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老王其實(shí)一點(diǎn)都不老，1986年出生的他臉上布滿了“褶皺”，黢黑的臉上還有不少痘痘，有著一雙聚神的小眼睛和厚厚的嘴唇外加一對(duì)兒大耳朵，日漸稀少的發(fā)量已呈現(xiàn)明顯的禿頂趨勢(shì)，第一眼看到這個(gè)人，實(shí)在和“帥”字不沾邊，我喜歡叫他老王。有新來(lái)的年輕大學(xué)生出于禮貌，偶爾會(huì)不明就里的喊他一聲“叔叔好”，老王不會(huì)告訴自己僅比他大幾歲而已，淺淺地回以禮貌性的微笑，表示自己已經(jīng)習(xí)慣了。

1986年出生的老王（右），臉上布滿了“褶皺”。

老王名叫王成，是凌源日興礦業(yè)有限公司一名普通的管理人員。2019年初，在抓技術(shù)的同時(shí)，老王開(kāi)始主抓生產(chǎn)工作。工作的性質(zhì)需要他堅(jiān)持天天下井，以便及時(shí)了解井下生產(chǎn)情況。公司的井下生產(chǎn)條件十分復(fù)雜，中段多、作業(yè)地點(diǎn)分散，如何干？怎么干？一個(gè)個(gè)問(wèn)號(hào)，要一點(diǎn)點(diǎn)解決。

工程設(shè)計(jì)方面他嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)口，反復(fù)琢磨與優(yōu)化，逐步實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，做到了“拿來(lái)即用，用之有效”；現(xiàn)場(chǎng)管理方面他做到嚴(yán)格要求，敦促技術(shù)人員“現(xiàn)場(chǎng)就是辦公室”的理念，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辨別、現(xiàn)場(chǎng)處置不斷提升技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理能力；技術(shù)綜合管理方面老王考量不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平、工作性質(zhì)等差異，采取了服務(wù)之星綜合考評(píng)辦法，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，讓大家經(jīng)過(guò)努力對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)看得見(jiàn)、摸得著，集體的干勁更足，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力更強(qiáng)。多年的磨礪讓老王做到了嚴(yán)、寬、愛(ài)、悟：嚴(yán)在勞動(dòng)紀(jì)律一刻不放松、工程質(zhì)量管理一刻不含糊；寬在探索未知和深度求知的心路，寬在理解同事和包容是非的心理；愛(ài)在奮斗十余年的崗位上過(guò)往的一幕幕，愛(ài)在這離家千里的陽(yáng)光幸福一米米；悟出了礦山技術(shù)從業(yè)者的步步不易，悟出了對(duì)孜孜追求的向往目標(biāo)的不變初心。

生產(chǎn)的管理總是礦山的老大難，是集中和分散這個(gè)矛盾的最直接體現(xiàn)，每年的生產(chǎn)壓力壓得老王喘不過(guò)氣來(lái)，可能因?yàn)樘J(rèn)真所以太在意。從年度計(jì)劃編制到計(jì)劃分解和跟蹤，從采場(chǎng)銜接到出礦管理，從地質(zhì)探礦工程擺布到探轉(zhuǎn)采的實(shí)現(xiàn)，老王不放棄任何一個(gè)參與生產(chǎn)管理的機(jī)會(huì)，當(dāng)然了經(jīng)驗(yàn)從實(shí)踐中來(lái)也從時(shí)間中來(lái)，當(dāng)然了，一切在還沒(méi)開(kāi)始習(xí)慣的時(shí)候就要學(xué)會(huì)適應(yīng)，就是從這個(gè)時(shí)間點(diǎn)開(kāi)始老王習(xí)慣了每天幾十個(gè)電話，習(xí)慣了電話那頭沒(méi)風(fēng)了怎么回事，沒(méi)水了怎么回事，沒(méi)電了怎么回事……也適應(yīng)了不同的聲音，不同的看法，但老王始終是那個(gè)老王，心事重重但信心滿滿，凡是過(guò)往，皆為篇章，老王依然堅(jiān)定著自己的腳步和信仰走出屬于自己的下一個(gè)過(guò)往。

