03 宋鑫（3版）

“十三五”時期，中國黃金集團公司在新的歷史起點上，更加斗志昂揚、奮發(fā)有為，推進發(fā)展邁上新的臺階，鞏固黃金行業(yè)的領(lǐng)軍地位，努力建設(shè)成為世界一流礦業(yè)公司。

文／圖 本刊記者 齊殿斌

在剛剛過去的2015年，全球礦業(yè)依然不景氣、有色行業(yè)普遍虧損、國際金價始終低位徘徊，這對我國黃金行業(yè)特別是產(chǎn)金企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。然而，在這種國內(nèi)外不利的形勢下，作為我國黃金行業(yè)唯一央企的中國黃金集團公司（簡稱中國黃金），生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)，為“十三五”的良好開局乃至向更高水平的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

中國黃金何以能在礦業(yè)嚴峻形勢下實現(xiàn)平穩(wěn)運營？如何實現(xiàn)“十三五”的良好開局？企業(yè)領(lǐng)軍人對“十三五”時期的戰(zhàn)略目標和發(fā)展思路有哪些思考？近日，中國黃金集團公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫就相關(guān)話題接受了本刊記者的采訪。他表示，“十三五”時期，中國黃金要在新的歷史起點上，更加斗志昂揚、奮發(fā)有為，推進發(fā)展邁上新的臺階，鞏固黃金行業(yè)的領(lǐng)軍地位，努力建設(shè)成為世界一流礦業(yè)公司。

“十二五”

成績來之不易，問題需要重視

“成績確實來之不易。”宋鑫說，2015年在不利的大形勢下，我們審時度勢、調(diào)整思路，制定有力措施、上下奮力拼搏，尤其是確立了“做實做優(yōu)”的發(fā)展理念，不再追求沒有效益的銷售收入，更加注重發(fā)展質(zhì)量和效益，更加注重成本管控與核心競爭力提升，更加注重戰(zhàn)略執(zhí)行，更加注重“嚴深細實”工作作風(fēng)的培養(yǎng)，積累了發(fā)展經(jīng)驗，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。

宋鑫認為，2015年目標任務(wù)的實現(xiàn)，標志著集團公司“十二五”時期的主要任務(wù)圓滿完成。

宋鑫對“十二五”時期的五年進行了系統(tǒng)的梳理和總結(jié)。他說，回顧這五年，我們堅持“以金為主，多金屬開發(fā)并舉”的產(chǎn)業(yè)定位，做大了體量和規(guī)模，實現(xiàn)了由小到大的轉(zhuǎn)變；我們著力規(guī)劃和建設(shè)大基地、大項目，筑牢了發(fā)展根基，增強了發(fā)展后勁；我們實施板塊化發(fā)展戰(zhàn)略，變一個拳頭為多個拳頭，實現(xiàn)了協(xié)同發(fā)展。

近年來黃金及有色金屬價格持續(xù)低位運行，讓中國黃金生產(chǎn)經(jīng)營壓力陡然增大。宋鑫回顧說，2014年以來，我們調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，更加突出發(fā)展質(zhì)量和效益；我們苦練企業(yè)內(nèi)功、夯實發(fā)展基礎(chǔ)，積累了應(yīng)對市場波動的寶貴經(jīng)驗；我們高度重視健康安全環(huán)保，促進依法治企，企業(yè)精細化管理水平不斷提升；我們堅持從嚴管黨治黨，堅決反對腐敗，黨的領(lǐng)導(dǎo)在基層企業(yè)得到體現(xiàn)和加強；我們持之以恒貫徹中央八項規(guī)定精神和集團公司24條措施，堅決糾正“四風(fēng)”，作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效；我們堅持以人為本、關(guān)心職工福祉，在行業(yè)低迷、利潤下滑的艱難困境中，逐步增加了職工收入，廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性充分發(fā)揮。

“在看到成績的同時，也要看到問題和不足?！彼析胃爬ǖ?，由于金銅產(chǎn)品價格持續(xù)低位震蕩，企業(yè)盈利空間大幅收窄，穩(wěn)增長面臨嚴峻考驗；礦山企業(yè)資源稟賦總體不高，優(yōu)質(zhì)資源比例低，有的礦山出現(xiàn)嚴重的資源負變，一些老礦山出現(xiàn)了不同程度的資源危機，嚴重影響后續(xù)發(fā)展；創(chuàng)新動力不強，重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科技貢獻率不高，礦業(yè)企業(yè)對綠色環(huán)保、新設(shè)備新材料、深井開采、數(shù)字礦山等研究的不夠；非礦企業(yè)對中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)+、新型商業(yè)模式等新領(lǐng)域開拓的不足；一些部門和企業(yè)工作作風(fēng)不扎實；黨建和反腐倡廉工作有待進一步加強。

宋鑫表示，對這些問題，我們一定要高度重視，采取有力措施切實加以解決，從而推動集團公司在“十三五”期間實現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展。

“十三五”

深入研判形勢，準確把握機遇

“總的來看，礦業(yè)行業(yè)進入漫長的‘寒冬’，‘十三五’期間集團公司面臨的內(nèi)外部形勢將十分嚴峻。”宋鑫表示，我們一定要深入研判形勢，冷靜分析對策，在困難中尋找機遇、在挑戰(zhàn)中把握機會，順勢而為、化危為機。

