中金三公司以“三個(gè)維度”助推主題教育走深走實(shí)

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自第二批主題教育開展以來，中國黃金集團(tuán)第三工程有限公司黨委緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，用好調(diào)查研究這個(gè)傳家寶，聚焦問題短板、關(guān)鍵少數(shù)、成果轉(zhuǎn)化，問需于職工群眾、問計(jì)于職工群眾、問效于職工群眾，破難題求發(fā)展，辦實(shí)事解民憂，讓調(diào)查研究有精度、有力度、有溫度，以“三個(gè)維度”助推主題教育走深走實(shí)。

聚焦問題短板，讓調(diào)查研究有“精度”。中金三公司黨委堅(jiān)持以調(diào)研開路、以調(diào)研破題，切實(shí)提升運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題的能力。結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和全年工作重點(diǎn)，綜合運(yùn)用一線調(diào)研走訪與線上咨詢、書面調(diào)查與座談討論、數(shù)據(jù)分析與實(shí)地校驗(yàn)相結(jié)合的方式，多層面、多渠道廣泛收集各項(xiàng)目一線職工群眾意見建議，系統(tǒng)梳理數(shù)據(jù)資料，力求掌握企業(yè)發(fā)展的真實(shí)情況、抓住核心問題、提出精準(zhǔn)對策。

公司圍繞年度重點(diǎn)任務(wù)，科學(xué)選題、直奔問題、精準(zhǔn)解題，重點(diǎn)開展從項(xiàng)目管控、培養(yǎng)人才、區(qū)域化管理、合規(guī)化管理、公司戰(zhàn)略發(fā)展理念、提升員工幸福指數(shù)、重點(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)“六個(gè)課題”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照黨建聯(lián)系點(diǎn)的要求，每人、每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)牽頭1個(gè)課題成立1個(gè)調(diào)研組開展專題調(diào)研，采取聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、查閱資料、座談交流、現(xiàn)場檢查等方式，傾聽職工心聲，了解職工訴求，征集意見建議，真正把職工群眾面臨的問題挖掘出來、體現(xiàn)出來，進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研的針對性、實(shí)效性，確保調(diào)研貼近實(shí)際、對標(biāo)需求、精準(zhǔn)有效。

聚焦關(guān)鍵少數(shù)，讓調(diào)查研究有“力度”。中金三公司黨委堅(jiān)持做到“身入”基層，“心到”基層，開展眼往基層看、心往基層想、人往基層走、勁往基層使、事往基層辦“五往”行動。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)在設(shè)立6個(gè)調(diào)研組調(diào)研的基礎(chǔ)上，專門成立以聯(lián)系點(diǎn)黨支部書記為主要領(lǐng)導(dǎo)的6個(gè)調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把“嚴(yán)”和“實(shí)”的要求落實(shí)到調(diào)查工作全過程。針對一線職工困難、在企業(yè)基礎(chǔ)管理大提升上的問題，調(diào)研組成員與干部職工面對面溝通交流，精準(zhǔn)掌握第一手資料，找“藥方”治“癥結(jié)”。

中金三公司山東紗嶺項(xiàng)目以“五型四亮”為抓手，打造出“學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型”班組建制化先進(jìn)管理，以突出“項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)、施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的亮點(diǎn)、安全文明施工的亮點(diǎn)、綠色環(huán)保健康的亮點(diǎn)”打造項(xiàng)目品牌建設(shè)。2023年，各個(gè)項(xiàng)目都如火如荼地開展了“決戰(zhàn)四季度，對標(biāo)紗嶺項(xiàng)目”活動，為公司品牌建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

2023年11月，領(lǐng)導(dǎo)班子確定以山東紗嶺項(xiàng)目為正面典型案例，要求各項(xiàng)目開展對標(biāo)紗嶺學(xué)習(xí)，進(jìn)行項(xiàng)目品牌建設(shè)的復(fù)盤剖析、品牌推廣，把問題研究得更深更透、對策提得更準(zhǔn)更實(shí)，實(shí)現(xiàn)“解剖一個(gè)案例、解決一類問題”的效果，推動主題教育走深走實(shí)、落地見效。

聚焦成果轉(zhuǎn)化，讓調(diào)查研究有“溫度”。中金三公司黨委高度重視調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，辦實(shí)事、解難題、暖民心。對現(xiàn)場能夠解決的問題，現(xiàn)場辦公、馬上就辦；對短期能夠解決的點(diǎn)上問題，盯住不放、立行立改，以實(shí)實(shí)在在的舉措做好調(diào)查研究“后半篇文章”，交出讓職工滿意的“答卷”。

中金三公司以提升員工幸福指數(shù)為首任，在解決伙食升級、新能源汽車充電樁修繕、辦公環(huán)境提升、辦公用品升級、為項(xiàng)目一線職工采購統(tǒng)一標(biāo)識的工作服等實(shí)事相繼落地。同時(shí)，持續(xù)做好節(jié)日福利升級、員工薪酬增長、項(xiàng)目績效考核兌現(xiàn)、評先創(chuàng)優(yōu)表彰等職工急難愁盼問題，把好事辦實(shí)、把實(shí)事辦好，持續(xù)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感。

中金三公司黨委將繼續(xù)貫徹落實(shí)主題教育大興調(diào)查研究的工作部署，突出深入基層、突出研究問題、突出調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，使調(diào)查研究同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密結(jié)合起來，推動主題教育走實(shí)走深，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力賦能。