集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)深入扎實(shí)開展調(diào)查研究
切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力（二）

為推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)通過加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論掌握運(yùn)用，把開展主題教育同推動(dòng)中心工作緊密結(jié)合，認(rèn)真開展調(diào)查研究，抓好調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，解決工作中的實(shí)際問題，破解企業(yè)發(fā)展難題，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

中金珠寶黨委為推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，制定了《關(guān)于開展調(diào)查研究的實(shí)施方案》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極深入基層一線，加強(qiáng)上下統(tǒng)籌，勇于攻堅(jiān)克難，努力推動(dòng)解決困擾職工群眾和企業(yè)發(fā)展的難題。

為增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，中金珠寶公司黨委有關(guān)負(fù)責(zé)同志從建立健全內(nèi)部控制制度、布局自有產(chǎn)品研發(fā)渠道、解決研發(fā)和銷售“兩張皮”問題、統(tǒng)籌發(fā)展和安全等方面深入珠寶總部有關(guān)部門和下屬企業(yè)開展調(diào)研，從強(qiáng)化建章立制、增加產(chǎn)品研發(fā)投入、優(yōu)化新品銷售考核激勵(lì)比例、建立基層一線重點(diǎn)崗位輪換制度、加強(qiáng)車間班組特定安全培訓(xùn)等方面解決一批困擾基層群眾、阻礙企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

為推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行效率，中金珠寶公司黨委有關(guān)負(fù)責(zé)同志深入外部數(shù)字化市場開展調(diào)研，針對(duì)存在的企業(yè)辦公數(shù)字化無紙化、生產(chǎn)銷售運(yùn)營財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化、辦公軟件適配性穩(wěn)定性安全性和業(yè)務(wù)交叉時(shí)的數(shù)據(jù)壁壘等問題制定一系列整改措施，目前已建成數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，完成中臺(tái)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層的方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)建模、腳本開發(fā)等多項(xiàng)工作；搭建數(shù)據(jù)可視化展示平臺(tái)，開發(fā)出多業(yè)務(wù)主題、多層級(jí)的數(shù)據(jù)駕駛艙，輔助決策分析；推動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)由分布式架構(gòu)向云原生架構(gòu)演進(jìn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)全面云化，打造面向客戶的B2B集成平臺(tái)，由服務(wù)單一系統(tǒng)轉(zhuǎn)向服務(wù)多系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)分發(fā)和互聯(lián)互通。

為完善黨內(nèi)監(jiān)督、職能監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督深入融合，中金珠寶黨委有關(guān)負(fù)責(zé)同志廣開言路，以召開全體紀(jì)檢人員座談研討會(huì)的形式，圍繞紀(jì)檢工作存在問題和如何有效發(fā)揮職能監(jiān)督作用、推進(jìn)各類監(jiān)督深度融合問計(jì)于一線紀(jì)檢人員，在思想政治教育、調(diào)查研究、警示教育、制度建設(shè)和全員培訓(xùn)等5個(gè)方面收集具有建設(shè)性的意見建議，有關(guān)部門立刻行動(dòng)，通過明確日常監(jiān)督清單、經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)交流研討等形式，有效提升基層紀(jì)檢人員監(jiān)督意識(shí)和履職能力，強(qiáng)化職能部門監(jiān)督意識(shí)；通過用好反腐協(xié)調(diào)機(jī)制，形成財(cái)務(wù)、運(yùn)營、法務(wù)等職能部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)督的格局。

中金輻照黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面部署落實(shí)主題教育調(diào)查研究工作，安排調(diào)研計(jì)劃，明確調(diào)研要求。將開展調(diào)查研究作為主題教育的重要內(nèi)容，通過扎實(shí)開展有深度、有價(jià)值、有實(shí)效的調(diào)查研究，積極推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

中金輻照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴各聯(lián)系點(diǎn)，通過理論學(xué)習(xí)、專題研討、深入基層一線、召開座談會(huì)等方式，全面開展調(diào)研工作，進(jìn)行問題大梳理、難題大排查。截至目前已有7位領(lǐng)導(dǎo)班子成員完成了調(diào)研工作，形成了高質(zhì)量的調(diào)研成果。梳理總結(jié)了制約公司發(fā)展、改革過程中難點(diǎn)堵點(diǎn)及員工反映的急難愁盼等9項(xiàng)問題，認(rèn)真研究制定相應(yīng)的整改措施、完成時(shí)限和責(zé)任人及責(zé)任部門。

一是在理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)方面，通過開展收聽收看專家講座、專題研討、赴紅色教育基地進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，從改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、黨建引領(lǐng)、安全發(fā)展、綠色環(huán)保、從嚴(yán)治黨等方面制定專題學(xué)習(xí)和研討計(jì)劃。通過一系列舉措，進(jìn)一步激發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性，確保黨中央重大方針政策和集團(tuán)公司各項(xiàng)要求在公司貫徹到位。

二是在組織建設(shè)方面，中金輻照黨委嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》及上級(jí)黨委相關(guān)要求，組織所屬各支部及全體黨員根據(jù)兩委委員應(yīng)具備的條件與提名原則完成“兩上兩下”組織程序。目前，正積極按照深圳市國資委黨委相關(guān)要求履行兩委換屆選舉審批流程。

三是在信息化建設(shè)方面，2023年6月已收集各部門對(duì)OA辦公系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)意見，并已考察系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)單位，逐步建立適合輻照板塊管控職能的OA辦公系統(tǒng)，提升全系統(tǒng)管控的數(shù)字化水平和辦公效率。

四是在對(duì)加速器應(yīng)用和食品輻照技術(shù)探索方面，青島分公司、成都輻照已通過市場招聘方式吸納了一定數(shù)量的加速器應(yīng)用方面人才，邀請(qǐng)了行業(yè)方面的專家對(duì)中金輻照板塊技術(shù)人員有針對(duì)性地進(jìn)行電子加速器及X射線裝置相關(guān)技術(shù)知識(shí)、食品輻照及開發(fā)技術(shù)知識(shí)等的培訓(xùn)，并聯(lián)系相關(guān)院校、科研部門關(guān)于食品輻照的產(chǎn)學(xué)研工作。

五是在產(chǎn)品開發(fā)審核及客戶滿意度方面，公司制定了技術(shù)部技術(shù)工程師崗位工作量調(diào)研方案，并前往光明分公司開展調(diào)研工作、形成了調(diào)研報(bào)告，提高了生產(chǎn)效率，優(yōu)化了工藝和考核監(jiān)督方案。

中金輻照?qǐng)?jiān)持把調(diào)查研究貫穿主題教育全過程，對(duì)需持續(xù)整改問題，進(jìn)一步根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)再細(xì)化再深入，圍繞發(fā)現(xiàn)和解決問題加快推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化、建立長效機(jī)制。同時(shí)，按照“每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確一個(gè)調(diào)研主題”的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員正深入基層、深入一線開展針對(duì)性的調(diào)研活動(dòng)，確保調(diào)查研究取得實(shí)效。