宋鑫從國際、國內(nèi)和企業(yè)三個層次做了深入分析。他認為，從國際經(jīng)濟形勢和礦業(yè)形勢看，世界經(jīng)濟仍處在國際金融危機后的深度調(diào)整期，今年世界經(jīng)濟增速可能會略有回升，但總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀。國際金融市場波動加大，金價持續(xù)低位運行，銅等國際大宗商品價格低位波動，礦業(yè)行業(yè)的“寒冬”可能會持續(xù)相當長時間。這一方面對我們的盈利帶來巨大壓力，同時也為我們實施低成本并購創(chuàng)造了條件。

從國內(nèi)經(jīng)濟形勢看，經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我國經(jīng)濟呈現(xiàn)出速度換檔、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換三大特點。今年國家明確提出要推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)。應(yīng)該看到，一方面我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，特別是結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩比較嚴重，另一方面經(jīng)濟發(fā)展的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大，尤其是中央提出要積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過剩、幫助企業(yè)降低成本，給我們加快發(fā)展提供了有利條件。同時，“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶、人民幣國際化等國家戰(zhàn)略的推進，以及中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、城鎮(zhèn)化、推動國際產(chǎn)能和裝備走出去等一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的有力措施，為黃金企業(yè)突破傳統(tǒng)技術(shù)工藝、創(chuàng)新營銷模式和推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)造了新的發(fā)展空間。

從國企改革形勢看，黨中央、國務(wù)院已經(jīng)發(fā)布深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見，體現(xiàn)了國家堅定不移深化國有企業(yè)改革的堅強決心。今年相應(yīng)的配套改革措施將陸續(xù)出臺，混合所有制、企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、國資管理體制等領(lǐng)域的改革將依次展開，集團公司發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。

“十三五”

邁上新的臺階，建設(shè)一流企業(yè)

“‘十三五’時期，是我國全面建成小康社會的決勝階段，也是集團公司建設(shè)世界一流礦業(yè)公司的關(guān)鍵時期?！彼析伪硎?，在新的歷史起點上，我們必須更加斗志昂揚、奮發(fā)有為，推進集團公司的發(fā)展邁上新的臺階。

據(jù)宋鑫介紹，“十三五”時期中國黃金集團公司的戰(zhàn)略目標是：經(jīng)過五年奮斗，形成注重價值管理，追求綠色發(fā)展的現(xiàn)代發(fā)展模式；培育一批生產(chǎn)規(guī)模大、投資效益好的骨干企業(yè)和大型基地；形成國際化經(jīng)營比重不斷加大，資源和資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升的戰(zhàn)略布局；造就一支懂技術(shù)、會管理、識大局的人才隊伍；推出一批國內(nèi)領(lǐng)先、世界先進的科技成果和標準、規(guī)范；塑造“精誠所至、金石為開”的企業(yè)精神，形成高效執(zhí)行的企業(yè)文化；進一步提升企業(yè)核心競爭力，不斷擴大社會影響力，鞏固黃金行業(yè)的領(lǐng)軍地位，為人民幣國際化奠定堅實基礎(chǔ)，在“一帶一路”戰(zhàn)略實施中發(fā)揮先導(dǎo)作用，努力建設(shè)成為世界一流礦業(yè)公司。

“十三五”期間中國黃金集團公司將重點推進“八大戰(zhàn)略”：一是貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量和效益；二是持續(xù)推進降本增效，深入開展精細化管理，著力加強財務(wù)金融管理，突出企業(yè)全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈的成本費用管理，提升企業(yè)成本管控力和核心競爭力；三是實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，加強生產(chǎn)過程的地采選冶等基礎(chǔ)研究，實施一批新的重大科技項目，推進管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新；四是積極實施國際化戰(zhàn)略，主動對接、服務(wù)國家戰(zhàn)略，推進聯(lián)合共享，加快提升國際化經(jīng)營水平；五是大力推行“人才強企”戰(zhàn)略，造就德才兼?zhèn)?、善于?jīng)營、充滿活力的企業(yè)家隊伍，形成能上能下的選人用人機制，激發(fā)員工隊伍活力；六是加強健康安全環(huán)保體系建設(shè)，堅持綠色發(fā)展，提升本質(zhì)安全環(huán)保水平；七是大力推進兩化融合發(fā)展，加快建設(shè)數(shù)字化礦山，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)和管理模式；八是堅持全面從嚴治黨，認真落實從嚴管黨治黨責(zé)任，深入推進黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

“十三五”宏偉藍圖已經(jīng)繪就，戰(zhàn)斗號角已經(jīng)吹響。宋鑫表示，站在新的起跑線上，我們有責(zé)任、有信心也有能力，把中國黃金帶向更高的發(fā)展水平，為國有企業(yè)的改革發(fā)展作出更大的貢獻，讓全體中國黃金人擁有更多的“獲得感”，實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標，為建設(shè)世界一流礦業(yè)公司，為中央企業(yè)穩(wěn)增長而不懈努力奮斗，攜手開創(chuàng)集團公司“十三五”發(fā)展良好局面，早日迎來陽光明媚的春天！