國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)組建，油氣管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化改革提速；鞍鋼重組本鋼，央地國(guó)企綜合性改革示范作用明顯；中國(guó)電氣裝備集團(tuán)組建，新能源產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拓展完善；多家央企合作設(shè)立“兩非兩資”業(yè)務(wù)平臺(tái)，清理退出不具備優(yōu)勢(shì)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)和低效無(wú)效資產(chǎn)；央企市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股基金成立，支持企業(yè)降杠桿、減負(fù)債……

近年來(lái)，在一系列中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、國(guó)有資本優(yōu)化結(jié)構(gòu)盤活流轉(zhuǎn)等國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的背后，國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司平臺(tái)的作用日益凸顯。《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》提出，要加快形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，充分發(fā)揮國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司在授權(quán)經(jīng)營(yíng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運(yùn)營(yíng)、激發(fā)所出資企業(yè)活力和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等方面的功能作用。

伴隨著“國(guó)企改革三年行動(dòng)”進(jìn)入收官之年，中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)國(guó)新）、中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)誠(chéng)通）等國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)開展國(guó)有資本市場(chǎng)化專業(yè)運(yùn)作，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，助力央企高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)化國(guó)有資本布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整

在《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》提出的八個(gè)重點(diǎn)任務(wù)中，推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，提升國(guó)有資本配置效率放在了較為明顯的位置。

業(yè)內(nèi)人士表示，國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司作為“管資本”的平臺(tái)之一，肩負(fù)著國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作和中央企業(yè)改革發(fā)展的重任，應(yīng)圍繞優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、盤活存量資產(chǎn)、化解重大風(fēng)險(xiǎn)、培育孵化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等使命任務(wù)發(fā)揮作用。

在助力中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合上，中國(guó)國(guó)新與中國(guó)誠(chéng)通助力鞍鋼集團(tuán)重組本鋼、出資參與中國(guó)電氣裝備集團(tuán)組建，參與中國(guó)電信天翼云公司增資，助力央企打造自主可控、安全可信的云平臺(tái)。截至目前，中國(guó)國(guó)新已累計(jì)出資907億元參與重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的重組整合。同時(shí)，中國(guó)國(guó)新還開展境外投資支持央企“走出去”；落實(shí)共建“一帶一路”倡議，支持央企開展國(guó)際產(chǎn)能合作、獲取緊缺資源、引進(jìn)“卡脖子”技術(shù)、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，累計(jì)投資央企境外項(xiàng)目92個(gè)、金額1872億元，涉及20多個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)。

在推動(dòng)國(guó)資央企重點(diǎn)改革領(lǐng)域取得積極進(jìn)展上，中國(guó)國(guó)新加強(qiáng)“兩股”事務(wù)管理，助力完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，累計(jì)向8戶中央企業(yè)集團(tuán)總部和25戶中央企業(yè)所屬企業(yè)派出董監(jiān)高36人次，參與資產(chǎn)重組、企業(yè)并購(gòu)、貸款擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易等重大事項(xiàng)決策，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，當(dāng)好“積極股東”；發(fā)揮運(yùn)營(yíng)公司專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)直接投資、基金投資等方式直接參與或引導(dǎo)帶動(dòng)社會(huì)資本支持央企混改，領(lǐng)投一批重大混改項(xiàng)目。中國(guó)誠(chéng)通通過(guò)設(shè)立專業(yè)化央企“兩非”資產(chǎn)接收服務(wù)平臺(tái)誠(chéng)通國(guó)合，與15家央企就26個(gè)“兩非”資產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)成接收合作，涉及資產(chǎn)42億元；推進(jìn)中國(guó)通號(hào)等8家央企的項(xiàng)目托管合作，涉及資產(chǎn)總額超190億元，助力其調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，聚焦主責(zé)主業(yè)。

防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)

完善國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制是管好國(guó)有資本的重點(diǎn)。特別央企在去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的過(guò)程中，形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制、優(yōu)化管資本的方式手段、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，尤為重要。

在推動(dòng)央企防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)上，中國(guó)國(guó)新面向央企提供多種創(chuàng)新金融服務(wù)，通過(guò)開展保理、租賃業(yè)務(wù)，累計(jì)向央企投放資金超2600億元，助力壓“兩金”、減負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn)；推廣應(yīng)用“企票通”平臺(tái)，牽頭設(shè)立覆蓋67家央企的商票互認(rèn)聯(lián)盟，共同構(gòu)建央企信用合作平臺(tái)，助力央企產(chǎn)業(yè)鏈清欠，累計(jì)為央企開票2752張、金額183億元。

中國(guó)誠(chéng)通高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控，積極探索符合集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，確保風(fēng)控工作形成“閉環(huán)”，推動(dòng)集團(tuán)健康有序發(fā)展。中國(guó)誠(chéng)通還設(shè)立了總規(guī)模1000億元的債轉(zhuǎn)股基金，重點(diǎn)布局清潔能源、高端制造、能源化工、節(jié)能環(huán)保等行業(yè)，目前已完成數(shù)十個(gè)央企及地方重點(diǎn)國(guó)企債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目，帶動(dòng)社會(huì)資本數(shù)百億元，顯著降低了被投企業(yè)的負(fù)債率。另外，不良資產(chǎn)處置基金、潤(rùn)誠(chéng)基金等專業(yè)基金也在持續(xù)發(fā)揮重要作用。

在助力保障央企產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定方面，國(guó)新資本向中建材集團(tuán)所屬凱盛科技集團(tuán)公司提供20億元保理融資服務(wù)，助力其順利實(shí)現(xiàn)30微米柔性可折疊玻璃全流程自主化開發(fā)；在能源保供工作中，國(guó)新資本千方百計(jì)加大對(duì)煤電央企的金融服務(wù)力度，為中國(guó)大唐等央企推出優(yōu)先盡調(diào)、優(yōu)先審批、優(yōu)先投放的“三優(yōu)先”服務(wù)方案，向中國(guó)大唐下屬電廠提供保供租賃融資款近10億元，支持其煤炭庫(kù)存穩(wěn)定在7萬(wàn)噸以上，落實(shí)冬儲(chǔ)煤30萬(wàn)噸；在保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上，國(guó)新資本為華潤(rùn)煤業(yè)（集團(tuán)）所屬企業(yè)提供運(yùn)營(yíng)期保險(xiǎn)保障，涉及24座礦井和井上、井下員工，轉(zhuǎn)移企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)70億元。

業(yè)內(nèi)專家表示，在國(guó)企改革三年行動(dòng)中，國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司應(yīng)充分發(fā)揮平臺(tái)作用，對(duì)照“三個(gè)明顯成效”要求，積極推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，助力央企完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，提升自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。