https://mp.weixin.qq.com/s/tNHh9dFns-PbAlHmRXiwaw

今年一季度，蘇尼特金曦黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司采取有力措施，全力打好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩場(chǎng)戰(zhàn)役，疫情防控嚴(yán)密無失，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)增長(zhǎng)，取得了“雙戰(zhàn)雙贏”的良好成果，在戰(zhàn)“疫”中實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

蘇尼特金曦在戰(zhàn)“疫”中實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

在疫情防控方面，蘇尼特金曦公司高度重視，強(qiáng)化措施，從政治站位、思想宣傳、物資保障、消殺消毒、嚴(yán)查嚴(yán)防等方面全面布控，做到疫情防控萬無一失，有力保障了全體職工、家屬及外委施工單位人員生命健康和企業(yè)安全，取得了疫情防控階段性勝利。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，公司努力克服疫情影響，堅(jiān)持“解放思想、改革創(chuàng)新，馬上就辦、真抓實(shí)干”總基調(diào)，以爭(zhēng)創(chuàng)首季“開門紅”為動(dòng)力，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，堅(jiān)定職工信心，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，增強(qiáng)職工凝聚力、戰(zhàn)斗力。

緊緊抓住解放思想、改革創(chuàng)新這個(gè)“根本”。公司黨委把2020年定為“質(zhì)量鞏固提升年”，確定了兩個(gè)“12348”工作思路，結(jié)合目前金價(jià)處于相對(duì)高位的戰(zhàn)略機(jī)遇，經(jīng)過認(rèn)真研究測(cè)算，自我加壓，確定了2020年奮斗目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)連續(xù)第十五個(gè)“健康安全環(huán)保無事故年”，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指明了方向，提出了思路和舉措，有力地促進(jìn)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

經(jīng)過認(rèn)真研究測(cè)算，自我加壓，確定了2020年奮斗目標(biāo)，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指明了方向。

緊緊抓住馬上就辦、真抓實(shí)干這個(gè)“驅(qū)動(dòng)”。廣大黨員干部帶頭深入基層，帶頭研究問題，帶頭擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)馬上就辦、真抓實(shí)干的作風(fēng)，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，用苦干實(shí)干落實(shí)好公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署。各單位搶前抓早、主動(dòng)作為，緊密圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，對(duì)全年生產(chǎn)工作進(jìn)行周密謀劃，確保生產(chǎn)組織更加有力、有效。特別是疫情防控期間，得益于公司的提早謀劃，確保了選礦廠的正常生產(chǎn)，為圓滿完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)任務(wù)積蓄了力量。

緊抓住安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控這個(gè)“重點(diǎn)”。公司進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)疫情防控期間安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施，用“精益求精”思想將安全工作的常規(guī)管理向縱深推進(jìn)，做到疫情防控與安全生產(chǎn)工作同安排同部署同落實(shí)，以對(duì)職工群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，依法科學(xué)推進(jìn)防控工作，全力維護(hù)疫情防控期間安全形勢(shì)穩(wěn)定，為順利實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

緊緊抓住精進(jìn)管理、卓越運(yùn)營(yíng)這個(gè)“保障”。一方面，公司切實(shí)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，提升運(yùn)營(yíng)管理水平，提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，嚴(yán)格控制和壓縮各類非生產(chǎn)性支出，并進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力，強(qiáng)化預(yù)算的剛性執(zhí)行，全力確保超額完成一季度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)任務(wù)；另一方面，公司嚴(yán)格按照“兩利三率”指標(biāo)體系要求，突出質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，轉(zhuǎn)變管理方式，優(yōu)化管理目標(biāo)，制定年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單，逐條逐項(xiàng)分解落實(shí)，明確措施、責(zé)任和時(shí)限，發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，堅(jiān)決杜絕干好干壞一個(gè)樣，確保公司既定戰(zhàn)略、目標(biāo)和重點(diǎn)工作部署順利實(shí)現(xiàn)，為順利實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)任務(wù)提供了保障。

全體黨員干部職工牢記初心使命，在疫情防控的大戰(zhàn)大考中挺身在前、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。

緊緊抓住黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)這個(gè)“優(yōu)勢(shì)”。在統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作期間，公司黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，帶領(lǐng)全體黨員干部職工牢記初心使命，在疫情防控的大戰(zhàn)大考中挺身在前、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。同時(shí)，堅(jiān)持黨建帶動(dòng)群團(tuán)建設(shè)，以設(shè)立“工人先鋒崗”和“巾幗示范崗”，組建“青年突擊隊(duì)”，開展志愿服務(wù)等方式，把青年職工群眾凝聚起來，讓他們積極參與到疫情防控和日常生產(chǎn)工作中，形成群防群控的工作格局，為抗擊疫情提供有力支撐，有力地促進(jìn)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)圓滿完成。