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中國黃金集團有限公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的各個方面，以高質(zhì)量黨建為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能，在集團上下形成了篤行不怠、砥礪奮進、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，凝聚起在全面深化改革進程中推動高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量，書寫下黨建引領(lǐng)嶄新篇章。

牢記初心使命 夯實黨建根基

踐行的第一原則——“第一時間”。為建立健全貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央重大決策部署閉環(huán)落實機制，中國黃金集團黨委印發(fā)《中國黃金黨委深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示工作制度（試行）》，第一時間召開黨委（擴大）會議及中心組學(xué)習(xí)研討，集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央和國資委重要會議精神和工作部署，確保第一時間貫徹到底、落實到位。

黨建凝聚力量的途徑——“引領(lǐng)示范”。中國黃金集團持續(xù)強化組織體系制度、思想隊伍建設(shè)，用先進的管理及思想政治陣地凝聚起黨的建設(shè)的偉力。堅持黨管干部、黨管人才。鞏固壯大主流思想輿論，借助官方媒體平臺，利用自有宣傳陣地，聚焦黨的建設(shè)和改革創(chuàng)新，講好中國黃金發(fā)展故事。加強精神文明建設(shè)，聚焦生產(chǎn)管理一線，發(fā)掘選樹典型，一批優(yōu)秀黨員干部職工榮獲中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”榮譽稱號。有效發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，一批先進集體和個人脫穎而出，分別被授予“全國勞動模范”“全國三八紅旗手”“全國優(yōu)秀共青團干部”“全國巾幗文明崗”“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”，60多家勞模創(chuàng)新工作室在集團全產(chǎn)業(yè)鏈上積極開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效；選送優(yōu)秀青年參加團中央“青馬工程”培訓(xùn)，群團品牌更加響亮。

建強基層組織 全面從嚴治黨

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。把根基打牢，整個黨才能堅如磐石，各項工作才能有序推進。推進基層黨組織“三基”建設(shè)，提升黨建質(zhì)量和實效，面臨的難題不少。一個角度、一種辦法效果不突出，就換另一個角度、另一種辦法。中國黃金集團針對基層黨建工作中面臨的不同組織兼職、不同問題，不斷探索破解之招。

健全組織。嚴格落實“四同步”“四對接”，具備成立黨組織條件的143戶企業(yè)均已經(jīng)建立黨組織，基層黨組織全覆蓋。

建立制度。建立各級黨組織書記抓黨建責(zé)任清單，逐級簽訂黨建責(zé)任書，開展黨組織書記述職。常態(tài)化落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點制度。嚴格落實組織生活會、民主評議黨員、“三會一課”、主題黨日等制度。

精選人才。圍繞管理、技術(shù)、技能三支人才隊伍建設(shè)，聚焦重點項目、重要區(qū)域，建立人才匹配政策、創(chuàng)新引才聚才模式，打造“人才飛地”試點，有效解決黃金礦山人才短缺問題。博士后工作站暢通高層次人才“引育用留”渠道，2021年出站博士后全部在本企業(yè)留用。

加強培訓(xùn)。選優(yōu)配強基層黨組織負責(zé)人，通過現(xiàn)場教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)課堂雙向發(fā)力，開展縱向貫通、橫向覆蓋的全層級培訓(xùn)，包括黨委書記、紀委書記、基層黨支部書記、黨群部長、黨務(wù)骨干、普通黨員，以及各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、集團總部部門副職級以上人員在內(nèi)的6000余人參加培訓(xùn)，推動更多基層干部知大局、轉(zhuǎn)觀念、明思路、促變革。

嚴格考核。嚴格落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，印發(fā)《中國黃金黨委落實全面從嚴治黨主體責(zé)任清單》，進一步壓實各級黨組織主體責(zé)任。完善黨建考核內(nèi)容和指標，規(guī)范考核程序和標準，科學(xué)運用考核結(jié)果，把黨建考核結(jié)果與評先評優(yōu)、干部評價任用相結(jié)合。

總結(jié)經(jīng)驗。指導(dǎo)推動各基層黨組織邊實踐邊總結(jié)，對行之有效的工作做法及時提煉，形成優(yōu)秀案例，促進相互學(xué)習(xí)借鑒；同時，以基層經(jīng)驗指導(dǎo)推動基層工作，加大全面從嚴治黨、深度融合、示范黨支部創(chuàng)建、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等經(jīng)驗總結(jié)，總結(jié)推廣了一批可復(fù)制、可推廣的典型。

謀發(fā)展促融合 黨建經(jīng)營雙提升

“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，中國黃金集團黨委始終堅持抓黨建、促發(fā)展、帶隊伍、聚力量，積極在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合上進行探索。

中國黃金集團嚴格落實“兩個一以貫之”要求，將黨的領(lǐng)導(dǎo)作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前提和基礎(chǔ)，找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在關(guān)系和邏輯聯(lián)系，以治理體系融合為關(guān)鍵和重點，將黨建深度融入改革發(fā)展全過程和公司治理各環(huán)節(jié)，并積極推進制度化、規(guī)范化、程序化，有效保障了黨組織“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”核心功能作用，經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”指揮中心作用，切實把好改革發(fā)展“方向盤”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的“紅色引擎”。

堅持以黨建賦能改革攻堅。中國黃金集團黨委以國企改革三年行動為契機，大刀闊斧推進改革，向改革要效率、要效益，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，完善黨委議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，“一企一策”制定二級子企業(yè)授權(quán)放權(quán)事項清單，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)權(quán)關(guān)系及管控體系，推動中金珠寶和中金輻照上市，積極引領(lǐng)中金建設(shè)板塊回歸主責(zé)主業(yè)與貿(mào)易板塊改革整合提升，持續(xù)推進三項制度改革，探索形成了一套在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的中國黃金實踐經(jīng)驗。

堅持以黨建賦能創(chuàng)新發(fā)展。中國黃金集團黨委堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷強化和構(gòu)建科技創(chuàng)新的四梁八柱，推進管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、數(shù)智創(chuàng)新，截至目前，全集團累計擁有高新技術(shù)企業(yè)40家，數(shù)量位居黃金行業(yè)之首。

堅持以黨建賦能央企擔(dān)當(dāng)。中國黃金集團黨委從國家戰(zhàn)略和國家安全的高度大力推進資源生命線戰(zhàn)略，在提出“雙碳”目標后，統(tǒng)籌部署落實碳達峰碳中和任務(wù)，著力推動在企業(yè)生產(chǎn)中實現(xiàn)降碳增效。圍繞礦業(yè)開發(fā)、黃金珠寶設(shè)計研發(fā)與銷售、貴金屬提純精煉、輻照加工、貿(mào)易、環(huán)保、城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)金融等領(lǐng)域，先后與二十多個省市以及國資央企、科研院校、兄弟單位深入交流，推動具備條件的項目落實落地，帶動區(qū)域經(jīng)濟社會一體化發(fā)展，實現(xiàn)央地雙贏。積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，堅定實施“走出去”戰(zhàn)略，推動境外資源獲取和項目建設(shè)，剛果（布）索瑞米二期順利投產(chǎn)，產(chǎn)出該國第一批銅板、鋅板、鋅錠。

闖關(guān)奪隘拓新局，正是揚帆搏浪時。展望未來，中國黃金集團黨委將在黨中央和國資委黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，進一步加強黨的建設(shè)，提升黨員隊伍整體素質(zhì)，增強服務(wù)保障生產(chǎn)經(jīng)營的綜合能力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利而貢獻中國黃金的新力量。