性要求。
春節(jié)假期，鑫達(dá)公司先后三次召開視頻黨委會(huì)，研究疫情防控工作，成立了以楊志芳為總指揮的疫情防控工作指揮部，建立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)體系，結(jié)合公司實(shí)際研究制定管控措施，下發(fā)了各種防控方案和通知，一手抓疫情防控，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。
一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。圖為選冶廠廠門口防疫監(jiān)測點(diǎn)。
公司紀(jì)委全程參與，監(jiān)督防疫兩手抓。層層壓緊壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，對各生產(chǎn)單位疫情防控和應(yīng)急值守、人員返崗安排、隔離觀察、后勤保障等工作進(jìn)行不定期督查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。組織開展黨規(guī)黨紀(jì)線上教育，利用公司宣傳平臺(tái)，實(shí)時(shí)公布政府紀(jì)委監(jiān)委公布的違紀(jì)案例，開展警示教育。
公司黨委組織黨員踴躍捐款3萬余元，以實(shí)際行動(dòng)為黨中央阻擊疫情貢獻(xiàn)力量。
精準(zhǔn)返崗
楊志芳帶隊(duì)，班子成員劃片聯(lián)包，靠前指揮，紛紛深入生產(chǎn)一線，點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)地檢查指導(dǎo)。全體干部職工快速反應(yīng)、積極有效落實(shí)。
防控指揮部辦公室人員加班加點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)返崗人員信息，調(diào)配隔離點(diǎn)，密切監(jiān)控隔離人員身體狀況；保衛(wèi)部人員輪流值守，嚴(yán)控車輛、人員出入，登記相關(guān)信息，嚴(yán)把第一道關(guān)口；輔助生產(chǎn)部調(diào)動(dòng)多方資源，千方百計(jì)購置防疫物資，確保疫情防控需求；七礦、選冶廠和各部室堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、人員管理，確保疫情防控工作措施落實(shí)到位。
安環(huán)部、輔助部到外圍礦點(diǎn)進(jìn)行疫情防控檢查。
自1月30日起，防控指揮部辦公室每天對公司和施工隊(duì)所有人員返崗動(dòng)態(tài)、接站信息、體溫監(jiān)測、隔離信息等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照單身宿舍、家屬院、礦區(qū)宿舍、市區(qū)居家等不同區(qū)域?qū)θ藛T進(jìn)行分類，分別由專人進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，集中上報(bào)九原區(qū)和阿嘎如泰蘇木政府相關(guān)部門，并每日形成疫情工作簡報(bào)，便于指揮部及時(shí)全面掌控疫情信息。累計(jì)報(bào)送信息1005組，形成工作簡報(bào)34期，統(tǒng)計(jì)更新700多人返崗信息。
隔離14天后，經(jīng)過體檢合格后職工返崗。
面對268名施工隊(duì)人員來自疫區(qū)的實(shí)際情況，鑫達(dá)公司黨委多次專題研究施工隊(duì)返崗人員疫情防控工作，防疫指揮部統(tǒng)一部署，施工隊(duì)分批次有秩序地增加返崗人員。通過與地方政府溝通協(xié)調(diào)，指定四個(gè)賓館作為集中隔離觀察點(diǎn)，對這些人員進(jìn)行為期14天的隔離觀察。隔離期間，防疫指揮部辦公室、救護(hù)中隊(duì)、安全環(huán)保部、黨委宣傳部等部門定時(shí)對隔離人員提供后勤服務(wù)、心里疏導(dǎo)和線上培訓(xùn)等服務(wù)。目前，隔離人員陸續(xù)通過地方政府疫情防控定點(diǎn)醫(yī)院體檢，已有262人解除隔離順利返崗。
公司黨委抽調(diào)職能部室黨員干部成立八個(gè)疫情防控幫扶檢查組，服務(wù)保障四個(gè)賓館隔離觀察點(diǎn)和七個(gè)礦區(qū)疫情防控工作。生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)資源部等小組，在幫扶日常防疫的基礎(chǔ)上協(xié)助生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和服務(wù)生產(chǎn)雙幫扶。