抓生產(chǎn)的必須抓安全。老王把安全生產(chǎn)看的很重，在公司安全文化建設(shè)如火如荼開(kāi)展的大背景下，老王恰逢趕上公司安全管理的飛躍期，他積極投入到公司安全文化建設(shè)活動(dòng)中來(lái)，參與或獨(dú)立完成歷年生產(chǎn)安全事故匯編，重新修訂分礦崗位安全操作規(guī)程，保命條款、零傷害條款、救命法則、安全三區(qū)、紅區(qū)管控等制度建設(shè)。老王膽子很小，但處理違章行為卻不手軟，安全從來(lái)不能講成績(jī)，老王低調(diào)，管理安全后更低調(diào)。對(duì)于安全管理老王有著自己的想法和看法，“安全管理是一個(gè)良心活，是積德向善的工作”。老王始終記得一個(gè)老師講的話，并時(shí)刻以此作為安全管理的準(zhǔn)則，對(duì)安全管理堅(jiān)持著獎(jiǎng)罰并舉，說(shuō)教結(jié)合，歸根結(jié)底以平常心對(duì)待與你平等的人，以公正的態(tài)度同等處理不安全行為，人的管理因人而異，內(nèi)心接收才是最中肯的接收，畢竟沒(méi)有一個(gè)天生的隱患制造者，老王真刀真槍立足現(xiàn)場(chǎng)，不斷在理念與實(shí)際結(jié)合的過(guò)程中真正提高本質(zhì)安全。

老王真刀真槍立足現(xiàn)場(chǎng)，不斷在理念與實(shí)際結(jié)合的過(guò)程中真正提高本質(zhì)安全。

老王教新來(lái)的地質(zhì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生如何有效開(kāi)展工作有一套自己的方法：“中醫(yī)給病人看病講究望聞問(wèn)切，我們搞地質(zhì)研究的也是采取類(lèi)似的方法，總結(jié)起來(lái)就是觀察、記錄、取樣、探測(cè)……” “理論課”上完后，老王會(huì)帶著他們下井實(shí)踐，他喜歡在下井之前幫人整理好“裝備”，檢查安全帽是否戴好，自救呼吸器是否在有效期，用他的話講，對(duì)待工作，要存敬畏之心。他告訴新來(lái)的大學(xué)生：“沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)；沒(méi)有數(shù)據(jù)，就不能說(shuō)肯定的話；沒(méi)有確鑿依據(jù)，就不能亂打工程?！?此外，“好記性不如爛筆頭”，要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，要把眼睛所看到的東西記下，必要時(shí)還需繪制素描圖，這些記錄是最重要的原始資料，可供日后查閱和分析。老王對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留，知無(wú)不答，同時(shí)老王也在不斷的探索和學(xué)習(xí)，知識(shí)是越來(lái)越新，自己會(huì)越來(lái)越老，可能老王真的認(rèn)為自己就是個(gè)“老人”了。

干這干那老王始終不會(huì)丟掉自己的老本行，工作以來(lái)先后在省級(jí)以上刊物上發(fā)表了《柏杖子金礦床地質(zhì)特征及成礦預(yù)測(cè)的相關(guān)探究》《遼寧西部地區(qū)金多金屬礦成礦規(guī)律與找礦展望》等四篇論文，并在2018年底順利拿下了高級(jí)地質(zhì)工程師證書(shū)，32歲的他成了公司最年輕的高級(jí)工程師。目前，他又在努力考取國(guó)家注冊(cè)安全工程師證書(shū)。老王也獲得過(guò)集團(tuán)青年崗位能手，也獲得過(guò)中國(guó)黃金協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，但老王并不驕傲，老王說(shuō)：“大環(huán)境下，所有人都在學(xué)習(xí)都在提高，自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和別人一樣，表明自己在原地踏步，如果進(jìn)步?jīng)]有別人快，獲取新知識(shí)的意識(shí)和管理創(chuàng)新的手段不足，那表明自己已經(jīng)退步了，笨鳥(niǎo)先飛嘛！”

其實(shí)老王只是日興公司的一個(gè)縮影，公司里有很多“老王”，他們是奮戰(zhàn)在一線的采礦工人，他們是與時(shí)間賽跑的搶修隊(duì)伍，他們是保障職工生命的安全員，他們是為我們提供整潔舒適環(huán)境的掃地大爺.....他們熱愛(ài)工作、熱愛(ài)生活，“老王”們?cè)谝黄?，組成了日興這個(gè)大家庭，大家緊緊團(tuán)結(jié)在一起，守著初心，擔(dān)著使命，為了共同的夢(mèng)想奮斗著！