集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)深入扎實(shí)開展調(diào)查研究

切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力（八）

為推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育走深走實(shí)，集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)通過加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論掌握運(yùn)用，把開展主題教育同推動中心工作緊密結(jié)合，認(rèn)真開展調(diào)查研究，抓好調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，解決工作中的實(shí)際問題，破解企業(yè)發(fā)展難題，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

四川公司黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，努力把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動能。

制定調(diào)查研究方案。為推動主題教育走深走實(shí)，把調(diào)查研究轉(zhuǎn)化推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力，四川公司制定了調(diào)查研究實(shí)施方案，明確了總體要求和調(diào)研內(nèi)容、方法步驟，分解下達(dá)了調(diào)研任務(wù)。

深入開展調(diào)查研究。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工，通過深入現(xiàn)場、召開調(diào)研會，從全面從嚴(yán)治黨、高質(zhì)量發(fā)展、經(jīng)營管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)狀況、職工福利、權(quán)證辦理、公司轉(zhuǎn)型、服務(wù)保障等方面深入開展調(diào)查研究。

調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的主要問題。一是公司高質(zhì)量發(fā)展方面存在的問題和不足，公司功能定位至今仍未明確，要盡快從頂層設(shè)計(jì)規(guī)范公司職能定位。二是全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任需進(jìn)一步夯實(shí)，做到常抓不懈。三是關(guān)于落實(shí)黨組織政治功能和組織功能中存在的問題和不足，在管黨員、管干部、管思想方面存在差距。四是防范化解公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面的問題和不足，公司管理制度需不斷完善，對外投資需加強(qiáng)管理。五是職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，要完善薪酬分配制度，提高員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

調(diào)查研究成效及整改措施。通過調(diào)查研究，四川公司一些長期存在的問題更加顯性化，經(jīng)過深入研討，找到了解決的思路和辦法。在人力資源管理上，辦理了《勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證》，合理調(diào)配人力資源，減少企業(yè)管理成本，減少人才流失率。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，加大了對廣漢培訓(xùn)中心的欠租催收力度，成功收回2021年欠租17萬元，收繳2022年租金35萬元，全面確保主營業(yè)務(wù)收入。同時(shí)，針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題，公司建立整改清單，明確了責(zé)任人、整改時(shí)間，做好調(diào)查研究整改落實(shí)后半篇文章。

中國黃金報(bào)社黨委緊扣主題教育總要求，對標(biāo)習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“調(diào)研工作務(wù)求‘深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效’”，認(rèn)真落實(shí)調(diào)查研究工作方案，心往基層想、身往基層走，做到邊調(diào)研邊檢視邊整改提升，拿出硬招實(shí)招，取得了顯著成效。

樹立科學(xué)理念，提升調(diào)研能力。報(bào)社全體班子成員參加集團(tuán)公司主題教育研討班，接受調(diào)查研究專題培訓(xùn)指導(dǎo)，為對全體中層干部進(jìn)行調(diào)查研究能力培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際案例傳授座談會等多種調(diào)研方法，努力提升調(diào)研能力。

堅(jiān)持“四高”，優(yōu)解“四題”。報(bào)社黨委始終以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、以創(chuàng)新的思維全面開展調(diào)查研究，在調(diào)研中攻堅(jiān)克難。高度重視，精細(xì)梳理難題。報(bào)社黨委及各黨支部、各部門就認(rèn)真對照總要求，認(rèn)真查擺制約影響報(bào)社發(fā)展難點(diǎn)盲點(diǎn)堵點(diǎn)，揭丑亮短，剖析頑疾。高點(diǎn)謀劃，全面精準(zhǔn)領(lǐng)題。積極拓展調(diào)研主體范圍，要求所有中層干部及以上管理人員圍繞本質(zhì)工作盲點(diǎn)難點(diǎn)領(lǐng)題調(diào)研，經(jīng)過黨委會專題審議，確定14個調(diào)研項(xiàng)目，囊括了黨建、新聞宣傳、生產(chǎn)經(jīng)營、智庫建設(shè)等所有重點(diǎn)工作。高位統(tǒng)籌，精準(zhǔn)施策破題。樹立全局思維，始終堅(jiān)持群眾路線，各項(xiàng)目責(zé)任人堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合，將調(diào)研項(xiàng)目在報(bào)社范圍公示，動員全部員工積極參與，充分發(fā)揮員工聰明才智。合力攻堅(jiān)克難。高效推進(jìn)，精確全速答題。各責(zé)任人不斷增強(qiáng)時(shí)間觀念和危機(jī)意識，以時(shí)不我待的精神狀態(tài)，搶時(shí)間勤調(diào)研促實(shí)效，并以釘釘子精神推動“答題”取得實(shí)效，目前，已經(jīng)形成部分高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。

實(shí)行清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、閉環(huán)式落實(shí)。根據(jù)實(shí)際，報(bào)社黨委對調(diào)查研究工作建立了問題清單、調(diào)研方式清單和成果清單。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，對調(diào)研項(xiàng)目從梳理問題--確定課題--制定方案--落實(shí)措施--調(diào)查研究--形成報(bào)告等全部環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)調(diào)查研究針對性、時(shí)效性。

堅(jiān)持“三倡導(dǎo)三嚴(yán)禁”。報(bào)社黨委在要求調(diào)研做到“四不兩直”基礎(chǔ)上，提倡求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)禁各種假大空，要堅(jiān)持群眾路線，堅(jiān)決防止坐而論道、華而不實(shí)，克服慣性思維和路徑依賴。提倡多種方式，嚴(yán)禁短視行為，通過召開座談會、列席組織會議、民主測評、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種形式獲取第一手信息資料。提倡價(jià)值創(chuàng)造，嚴(yán)禁形式主義，要勇于擔(dān)當(dāng)作為，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕“花架子”，以發(fā)展成效檢驗(yàn)工作實(shí)績。

截至目前，黃金報(bào)社黨委已設(shè)置調(diào)研題目12個，4名班子成員專題調(diào)研達(dá)12次，調(diào)研范圍擴(kuò)延至集團(tuán)公司及板塊和整個黃金行業(yè)，累計(jì)向500余人（次）征求意見，初步提出發(fā)展措施20余項(xiàng)，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解黃金報(bào)社發(fā)展難題的具體舉措。