中金建設(shè)基層黨建重一線 把戰(zhàn)場變考場

今年是習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話7周年。7年來，集團公司黨委把習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為做好一切工作的源頭活水和邏輯起點。在集團公司黨委帶領(lǐng)下，權(quán)屬企業(yè)認真學(xué)習(xí)貫徹講話精神，堅決扛起抓黨建強黨建的政治責(zé)任，有力引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來，中金建設(shè)黨委在集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，以基本組織建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局、以基本隊伍建設(shè)凝聚發(fā)展動力、以基本制度建設(shè)實現(xiàn)治理效能轉(zhuǎn)換，進入改革發(fā)展的快車道，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量也在穩(wěn)步提升。

樹紅色旗幟 建強基本組織

把支部建在項目上，把黨旗插在工地上。中金建設(shè)全面貫徹集團公司黨委“將黨的組織建在基層、項目生產(chǎn)一線”的要求，堅持“四同步、四對接”，緊密結(jié)合組織機構(gòu)、經(jīng)營模式、用工方式變化，持續(xù)優(yōu)化基層黨支部設(shè)置，依托生產(chǎn)經(jīng)營基本單元建立黨組織，目前基層一線黨支部17個，黨員人數(shù)共203人。

中金建設(shè)一方面以“七比七化”推動基層黨建“融合式”管理，另一方面跳出就項目抓項目、就工程抓工程的舊思維，在全板塊22個黨支部大力推動“聯(lián)學(xué)共建”活動，擴大聯(lián)合黨支部覆蓋面，將業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位等參與項目建設(shè)的黨員和支部納入“聯(lián)學(xué)共建”和聯(lián)合黨支部范圍，形成良好的溝通氛圍，有力保障項目順利實施。

夯實管理基礎(chǔ) 彰顯先鋒本色

中金建設(shè)把一線“戰(zhàn)場”作為發(fā)現(xiàn)黨員、考驗入黨積極分子和發(fā)展對象的“考場”，在發(fā)展黨員過程中加大項目一線黨員發(fā)展力度，目前新發(fā)展一線黨員占比近50％。

為充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，中金建設(shè)將黨建力量“嵌入”重大項目，抓牢、抓實、抓出成效，引領(lǐng)各級黨組織和黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中當先鋒作表率。天津項目黨支部發(fā)揚“630”精神開展“黨員突擊隊”授旗活動，將黨建工作與難題攻關(guān)、崗位練兵等緊密結(jié)合，做到項目部與黨支部一體化組建、一體化運行、一體化考評，發(fā)揮強管理、抓進度的雙重作用。經(jīng)過數(shù)月的奮戰(zhàn)，順利完成全年各項管理目標，榮獲天津市市級文明工地和“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評價”獎。

聚紅色動能 夯實管理基礎(chǔ)

中金建設(shè)認真落實集團公司黨委對基層黨支部制度建設(shè)工作要求，建立健全黨支部制度體系。

從“三會一課”、民主評議黨員、組織生活、黨費收繳等15項基礎(chǔ)制度抓起，編制黨支部標準化建設(shè)工作手冊，涵蓋組織設(shè)置、組織生活、組織運行、組織管理、組織監(jiān)督等五大方面，實現(xiàn)“一切行為形成制度、一切制度納入手冊、一切手冊落實到行動”。同時，強化“一盤棋”思想，將落實黨建制度、基層管理制度和生產(chǎn)經(jīng)營情況作為衡量基層工作成效的重要內(nèi)容，并納入黨建工作責(zé)任制考核，形成相互配合、齊抓共管的工作格局。

自回歸主業(yè)以來，中金建設(shè)在集團公司黨委和集團相關(guān)部門大力支持下，2020年來共完成主業(yè)項目合同簽約額44億元，占總簽約額近50％。其中，內(nèi)蒙太平礦業(yè)采剝項目，項目黨支部引領(lǐng)黨員干部主動作為，累計完成采剝總量880.87萬立方米，超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

下一步，中金建設(shè)將持續(xù)按照集團公司黨委的部署，堅定不移推動基層黨建“三基”建設(shè)，建強基層戰(zhàn)斗堡壘，讓鮮紅的黨旗在中國黃金基層一線高高飄揚。