2月26日，公司正式收到九原區(qū)工信和科技局《關(guān)于同意鑫達(dá)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的批復(fù)》。
有序復(fù)產(chǎn)
鑫達(dá)公司制訂了《疫情防控返崗復(fù)工安全檢查方案》，成立了疫情防控返崗復(fù)工檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)組建了返崗復(fù)工安全專項(xiàng)檢查、環(huán)保專項(xiàng)檢查、基礎(chǔ)檢查等六個(gè)專項(xiàng)檢查組，分組專項(xiàng)進(jìn)行返崗防疫、安全環(huán)保、地表安全基礎(chǔ)管理等檢查驗(yàn)收。? ??公司安全環(huán)保部、輔助生產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部提前開展安全和生產(chǎn)檢查驗(yàn)收。七個(gè)生產(chǎn)礦點(diǎn)結(jié)合礦部實(shí)際，開展行之有效的防控、復(fù)工措施，從礦長到技術(shù)員、安全員實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)承包制，安全人員與工人同上同下，嚴(yán)格落實(shí)安全管控措施。東柏樹礦實(shí)施“定點(diǎn)式”入井班前培訓(xùn)，利用礦區(qū)廣場，前后左右間隔2米劃點(diǎn)定位，所有入井工人實(shí)行“站點(diǎn)”式班前培訓(xùn)。囫圇圖礦積極開展復(fù)工前生產(chǎn)改造，組織技術(shù)人員進(jìn)行礦部重點(diǎn)礦脈生產(chǎn)開拓系統(tǒng)的改造設(shè)計(jì)，實(shí)施井下生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全、技術(shù)檢修保養(yǎng)，努力做好全面復(fù)工準(zhǔn)備。
2月28日，選冶廠正式啟車，七個(gè)分礦陸續(xù)供礦，公司逐步實(shí)現(xiàn)了復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?
囫圇圖礦技術(shù)人員正在進(jìn)行復(fù)工前巷道文明衛(wèi)生清理。
鑫達(dá)公司防疫指揮部辦公室成員早在正式上班前就投入到緊張工作中，張秀仁、王彥凱、王玉波等人員連續(xù)工作多日，統(tǒng)計(jì)上報(bào)疫情信息，對接九原區(qū)、蘇木各政府部門，協(xié)調(diào)公司各部門及施工隊(duì)人員有序返崗，1個(gè)月接打電話時(shí)間累計(jì)2000多分鐘。
在黨小組帶領(lǐng)下，救援中隊(duì)24名青年隊(duì)員堅(jiān)守在九原區(qū)政府指定四家賓館的每一個(gè)隔離觀察服務(wù)崗區(qū)，24小時(shí)三班倒進(jìn)行隔離管控，分餐、送餐、消毒、體溫監(jiān)測……全面負(fù)責(zé)268名重點(diǎn)疫區(qū)隔離人員的日常生活保障。
公司車隊(duì)接站黨員先鋒隊(duì)隊(duì)員楊俊平、郝志強(qiáng)、朱登輝等人，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全天候沖在戰(zhàn)“疫”第一線，共出車180余次，將330多名返崗人員安全送到指定觀察點(diǎn)。
輔助部黨小組和公司工會(huì)為了保障復(fù)工后公司員工的健康權(quán)益，提前謀劃、多方奔走，多渠道籌備各類防疫物資，第一時(shí)間發(fā)放到每一個(gè)員工手中，將關(guān)懷和溫暖傳遞到每一個(gè)員工的心頭。
選冶廠黨支部成立了黨員突擊隊(duì)，設(shè)立黨員防控責(zé)任區(qū)進(jìn)行志愿服務(wù)，將全體黨員動(dòng)員起來投身到抗疫一線，助力公司科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
東柏樹黨支部主動(dòng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，共產(chǎn)黨員打頭陣、作先鋒，管理人員及技術(shù)人員全員參與，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，建立隔離區(qū)，細(xì)致做好日常防控的每一環(huán)節(jié)，創(chuàng)新方式開展安全教育培訓(xùn)，開展拉網(wǎng)式安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與整治，確保做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。